TOTO

業界: 製造業
設立年: 1917年

公式サイト

総合トップ

jp.toto.com

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

TOTOが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#あしたを、ちがう「まいにち」に。#愛業至誠#良品と均質

社是

愛業至誠・良品と均質・奉仕と信用・協力と発展

創業者の思想を後世に伝え、活動の根底に流れる普遍的な思想。

統合報告書 2025 p.2

TOTOグループ企業理念

私たちTOTOグループは、社会の発展に貢献し、世界の人々から信頼される企業を目指します。そのために・水まわりを中心とした、豊かで快適な生活文化を創造します。・さまざまな提案を通じ、お客様の期待以上の満足を追求します。・たゆまぬ研究開発により、質の高い商品とサービスを提供します。・限りある資源とエネルギーを大切にし、地球環境を守ります。・一人ひとりの個性を尊重し、いきいきとした職場を実現します。

社会貢献と信頼獲得を目指し、生活文化創造や環境保護を掲げる。

統合報告書 2025 p.3

TOTOのミッション

みんなのまいにちを、きれいに快適に。・まいにちを、環境にやさしい暮らしへ。・いつでもいつまでも、人とのつながりを大切に。

持続的成長のために実施する、生活・環境・人に関する重要事項。

統合報告書 2025 p.2

ビジョン

“強く・明るく・美しい会社”を目指して

経営トップが示す、TOTOグループが目指すべき将来像。

統合報告書 2025 p.3

中・長期経営計画

共通価値創造戦略 TOTO WILL2030

2030年に向けたグループの目指す姿と共通価値創造戦略。

統合報告書 2025 p.3

コーポレートスローガン

あしたを、ちがう「まいにち」に。

日々の生活に新しい価値を提供し続けるブランドメッセージ。

統合報告書 2025 p.2

無料ダウンロード

製造業533社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

TOTOを含む製造業の主要533社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: TOTO・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529社

0社
収録企業: 0件
MVV

製造業533社のMVVを比較（1921件・出典付き）

TOTOを含む製造業の主要533社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読む製造業のMVV事例データベースを見る

この会社の強み（競争優位性）

TOTOが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

コア能力

住設事業とのシナジー：不具合分析

茅ヶ崎工場にはセラミック事業の研究・開発部門と、TOTOのR&Dを担う総合研究所があり、TOTO全商品の製造過程で生じた品質課題を解決する役割を担っています。
総合研究所のノウハウを活かした高度な分析技術は、セラミック製品の不具合の早期発見と原因分析・解決に貢献しています。
セラミック事業・住設事業がそれぞれこれまで培ってきたノウハウの相互作用によって、TOTOのものづくり技術は大きく進歩してきました。

競争優位性

お客様のニーズに応えるオンリーワン製品の開発および提案活動

独自の素材、設計・評価技術、製造プロセス・ノウハウにより、他社の追随を許さない次世代製品開発を強化しています。

事業の強み

静電チャック

高度な要求仕様を満たす製品として、非常に過酷な環境であるエッチング工程の半導体製造装置に提供しています。
高純度素材であることが強みであり、圧倒的な耐久性を有しています。
温度制御・絶縁性能にも優れているのが特長です。

事業の強み

AD部材

世界に先駆けて開発したエアロゾルデポジション（AD）法は、セラミックスの微粒子をガスに分散させたエアロゾル（空気中の微粒子を分散させた状態）を、基材に向けて高速で噴射させることで、緻密かつ高密着なセラミック膜を形成する技術です。
プラズマに対する非常に高い耐食性があり、ナノレベルの超微細なパーティクルの発生を防止する技術は、製造装置が安定したパフォーマンスを発揮することを実現し、お客様から高い評価を受けています。
「セラミックは焼いてつくるもの」という常識を覆す革新的な技術を有しています。

事業の強み

構造部材

TOTOグループは衛生陶器の焼成技術や水栓金具の精密加工技術を組み合わせ、他社では実現できない大型かつ高精度なセラミック構造部材を一体でつくることができます。

コア能力

デザインとテクノロジーの融合

研究・開発
創立以来、培ってきたものづくりの技術とともに、デザインを事業戦略の中核に位置付け、商品を創出しています。
デザインフィロソフィー「静かなる存在感」を掲げています。

強みを裏づける数字

251億円

研究開発費
実績 2024年

4,683件

全社グローバルでの特許保有件数
実績 2024年

709件

全社グローバルでの特許出願件数
実績 2024年

コア能力

独自開発の技術による価値創造

調達～生産
1914年の国産初の「腰掛式水洗便器」、施工性を高めた「ユニットバスルーム」、新しい生活文化を創造した「ウォシュレット」など、「良品の供給」と「お客様の満足」を志し、「奉仕の精神」を胸に社会の発展に貢献すべく、世の中を変えるものをいち早く生み出し続けてきました。

