東洋紡

業界: 製造業
設立年: 1882年

公式サイト

【TOYOBO】東洋紡

toyobo.co.jp

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

東洋紡が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#順理則裕#スパイラルアップ#現場・現物・現実

Principle 理念

『順理則裕』なすべきことをなし、ゆたかにする

「なすべきことをなし、ゆたかにする」という不変の理念。

統合報告書 2025 p.4

Vision めざす姿

私たちは、素材＋サイエンスで人と地球に求められるソリューションを創造し続けるグループになります

素材とサイエンスの力で社会に不可欠な解決策を創出し続ける姿。

統合報告書 2025 p.4

TOYOBO Spirit 9 Commitments 9つの約束

先取
創造
遂行
安全へのこだわり
お客さま満足
現場・現物・現実
双方向の意思疎通
多様性の確保・活用
やってみる機会の提供

挑戦・信頼・協働の3軸で構成される9つの行動指針。

統合報告書 2025 p.10

サステナブル・ビジョン2030 2030年のありたい姿

安心してくらせる「ゆたか」な社会の実現と企業価値向上のスパイラルアップ

豊かな社会の実現と企業価値向上の好循環を目指す2030年の姿。

統合報告書 2025 p.4

東洋紡の宣言

「ゆたか」さを実現する東洋紡のチカラ

素材とサイエンスの力で豊かな社会の実現に貢献するとの宣言。

統合報告書 2025 p.3

無料ダウンロード

製造業533社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

東洋紡を含む製造業の主要533社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 東洋紡・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529社

0社
収録企業: 0件
MVV

製造業533社のMVVを比較（1921件・出典付き）

東洋紡を含む製造業の主要533社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読む製造業のMVV事例データベースを見る

この会社の強み（競争優位性）

東洋紡が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

事業の強み

多様な素材を扱い、原料から製膜、後加工（コーティング・蒸着）まで一貫して開発・生産する技術

幅広い品ぞろえを背景にトータルでソリューションを提供できる技術力

強みを裏づける数字

1,668億円

売上高
実績 2024年

69億円

営業利益
実績 2024年

事業の強み

医療・医学・医薬分野における高性能なタンパク質を作るバイオ技術と製膜技術

バイオ関連製品
化粧品原料
医療用分離膜・モジュール
医療機器
医薬品関連

強みを裏づける数字

343億円

売上高
実績 2024年

20億円

営業利益
実績 2024年

事業の強み

原料設計から製膜、コーティングに至るまでの一貫した技術力

事業の強み

独自の生産技術と特許を生かした先進的な製品

コア能力

化合繊メーカーとして長年にわたり培ってきた重合・変性技術

中東の民族衣装「トーブ」向けの新たな風合い加工の開発を進めています。
異素材を組み合わせて相互の特性を生かす独自の複合紡績糸技術を駆使することで炭素繊維、ガラス繊維と熱可塑性樹脂繊維を複合したハイブリッドヤーンである「CfC yarn®」「GfC yarn™」を開発しました。

東洋紡は「成長戦略」「イノベ・R&D」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

東洋紡toyobo

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・イノベ・R&D・循環経済

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 地域・社会・多様性・DEI・健康・安全

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念5・施策0・アクション10）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
東洋紡の宣言「ゆたか」さを実現する東洋紡のチカラ	理念	地域・社会 83% ／成長戦略 83% ／健康・安全 83%
Vision めざす姿私たちは、素材＋サイエンスで人と地球に求められるソリューションを創造し続けるグループになります	理念	イノベ・R&D 85% ／地域・社会 83% ／循環経済 82%
サステナブル・ビジョン2030 2030年のありたい姿安心してくらせる「ゆたか」な社会の実現と企業価値向上のスパイラルアップ	理念	地域・社会 87% ／健康・安全 87% ／成長戦略 86%
TOYOBO Spirit 9 Commitments 9つの約束先取・創造・遂行・安全へのこだわり・お客さま満足・現場・現物・現実・双方向の意思疎通・多様性の確保・活用・やってみる機会の提供	理念	多様性・DEI 87% ／品質・安全 86% ／イノベ・R&D 86%
Principle 理念『順理則裕』なすべきことをなし、ゆたかにする	理念	成長戦略 85% ／健康・安全 84% ／コンプラ・倫理 83%
衣料繊維事業における国内生産拠点の集約と体制見直し国内の衣料繊維生産拠点を3工場から1工場へと集約し、生産効率の向上と事業の黒字化を図っている。	アクション	成長戦略 85% ／循環経済 82% ／エンゲージメント 81%
超高強力ポリエチレン繊維「イザナス ULC」の実証実験参画浮体式洋上風力発電用の係留索として開発した「イザナス ULC」を用いて、日本海域での実証実験に参画。	アクション	イノベ・R&D 82% ／脱炭素・気候 81% ／成長戦略 80%
AIを活用したネットワーク自動遮断セキュリティシステムの構築重大なサイバーインシデント発生時に、AIが自動でネットワークから遮断するシステムを全社構築した。	アクション	成長戦略 81% ／ DX 81% ／健康・安全 78%
バイオ由来界面活性剤「MEL」の連続培養技術開発と実証実験 NEDOの支援を受け、高効率な連続培養技術開発を進め、ブラジルで農薬用展着剤としての実証実験を行う。	アクション	イノベ・R&D 83% ／成長戦略 82% ／循環経済 81%
熱可塑性炭素繊維複合糸「CFC yarn」などの高機能素材開発異素材を組み合わせて軽量・高強度・高成形性を実現した、熱可塑性複合糸の開発と市場開拓を推進。	アクション	イノベ・R&D 85% ／成長戦略 83% ／脱炭素・気候 82%
宇都宮工場におけるセラコン用離型フィルム製造設備の構築宇都宮工場へ200億円を投資し、セラミックコンデンサ用離型フィルムの製造設備を新設した。	アクション	成長戦略 83% ／人材育成 82% ／イノベ・R&D 81%
100%バイオマス新プラスチック「PEF」の開発脱炭素・循環型社会への貢献に向け、100%バイオマス由来の新プラスチック「PEF」の開発を進めている。	アクション	脱炭素・気候 85% ／循環経済 83% ／イノベ・R&D 83%
「モビリティ事業推進ユニット」の立ち上げによる顧客アプローチ EV化をはじめ劇的に変化する自動車業界に対応し、完成車メーカーへの直接アプローチを開始した。	アクション	成長戦略 87% ／イノベ・R&D 84% ／ DX 82%
三菱商事との合弁会社「東洋紡エムシー」の設立と事業運営三菱商事との合弁会社を設立・運営し、環境・機能材事業の経営基盤整備と次なる成長展開を推進している。	アクション	成長戦略 86% ／コンプラ・倫理 82% ／イノベ・R&D 81%
高耐熱性ポリイミドフィルム「ゼノマックス」の展開拡大ガラス代替として電子部材への展開を開始し、宇宙用途向けの新素材としての活用も進めている。	アクション	成長戦略 84% ／イノベ・R&D 82% ／ DX 81%