日本石油輸送株式会社
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- 運輸・物流
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
日本石油輸送株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
Shift for the Next 安全の徹底と質の高いサービスで未来への責任を果たします
安全の徹底と質の高いサービスで、未来への責任を果たすことを掲げる。
運輸・物流42社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
日本石油輸送株式会社を含む運輸・物流の主要42社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 日本石油輸送・ANAホールディングス・川崎汽船・三菱倉庫 ほか38社
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運輸・物流42社のMVVを比較（135件・出典付き）
日本石油輸送株式会社を含む運輸・物流の主要42社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
人的資本・組織づくりの施策
日本石油輸送株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
安全教育の充実
安全性を高めるため、安全施設の拡充とともに教育内容の充実を図った。
安全施設の拡充と教育の充実
- 戦略
- 2021-2023年度 中期経営計画の振り返り
待遇改善とWLBの確保
人材育成と生産性向上のため、待遇改善やワークライフバランスの確保に取り組んだ。
待遇改善とワークライフバランスの確保
- 課題
- 諸物価上昇および人件費増加により、計画以上に費用が大幅に増加
- 戦略
- 2021-2023年度 中期経営計画の振り返り
持続的成長を支える人材戦略
2030年ビジョンの達成に向け、持続的成長を支える人材戦略と労働生産性の向上を推進する。
持続的成長を支える人材戦略／労働生産性の向上
- 戦略
- 2024-2026年度 中期経営計画基本方針
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運輸・物流42社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
日本石油輸送株式会社を含む運輸・物流の主要42社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 日本石油輸送・ANAホールディングス・川崎汽船・三菱倉庫 ほか38社
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運輸・物流42社のMVVを比較（135件・出典付き）
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