競争優位性

高度な生産技術とグローバルな供給体制

衛生陶器で培った、粘土質の素地をミリ単位で成形・焼成する高度なセラミック生産技術は、精密加工が求められる先端分野のファインセラミックスにも活かされ、「良品と均質」を実現するTOTOのものづくりの基盤です。
100年以上受け継がれてきた手づくりの技を、衛陶技能選手権などを通じてグローバルに継承・向上させるとともに、AIなどを活用したスマートファクトリー化も推進。
グローバル供給体制においては「その国・地域のTOTOになる」ことを大切にし、高品質な商品の供給を通じて、衛生・快適性の向上や環境貢献により「TOTOがあって、よかった」と感じていただけることを目指しています。

強みを裏づける数字

20拠点

製造拠点：日本
実績

26拠点

製造拠点：海外
実績

27％

海外（セグメント別売上高構成）
実績 2024年

7,245億円

売上高
実績 2024年

この強みが表れている具体

製品静電チャック
1988年に量産を開始した静電チャックを主力とするセラミック事業は、衛生陶器や水栓金具の分野で長年培ってきた技術やノウハウが活用されており、第3の事業の柱に成長しています。
技術セラミック製品の生産
制度・組織グローバル供給体制
「デマンドチェーン革新活動」によるグローバル供給体制の強化
技術高度な商品開発と品質管理
高度な商品開発と品質管理に培われた高い品質

競争優位性

高品質な商品とサービスの提供

物流・販売・アフターサービス
日本では94カ所、海外では11カ所の直営ショールームを運営し、お客様に寄り添い、最適なプランを提案しています。
施工を伴う商品も多く、代理店や工事店の皆様とともに、お客様に安心して商品をお買い求めいただける販売・施工網を国内外で整備していることが強みになっています。

強みを裏づける数字

94カ所

ショールーム：日本
実績

11カ所

ショールーム：海外直営
実績

価値創造の源泉

ステークホルダーとのリレーション

私たちは、国・地域の垣根を越えてさまざまなステークホルダーとの関係を築きながら、社会的価値・環境価値を創造し続けています。
TOTOミュージアムやTOTOギャラリー・間では、水まわり文化の発信や建築文化に関する展覧会・講演会の開催を通じ、その醸成に寄与するとともに、次世代の育成をとおして社会に貢献しています。

競争優位性

「きれいと快適・健康」「環境」を両立した商品の提供

2023年現在、世界で4番目に多くの衛生陶器を生産し、世界中のお客様に節水便器を提供しています。
節水便器をはじめとする各商品の節水性能の進化により、2005年当時の商品を普及し続けた場合と比較した2024年度の水削減貢献量は、9.3億m3でした。

