京阪ホールディングス株式会社

自己理解を深めながら、キャリアパスや必要な能力開発を考える機会として、年に一度人事部等との面談を設けています。

社員のキャリアに関する意向を把握するとともに自律的なキャリア設計を支援するため、年に一度、本人の配置希望や長期的なキャリアビジョンについて人事部長宛に申告できる機会を設けています。

各分野の知識の習得・強化を図るために実施しており、集合研修のほか、オンラインやeラーニングなどの形式も取り入れることで、時間や場所に縛られない学習機会を提供しています。

入社1～15年目社員を対象に、入社年次や担当業務を超えて交流する場を設け、経営理念の浸透およびコミュニケーションの活性化を図っています。

新入社員が先輩の若手社員にキャリア設計や業務について気軽に相談できる機会として、新入社員それぞれに対して1人ずつ先輩社員がメンターとなる制度を導入し、定期的な面談を実施しています。

入社時に「京阪グループ新入社員基礎研修」を開催しています。また、問題解決力や論理的思考力、部下指導力などのビジネススキルや、財務・会計、労務、コンプライアンスなどの各種知識の習得・強化を図るため、KEIHANビジネスセミナーにおいて各種研修・自己啓発メニューを提供

2024年度より、タレントマネジメントシステムを導入し順次運用を開始しており、社員の経験・スキルやキャリアの志向といった人財データを一元的に把握し、人財開発や本人の適性およびキャリア志向に基づく適正な人財配置に活用することで、ワークエンゲージメントの向上を図ります。

仕事に対する意味づけを明確にし、経験を通じて自己成長するサイクルにつなげることを目的として、研修機会を設けています。

毎年5月の憲法週間と12月の人権週間に人権啓発研修会ならびにグループ人権研修を開催しています。

役職や役割に応じた幅広い研修を実施し、「京阪グループ新入社員基礎研修」や各階層ごとの新任役職者研修などを通じて、ハラスメント防止に対する意識向上と啓発を行っています。

階層別研修（入社時、昇職時、グループ会社役員就任時等）や集合研修、グループ広報誌へのコンプライアンスに関する記事掲載、eラーニング、動画視聴研修に加え、グループ会社を訪問し、事業特性に応じた出張研修を実施するなど、経営理念や京阪グループの社会的責任、コンプライアンス、ハラスメント、各種法令に関する教育を実施しております。