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東洋紡

業界
製造業
設立年
1882

公式サイト

【TOYOBO】東洋紡

toyobo.co.jp
東洋紡toyobo
徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会

横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。

徹底(言行一致): 成長戦略・イノベ・R&D・循環経済

掲げ先行(掲げるが実践はこれから): 地域・社会・多様性・DEI・健康・安全

この地図の見方と仕組み

何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。

見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。

仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化(原点=自社平均)

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )
使われたファクト(理念5・施策0・アクション10
ファクト・引用(原文)種別近いマテリアリティ(cosine類似)

「ゆたか」さを実現する東洋紡のチカラ

理念地域・社会 83%成長戦略 83%健康・安全 83%

私たちは、素材+サイエンスで人と地球に求められるソリューションを創造し続けるグループになります

理念イノベ・R&D 85%地域・社会 83%循環経済 82%

安心してくらせる「ゆたか」な社会の実現と企業価値向上のスパイラルアップ

理念地域・社会 87%健康・安全 87%成長戦略 86%

先取・創造・遂行・安全へのこだわり・お客さま満足・現場・現物・現実・双方向の意思疎通・多様性の確保・活用・やってみる機会の提供

理念多様性・DEI 87%品質・安全 86%イノベ・R&D 86%

『 順理則裕 』なすべきことをなし、ゆたかにする

理念成長戦略 85%健康・安全 84%コンプラ・倫理 83%

国内の衣料繊維生産拠点を3工場から1工場へと集約し、生産効率の向上と事業の黒字化を図っている。

アクション成長戦略 85%循環経済 82%エンゲージメント 81%

浮体式洋上風力発電用の係留索として開発した「イザナス ULC」を用いて、日本海域での実証実験に参画。

アクションイノベ・R&D 82%脱炭素・気候 81%成長戦略 80%

重大なサイバーインシデント発生時に、AIが自動でネットワークから遮断するシステムを全社構築した。

アクション成長戦略 81%DX 81%健康・安全 78%

NEDOの支援を受け、高効率な連続培養技術開発を進め、ブラジルで農薬用展着剤としての実証実験を行う。

アクションイノベ・R&D 83%成長戦略 82%循環経済 81%

異素材を組み合わせて軽量・高強度・高成形性を実現した、熱可塑性複合糸の開発と市場開拓を推進。

アクションイノベ・R&D 85%成長戦略 83%脱炭素・気候 82%

宇都宮工場へ200億円を投資し、セラミックコンデンサ用離型フィルムの製造設備を新設した。

アクション成長戦略 83%人材育成 82%イノベ・R&D 81%

脱炭素・循環型社会への貢献に向け、100%バイオマス由来の新プラスチック「PEF」の開発を進めている。

アクション脱炭素・気候 85%循環経済 83%イノベ・R&D 83%

EV化をはじめ劇的に変化する自動車業界に対応し、完成車メーカーへの直接アプローチを開始した。

アクション成長戦略 87%イノベ・R&D 84%DX 82%

三菱商事との合弁会社を設立・運営し、環境・機能材事業の経営基盤整備と次なる成長展開を推進している。

アクション成長戦略 86%コンプラ・倫理 82%イノベ・R&D 81%

ガラス代替として電子部材への展開を開始し、宇宙用途向けの新素材としての活用も進めている。

アクション成長戦略 84%イノベ・R&D 82%DX 81%

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

東洋紡が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

#順理則裕#スパイラルアップ#現場・現物・現実
Principle 理念
『 順理則裕 』なすべきことをなし、ゆたかにする

「なすべきことをなし、ゆたかにする」という不変の理念。

Vision めざす姿
私たちは、素材+サイエンスで人と地球に求められるソリューションを創造し続けるグループになります

素材とサイエンスの力で社会に不可欠な解決策を創出し続ける姿。

TOYOBO Spirit 9 Commitments 9つの約束
  • 先取
  • 創造
  • 遂行
  • 安全へのこだわり
  • お客さま満足
  • 現場・現物・現実
  • 双方向の意思疎通
  • 多様性の確保・活用
  • やってみる機会の提供

挑戦・信頼・協働の3軸で構成される9つの行動指針。

サステナブル・ビジョン2030 2030年のありたい姿
安心してくらせる「ゆたか」な社会の実現と企業価値向上のスパイラルアップ

豊かな社会の実現と企業価値向上の好循環を目指す2030年の姿。

東洋紡の宣言
「ゆたか」さを実現する東洋紡のチカラ

素材とサイエンスの力で豊かな社会の実現に貢献するとの宣言。

無料製造業244社(全593社収録)は、理念で“何を約束”しているか

東洋紡を含む製造業の主要244社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。

収録例: 東洋紡・カルビー・キリンホールディングス・クボタ ほか240

製造業244社のMVVを比較(1068件・出典付き)

東洋紡を含む製造業の主要244(全593社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
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