シスメックス

業界: 医療・ヘルスケア
設立年: 1968年

公式サイト

シスメックス - Sysmex

sysmex.co.jp

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

シスメックスが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#ヘルスケアジャーニー

経営理念「三つの安心」

お客様への安心・取引先への安心・従業員への安心

創業以来大切にしている3つの対象への安心の提供。

統合報告書 2025 p.3

グループ企業理念

「ステークホルダーの皆さまへ確かな“安心”をお届けする」

全ステークホルダーに確かな安心を届けることを掲げる。

統合報告書 2025 p.3

Mission

ヘルスケアの進化をデザインする。

ヘルスケアの新たな価値を創造し進化させる使命。

統合報告書 2025 p.7

Shared Values

お客様に対して
従業員に対して
取引先に対して
株主様に対して
社会に対して

5つのステークホルダーに対する具体的な行動指針。

統合報告書 2025 p.2

《長期ビジョン》

より良いヘルスケアジャーニーを、ともに。

2033年に向けた、より良い医療体験の共創。

統合報告書 2025 p.17

無料ダウンロード

医療・ヘルスケア59社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

シスメックスを含む医療・ヘルスケアの主要59社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: シスメックス・オリンパス・ツムラ・第一三共ほか55社

0社
収録企業: 0件
MVV

医療・ヘルスケア59社のMVVを比較（197件・出典付き）

シスメックスを含む医療・ヘルスケアの主要59社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読む医療・ヘルスケアのMVV事例データベースを見る

この会社の強み（競争優位性）

シスメックスが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

コア能力

血球計数検査の自動化（ヘマトロジー）

国内初の自動血球計数装置の実用化
機器に加え試薬も開発し、検査の品質、性能の向上を実現

強みを裏づける数字

59.6%

ヘマトロジー
実績 2024年

コア能力

世界で初めてフローサイトメトリー法を用いた尿中有形成分分析装置を開発

2020年には、Siemens Healthineers社と北米市場における販売代理店契約を締結。

コア能力

独自で開発したOSNA法を用いて、がんのリンパ節転移診断などの補助となる情報を自動かつ簡便に検出する製品を提供

2020年には中国地域での販売を開始しました。

コア能力

微量の検体で、高水準の感度・迅速測定を実現した全自動免疫測定装置

2022年には日本でアルツハイマー病検査の試薬を販売開始し、欧米への展開を進めるなど、新たな検査項目の開発にも取り組んでいます。

競争優位性

日本国内の手術室サイズを考慮した設計、高い操作性を有するロボットアーム、高精細な3D画像

医療従事者のより的確な施術を支援しています。

価値創造の源泉

機器設置による、試薬・サービス＆サポートの継続提供により、安定的かつ高収益な収益構造

2024年度の安定的な収益源比率は79.5％と、20年間で13.1ポイント増加しました。

強みを裏づける数字

79.5％

安定的な収益源比率
実績 2024年

競争優位性

ヘマトロジー分野でグローバルシェアNo.1を獲得、現在約55％のシェアを獲得

2024年度にはグローバルで年間約33億検体が測定され、検査の入口として世界中の人々の健康を支えています。

強みを裏づける数字

No.1

ヘマトロジー分野でグローバルシェア
実績 2006年

約55％

シェア
実績

競争優位性

血液凝固検査分野のグローバルシェアNo.1を獲得

血液凝固検査分野のユーザーは、シスメックスが世界トップシェアを持つヘマトロジー分野と共通しており、既存の販売人員や医療機関への販路、サービス網の共通化による相乗効果が期待できます。

