グローバルな販売エリア
- 販売国数
強みを裏づける数字
126か国
販売国数
実績 2025年
実績 2025年
ノーリツ鋼機株式会社
- 業界
- 医療・ヘルスケア
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
ノーリツ鋼機株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
Vision 将来の姿
No.1/Only1を創造し続ける事業グループ
No.1かつOnly1の事業を創造し続ける企業像を目指しています。
Value 行動指針
- 時代のニーズを掴み、一歩先を考える
- 生活を豊かにする商品／サービスを追求する
- 成長性と革新性を尊重し、チャレンジを応援する
ニーズの先取り、提供価値の追求、挑戦の尊重を行動指針としています。
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医療・ヘルスケア59社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
ノーリツ鋼機株式会社を含む医療・ヘルスケアの主要59社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: ノーリツ鋼機・参天製薬・オリンパス・ツムラ ほか55社
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医療・ヘルスケア59社のMVVを比較（203件・出典付き）
ノーリツ鋼機株式会社を含む医療・ヘルスケアの主要59社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
ノーリツ鋼機株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
研究開発と設計に強みを持つ世界的DJ機器メーカー
- 日本（横浜市）の本社の他、英国、米国、中国、シンガポールに販売子会社を有する
- マレーシアにおけるファブレス生産が中心
中国、ベトナムにおいて、ファブレス生産を行い、外部環境の変化に応じた機動的な体制を敷く
- 米国発のパーソナルオーディオブランド
- 米国アリゾナ州で自社倉庫を運営
筆記用ペン先で世界トップシェアの部品・材料メーカー
- 材料調達から量産に至る一貫したサプライチェーンを構築
調達・製造・施工までを包括するバリューチェーンを構築
- 建築物を支える部材・施工ソリューションを日本全国、一部海外に提供
- 日本国内に8支店、１製作所を展開
100ドル以下のトゥルーワイヤレスイヤホン市場シェア全米No.1
強みを裏づける数字
37,599百万円
売上収益
実績 2025年
実績 2025年
4,963百万円
事業EBITDA
実績 2025年
実績 2025年
13.2%
事業EBITDAマージン
実績 2025年
実績 2025年
19.5%
CAGR
実績
実績
リキッドライナー製品の塗布具を供給する業界トップランナー
- 筆ペン、アイライナー、アイブロー等のブラシを累計2億本以上納品
- 合繊芯、フェルト芯、プラスチック芯、PBT（ポリブチレンテレフタレート）ブラシ等、多様な素材からなる部材を提供
強みを裏づける数字
2億本以上納品
筆ペン、アイライナー、アイブロー等のブラシを累計
実績
実績
人的資本・組織づくりの施策
ノーリツ鋼機株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
選抜・次世代リーダー育成 training_hours
階層別人材育成
管理職を対象に外部コンサルティング会社を活用した育成を実施。
管理職を対象に、外部のコンサルティング会社を活用した階層別人材育成を実施しています。さらに、計画的なローテーションを進め、属人化の回避と中長期的な組織力強化を図っています。
- 課題
- 属人化の回避と中長期的な組織力強化。
- 戦略
- 品質の安定化と生産性向上
社内大学・研修プラットフォーム training_hours
全社員20時間教育
全社員を対象に年間20時間の教育を継続して推進する取り組み。
人材育成の取り組みとして、全社員20時間教育を継続して推進し、管理職を対象に、外部のコンサルティング会社を活用した階層別人材育成を実施しています。
20時間
年間教育時間目標
目標
目標
- 課題
- 人材不足や高齢化、ものづくり産業の構造的課題への対応。
- 戦略
- 品質の安定化と生産性向上の同時実現
越境学習・留学・出向
海外販売会社へのトレーニー制度
海外拠点での実務研修を通じグローバルな視点を持つ人材を育成。
今後の体制強化と人材育成に向け、海外拠点でもある販売会社へのトレーニー制度やジョブロテーション等を実施していきます。
- 課題
- グローバルな視点と多様な価値観を備えた人材の育成。
- 戦略
- 今後の体制強化と人材育成
その他 training_hours
人材基盤の強化に向けた環境整備
研修体系・採用・評価の仕組みを整備し、未来志向の人材を育成。
人材基盤の強化に向けた環境整備（研修体系、採用・評価の仕組み）
21.6時間
一人当たり年間研修受講時間
実績 2025年
実績 2025年
22時間
一人当たり年間研修受講時間目標
目標 2025年
目標 2025年
17.5時間
一人当たり年間研修受講時間計画
計画 2026年
計画 2026年
- 戦略
- グループを牽引する未来志向で優秀な人材を育てるための環境整備
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医療・ヘルスケア59社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
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医療・ヘルスケア59社のMVVを比較（203件・出典付き）
ノーリツ鋼機株式会社を含む医療・ヘルスケアの主要59社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。