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わかもと製薬株式会社

業界
医療・ヘルスケア

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

わかもと製薬株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

経営理念
人々の健康で活き活きとした生活に貢献~QOL向上に寄与する幅広い健康関連製品の提供を通じて~

健康関連製品の提供を通じ、人々の健康とQOL向上に貢献することを目指す。

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医療・ヘルスケア59社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

わかもと製薬株式会社を含む医療・ヘルスケアの主要59社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: わかもと製薬・参天製薬・オリンパス・ツムラ ほか55

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医療・ヘルスケア59社のMVVを比較(203件・出典付き)

わかもと製薬株式会社を含む医療・ヘルスケアの主要59(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


この会社の強み(競争優位性)

わかもと製薬株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

事業の強み

長年にわたり培われてきた「強力わかもと」のブランド

  • 当社主力事業である「強力わかもと」、Wakamotoブランドに経営資源を集中

人的資本・組織づくりの施策

わかもと製薬株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成

デジタル基盤人的能力向上

AI導入による業務高度化とデジタルリテラシー向上により人的資本の質的向上を図る。

デジタル基盤強化による人的能力向上
わかもと製薬株式会社 integrated_report 2025 p.16
課題
社員が定型業務から解放され、創造的かつ戦略的な業務に集中できる環境を進める。
戦略
中期経営計画「Wakamoto 100 -承継と挑戦-」
選抜・次世代リーダー育成

「承継と挑戦」教育研修体制

管理職層を対象に、変革を先導するリーダーシップを発揮する人財の育成を行う。

「承継と挑戦」のための教育研修体制整備
わかもと製薬株式会社 integrated_report 2025 p.16
課題
経営層が率先垂範の姿勢で取り組み、経営理念の浸透と人財育成に注力する。
戦略
中期経営計画「Wakamoto 100 -承継と挑戦-」
選抜・次世代リーダー育成

次世代人財の支援・育成

次の100年に向け、新任管理職や次期候補等を対象とした階層別研修を継続的に実施。

次世代人財の支援・育成
わかもと製薬株式会社 integrated_report 2025 p.17
課題
変革を先導する強いリーダーシップを発揮する人財の育成を目的とする。
戦略
中期経営計画「Wakamoto 100 -承継と挑戦-」
資格取得・専門性支援

GMP教育訓練強化

医薬品の製造管理等の基礎や品質管理システムについて勉強会を実施し品質向上を図る。

社員に対するGMPなどの教育訓練強化
わかもと製薬株式会社 integrated_report 2025 p.12
課題
品質向上や安定生産を継続していくことは大変重要であるため。
戦略
信頼性保証/品質方針
エンゲージメント・定着 engagement_score

成果重視の新人事制度

等級・報酬・評価制度を刷新し、エンゲージメント向上と能力発揮の最大化を図る。

成果と努力が報われる人事運用の開始
わかもと製薬株式会社 integrated_report 2025 p.16
課題
社員一人ひとりが能力をいかんなく発揮し、生きがいを実感しながら高い成果を実現する。
戦略
中期経営計画「Wakamoto 100 -承継と挑戦-」
その他 female_manager_ratio

ダイバーシティ推進施策

女性やシニア、障がい者が能力を発揮できる環境整備と多様な人財の活躍を支援する。

女性、シニア人財等が活躍するダイバーシティの推進
わかもと製薬株式会社 integrated_report 2025 p.14
30%以上
女性の割合(採用者)
目標 2026年
10%以上
女性の割合(管理職:課長以上)
目標 2026年
30%以上
女性の割合(主任・係長級の役職者)
目標 2026年
課題
性別、年齢、中途採用者、障がいの有無に関わらず多様な価値観を互いに認める。
戦略
サステナビリティ基本方針

同業種の企業

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医療・ヘルスケア59社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

わかもと製薬株式会社を含む医療・ヘルスケアの主要59社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: わかもと製薬・参天製薬・オリンパス・ツムラ ほか55

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わかもと製薬株式会社を含む医療・ヘルスケアの主要59(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

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