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テルモ

業界
医療・ヘルスケア
設立年
1921

公式サイト

Terumo.co.jp | JAPAN

terumo.co.jp

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

テルモが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

#揺るぎない約束#患者さんへの想い
企業理念
医療を通じて社会に貢献する

医療を通じた社会貢献を企業の根本的な理念として掲げている。

Our Promise 私たちの約束
すべては、患者さんへの揺るぎない約束から始まります。私たちは、患者さんの声に真摯に耳を傾け、その希望や願いを深く理解することで、世界中の患者さんの生活の質が向上するように、さらなるイノベーションを大胆かつ情熱を込めて追求し続けます。

患者に寄り添い、生活の質向上のため革新を追求するとの約束。

コアバリューズ
  • Respect尊重
  • Integrity誠実
  • Careケア
  • Quality品質
  • Creativity創造力

尊重、誠実、ケア、品質、創造力の5つを共通の価値観とする。

無料ダウンロード

医療・ヘルスケア59社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか

テルモを含む医療・ヘルスケアの主要59社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: テルモ・オリンパス・ツムラ・第一三共 ほか55

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医療・ヘルスケア59社のMVVを比較(197件・出典付き)

テルモを含む医療・ヘルスケアの主要59(全1160社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


テルモは「健康・安全」「イノベ・R&D」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる(言)」と「施策で実践する(行)」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致(徹底)、右下は掲げが先行(実践はこれから)を表します。

テルモterumo
徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会

横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。

徹底(言行一致): 健康・安全・イノベ・R&D・エンゲージメント

掲げ先行(掲げるが実践はこれから): 地域・社会・コンプラ・倫理・人権

この地図の見方と仕組み

何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。

見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。

仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化(原点=自社平均)

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )
使われたファクト(理念3・施策5・アクション8
ファクト・引用(原文)種別近いマテリアリティ(cosine類似)

医療を通じて社会に貢献する

理念地域・社会 92%健康・安全 86%コンプラ・倫理 83%

すべては、患者さんへの揺るぎない約束から始まります。私たちは、患者さんの声に真摯に耳を傾け、その希望や願いを深く理解することで、世界中の患者さんの生活の質が向上するように、さらなるイノベーションを大胆かつ情熱を込めて追求し続けます。

理念イノベ・R&D 82%地域・社会 82%品質・安全 82%

Respect (尊重) — 他者の尊重・Integrity (誠実) — 企業理念を胸に・Care (ケア) — 患者さんへの想い・Quality (品質) — 優れた仕事へのこだわり・Creativity (創造力) — イノベーションの追求

理念コンプラ・倫理 87%人権 86%エンゲージメント 84%

変革・変化の実現

施策人材育成 87%成長戦略 85%多様性・DEI 84%

グローバル経営基盤の強化

施策成長戦略 83%ガバナンス 83%エンゲージメント 80%

インフレによる利益影響を価格政策やオペレーション効率化で補完する必要性

施策人材育成 84%成長戦略 83%健康・安全 82%

多様性を確保し、より良いソリューションを導くため

施策多様性・DEI 88%人材育成 85%エンゲージメント 83%

血液採取プロセス全体の革新と、より速くよりスマートな採取の実現、およびオペレーションエラーの低減

施策人材育成 86%健康・安全 82%エンゲージメント 82%

シリンジの成型から無菌充填、梱包までを一貫して行える製造ラインを構築し開発製造受託サービスを拡大する。

アクション成長戦略 85%イノベ・R&D 82%人材育成 81%

5年間で約100億円の投資枠を設け、循環器治療やデジタルヘルス分野の有望スタートアップへ投資する。

アクションイノベ・R&D 84%成長戦略 83%DX 81%

買収したドイツの薬剤充填工場を活用し、欧州の製薬企業向け薬剤充填デバイス事業を本格始動する。

アクション成長戦略 85%DX 81%イノベ・R&D 81%

米国カリフォルニア州にR&D拠点を新設し、現地の医療機関やスタートアップとの共同研究・提携を進める。

アクションイノベ・R&D 86%成長戦略 81%DX 81%

米国に上市した全血採取による血液自動製剤システム「Reveos」の販売展開をさらに強化する。

アクション成長戦略 84%イノベ・R&D 81%健康・安全 80%

生産ラインへのセンサーやAIの導入、需要予測の精度向上を図る計画ツール等の導入を進める。

アクション成長戦略 85%DX 82%健康・安全 81%

デジタル人財の統合や生成AIの能力強化を行い、戦略的商品向けの内製AI開発を実施する。

アクションDX 87%成長戦略 85%人材育成 84%

細胞・遺伝子治療の臨床試験や市場導入に向け、製造スケールアップやスケールアウトの支援を推進する。

アクション成長戦略 84%イノベ・R&D 82%品質・安全 82%

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