強みを裏づける数字

No.1

血液凝固検査分野のグローバルシェア
実績

シスメックスは「成長戦略」「健康・安全」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

シスメックスsysmex

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・健康・安全・地域・社会

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: エンゲージメント・人材育成

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念5・施策0・アクション12）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
グループ企業理念「ステークホルダーの皆さまへ確かな“安心”をお届けする」	理念	品質・安全 88% ／コンプラ・倫理 84% ／健康・安全 83%
Mission ヘルスケアの進化をデザインする。	理念	健康・安全 85% ／イノベ・R&D 84% ／成長戦略 84%
《長期ビジョン》より良いヘルスケアジャーニーを、ともに。	理念	健康・安全 86% ／エンゲージメント 82% ／地域・社会 82%
経営理念「三つの安心」お客様への安心・取引先への安心・従業員への安心	理念	品質・安全 89% ／健康・安全 87% ／コンプラ・倫理 86%
Shared Values お客様に対して常にお客様の視点で行動し、確かな品質ときめ細やかなサポートにより、お客様に安心を届けます。常にお客様が真に求めるものが何かを追求し、お客様の期待を超える新しい価値を提案します。・従業員に対して多様性を受け入れ、一人ひとりの人格や個性を大切にすると共に、安心して能力が発揮できる職場環境を整えます。自主性とチャレンジ精神を尊重し、自己実現と	理念	コンプラ・倫理 86% ／品質・安全 85% ／人権 85%
インド最大規模の診断薬機器生産拠点の竣工インドにグループ最大規模の診断薬機器生産拠点を竣工し、現地製造および供給体制を強化した。	アクション	成長戦略 80% ／人材育成 78% ／健康・安全 78%
ブラジルにおける工場の移転および生産体制の拡張ブラジルでの2027年度の工場移転・拡張を決定し、現地市場の需要増に対応する生産体制を構築する。	アクション	成長戦略 82% ／人材育成 80% ／脱炭素・気候 79%
手術支援ロボット「hinotori」の海外市場展開手術支援ロボットをシンガポール等へ海外初導入・販売し、さらに欧州での薬事認可取得を進める。	アクション	成長戦略 82% ／イノベ・R&D 81% ／ DX 79%
オンラインサポートやAIを活用した保守・顧客支援サービスの高度化オンラインサポートやAI技術を活用し、機器の予防保守や顧客向けの遠隔支援サービスを展開する。	アクション	DX 85% ／成長戦略 84% ／エンゲージメント 83%
日仏間での手術支援ロボットを用いた遠隔手術実証実験フランスと日本の間において、手術支援ロボットを用いた国境を越える遠隔手術の実証実験に成功した。	アクション	イノベ・R&D 81% ／ DX 79% ／地域・社会 77%
血液凝固検査分野の欧米直販・サービス体制の開始欧米地域において、自社強みである血液凝固検査分野の直接販売・サービスを2024年度より開始した。	アクション	成長戦略 83% ／品質・安全 81% ／地域・社会 80%
OSNA法を用いた検査製品の中国市場への導入加速中国市場において、OSNA法を用いたがん関連検査製品の導入およびプロモーションを加速させる。	アクション	成長戦略 83% ／健康・安全 81% ／多様性・DEI 81%
在宅・クリニック向けプライマリケア検査システム・予兆検出プログラムの開発在宅やクリニック等で利用可能なプライマリケア検査システムと、個別化予防用の予兆検出技術を開発する。	アクション	健康・安全 83% ／イノベ・R&D 81% ／成長戦略 80%
サウジアラビアにおける直接販売体制への移行サウジアラビアでの販売・サポート体制を代理店経由から自社直接販売体制へと移行・強化した。	アクション	成長戦略 83% ／品質・安全 81% ／地域・社会 79%
再生細胞医療向け品質管理試薬・自動化プロセスの開発再生細胞医療向けの品質管理試薬を発売し、細胞分析ワークフローを自動化する技術開発を推進する。	アクション	イノベ・R&D 84% ／成長戦略 81% ／品質・安全 81%
プラスチック製水平リサイクル容器を用いた試薬の販売業界で初めて、プラスチック製の水平リサイクル容器を活用した診断試薬の販売を開始した。	アクション	循環経済 85% ／成長戦略 82% ／イノベ・R&D 81%
がん・アルツハイマー病に対応する遺伝子検査およびリキッドバイプシー技術の実用化がんやアルツハイマー病向けにリキッドバイプシー技術の実用化や遺伝子検査製品群の拡充を推進する。	アクション	地域・社会 82% ／イノベ・R&D 82% ／成長戦略 81%