強みを裏づける数字

4位

世界の衛生陶器生産量ランキング
実績 2023年

9.3億m3

水削減貢献量
実績 2024年

事業の強み

衛生陶器や水栓金具で培った技術を活かした高品質・高精度なファインセラミックス製品

TOTOのセラミック事業の技術は、私たちが日ごろから使っている半導体などの生産工程において重要な役割を果たしており、世界の産業と技術革新の基盤を支えています。

強みを裏づける数字

503億円

売上高
実績 2023年

30%

営業利益率
実績 2023年

TOTOは「成長戦略」「健康・安全」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

TOTOtoto

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・健康・安全

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 人権・地域・社会・コンプラ・倫理

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念6・施策0・アクション11）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
中・長期経営計画共通価値創造戦略 TOTO WILL2030	理念	地域・社会 86% ／成長戦略 84% ／循環経済 84%
コーポレートスローガンあしたを、ちがう「まいにち」に。	理念	成長戦略 83% ／多様性・DEI 81% ／ DX 81%
ビジョン “強く・明るく・美しい会社”を目指して	理念	健康・安全 86% ／コンプラ・倫理 86% ／成長戦略 85%
社是愛業至誠・良品と均質・奉仕と信用・協力と発展	理念	コンプラ・倫理 87% ／品質・安全 86% ／人権 86%
TOTOのミッションみんなのまいにちを、きれいに快適に。・まいにちを、環境にやさしい暮らしへ。・いつでもいつまでも、人とのつながりを大切に。	理念	健康・安全 85% ／地域・社会 85% ／エンゲージメント 84%
TOTOグループ企業理念私たちTOTOグループは、社会の発展に貢献し、世界の人々から信頼される企業を目指します。そのために・水まわりを中心とした、豊かで快適な生活文化を創造します。・さまざまな提案を通じ、お客様の期待以上の満足を追求します。・たゆまぬ研究開発により、質の高い商品とサービスを提供します。・限りある資源とエネルギーを大切にし、地球環境を守ります。・一人ひとりの個性を尊重	理念	地域・社会 85% ／品質・安全 84% ／エンゲージメント 84%
東陶（遼寧）衛生陶器工場の新規稼働 2025年5月に中国遼寧省にて、省エネ・節水性能に優れた最新鋭の衛生陶器生産工場を稼働させる。	アクション	循環経済 81% ／脱炭素・気候 81% ／健康・安全 80%
米州におけるアフターサービス網の構築と拡大米国内63都市圏で訪問修理対応を行うアフターサービス体制を構築し、カバーエリアを拡大する。	アクション	品質・安全 82% ／成長戦略 81% ／地域・社会 81%
パブリック向け「TOTO CONNECT PUBLIC」の開発デジタル技術を活用したパブリックトイレ向けの快適性・利便性向上サービスを開発する。	アクション	DX 86% ／イノベ・R&D 84% ／成長戦略 81%
「あんしんリモデル」戦略の進化日本住設事業でサステナブル高付加価値商品の販売と「あんしんリモデル」の進化を加速させる。	アクション	成長戦略 88% ／品質・安全 83% ／循環経済 82%
中国大陸住設事業の生産体制再編衛生陶器工場4拠点中2拠点の生産を停止し、効率的な生産・販売体制へ再編する。	アクション	成長戦略 86% ／循環経済 82% ／脱炭素・気候 81%
米州住設事業における販売チャネルの多角化従来の建材店ルートに加え、eコマースやリテール多店舗店を通じたウォシュレットの販売を拡大。	アクション	成長戦略 85% ／多様性・DEI 81% ／ DX 81%
欧州見本市「ISH 2025」への出展世界最大級の国際見本市「ISH 2025」へ出展し、壁掛け式ネオレストWXシリーズを訴求する。	アクション	成長戦略 82% ／地域・社会 80% ／多様性・DEI 80%
アプリ連携型便器「ネオレストLS-W／AS-W」発売便スキャン機能と「TOTOウェルネス」アプリを搭載した新商品を日本で先行発売する。	アクション	健康・安全 84% ／ DX 80% ／イノベ・R&D 80%
サウジアラビアでの代理店ショールーム改装 2025年1月にリヤドの代理店ショールームを改装オープンし、大型プロジェクト提案を強化する。	アクション	成長戦略 84% ／人材育成 78% ／多様性・DEI 78%
半導体製造装置向け高精度セラミック製品の開発独自の高精度技術を活かし、静電チャックやAD部材など半導体製造装置向け製品の開発を推進する。	アクション	イノベ・R&D 85% ／ DX 84% ／成長戦略 83%
セラミック事業におけるスマートファクトリー化生産と開発部門を連携させ、スマートファクトリーの進化に向けた積極投資を行う。	アクション	成長戦略 87% ／イノベ・R&D 84% ／人材育成 83%

同業種の企業

製造業の他社の理念・施策・データを見る。

AGC

製造業

AGCグループ企業理念

“Look Beyond” 将来を見据え “Look Beyond” 自らの領域を超えた視点を持ち “Look Beyond” 現状に満足せずイノベーションを追求しグループ全体が持つ大きな潜在能力を発揮し、世界に価値を提供し続けます。

詳しく見る

Ａ

ＡＲＥホールディングス株式会社

製造業

Purpose

この手で守る自然と資源～限りある資源と地球環境を守り、持続可能な世界の実現に貢献します～

詳しく見る

CKD株式会社

製造業

経営理念

1．社会的責任の自覚・2．地球環境への配慮・3．顧客志向の徹底・4．技術革新への挑戦・5．人材重視の企業風土

詳しく見る

DIC株式会社

製造業

経営理念

絶えざるイノベーションにより豊かな価値を創造し、顧客と社会の持続可能な発展に貢献する

詳しく見る

DMG森精機

製造業

社員の成長と企業文化の理念

よく遊び、よく学び、よく働き、お互いの意見を尊重し、日々の改善改良を行い、切磋琢磨して共に成長する

詳しく見る

DOWAホールディングス株式会社

製造業

Mission（企業理念）

地球を舞台とした事業活動を通じて、豊かな社会の創造と資源循環型社会の構築に貢献する

詳しく見る

理念が近い企業

企業理念（MVV）の内容ベクトルが近い企業。業界をまたいで価値観の隣人が見つかります。

日

日本電信電話

IT・テクノロジー

パーパス

人々の豊かな暮らしと地球の未来に貢献する

分析記事を読む

石

石油資源開発

エネルギー

経営理念

私たちは、エネルギーの安定供給を通じた社会貢献を使命とするとともに、持続可能な開発目標の実現に向けた社会的課題の解決に取り組みます。・国内外において、石油・天然ガスの探鉱・開発・生産・販売に取り組みます。・当社国内インフラ基盤を活用したガスサプライチェーンを、電力供給を加えてさらに強化します。・当社の技術と知見を活かした新技術開発と事業化を通じて、エネルギーや気候変動に係る持続可能な社会への課題解決に貢献します。・すべてのステークホルダーとの信頼を最優先とし、企業としての持続的な発展と企業価値の最大化を図ります。

詳しく見る