様々な材料に配合できるように改良したのが「S-PRGフィラー」
- このS-PRGフィラーは、「歯面にプラークが付着しにくい」「口腔内を酸性から虫歯になりにくい中性へ近づける」といった効果が期待でき、患者さまの口腔内の健全な環境づくりに寄与する製品として、接着材や充填材、乳歯を保護するためのコーティング材など、幅広い歯科医療分野で活用されています。
株式会社松風
- 業界
- 医療・ヘルスケア
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
株式会社松風が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
Corporate Philosophy
創造的な企業活動を通じて世界の歯科医療に貢献する
創造的活動により世界の歯科医療へ貢献することを目指す理念。
変えてはならないもの
- 誠実なものづくりの精神
- 専門性への飽くなきこだわり
- 現場との共創力
- 経営理念起点の意思決定
- ブランドへの誇りと信頼
不変の原点として守り続けるものづくり精神や現場の共創力。
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医療・ヘルスケア59社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
株式会社松風を含む医療・ヘルスケアの主要59社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 松風・参天製薬・オリンパス・ツムラ ほか55社
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医療・ヘルスケア59社のMVVを比較（203件・出典付き）
株式会社松風を含む医療・ヘルスケアの主要59社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
株式会社松風が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
独自の材料設計力や多様な加工技術に加え、学術・臨床と連携した研究開発体制
- 学術論文や臨床データ、知的財産の蓄積を着実に積み上げてきました。
- これらは、歯科医療分野において当社が高い評価を得ている理由の一つであり、明確な競争優位性です。
世界各国の大学やKOL（Key Opinion Leader）とのネットワーク
- 単なる販売チャネルを超えた、学術・臨床・現場とのつながりをベースに、質の高い価値提供を実現していくことが求められます。
人的資本・組織づくりの施策
株式会社松風が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
リスキリング・DX人材育成
次世代経営・グローバル・DX人材育成
次世代経営者やグローバル、DX専門人材の育成に向けた体制整備と対応を推進。
次世代経営者、グローバル人材、DX専門人材の育成に向けた対応
- 課題
- グローバル成長に向けた経営スピードおよび経営の「地力」を強化するため。
- 戦略
- グローバル成長に向けて、経営のスピード・経営の“地力”の強化
選抜・次世代リーダー育成 training_investment
次世代経営人材育成プログラムの発足
第五次中期経営計画の重点課題として、次世代経営人材の育成プログラムを開始。
次世代経営人材育成プログラムの発足
- 課題
- 長期ビジョン「500億円構想」の達成に向けた、人事面での積極的な投資と確保。
- 戦略
- 長期ビジョン「500億円構想」達成に向けた人事戦略
選抜・次世代リーダー育成
グローバル人材プール確保施策
「グローバル人材の選抜・育成フロー」を策定し、計画的な人材プールの確保を推進。
グローバル人材プール確保に向けた取り組み推進（「グローバル人材の選抜・育成フロー」策定）
- 課題
- 海外展開の積極的な推進に不可欠な人材の育成・確保。
- 戦略
- グローバル成長に向けた人事戦略の強化
自律的キャリア支援 training_hours
キャリアパス・スキルマップの特定
従業員のキャリア開発支援を強化するため、要件定義やスキルマップの特定を実施。
キャリアパス、人材要件・スキルマップの特定
- 課題
- 働きがいのある組織文化の醸成・人材づくりというマテリアリティの達成。
- 戦略
- 従業員のキャリア開発支援の強化
その他 training_hours
生産現場の教育期間短縮化施策
教育アイテムの充実により教育期間を短縮し、現場を牽引する人材の早期育成を図る。
社員教育のアイテムを充実させて教育期間を短縮し、現場の力ある人材をより早く育成できる仕組みづくりに取り組んでいます。
- 課題
- 人手不足解消と即戦力確保、および生産現場における熟練技能の継承。
- 戦略
- 高付加価値製品と普及価格帯製品、両軸を支える生産戦略
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医療・ヘルスケア59社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
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医療・ヘルスケア59社のMVVを比較（203件・出典付き）
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