送配電損失率について 5%以下を維持するなど、国内電力会社のなかでもトップレベル
- 送電電圧の高電圧化や、設備更新や設備の新増設に際して低損失型変電設備を採用することなどにより、送配電損失率の低減に取り組んでいます。
強みを裏づける数字
4.3%
送配電損失率
実績 2015年
実績 2015年
中部電力
- 業界
- エネルギー
- 設立年
- 1951年
公式サイト
中部電力Webサイト
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
中部電力が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
#むすぶ。ひらく。#のびやかで力強い
企業理念
わたしたち中部電力グループは、人と人、人と社会をつなぎ、お客さま・地域そして地球でくらすみなさまとともに、エネルギーに満ちた明るく幸せな未来の創造に挑戦し続けます。
人と社会をつなぎ、明るく幸せな未来創造に挑戦
企業理念
人と社会のつながりを、幸せのエネルギーに。わたしたち中部電力グループは、人と人、人と社会をつなぎ、お客さま・地域そして地球でくらすみなさまとともに、エネルギーに満ちた明るく幸せな未来の創造に挑戦し続けます。
人と社会を繋ぎ、エネルギーを通じて明るく幸せな未来を創造する。
コーポレートビジョン
期待を超えるサービスを、先駆けてお客さまへ。「一歩先を行く 総合エネルギー企業グループ」を目指して。
期待を超えるサービスで一歩先の総合エネルギー企業へ
ビジョン2035
再生可能エネルギーと低炭素火力を組み合わせたクリーンエネルギー供給基盤を提供することにより、アジアを中心とした世界の健全な成長と発展に貢献する
2035年、クリーンエネルギーで世界の成長に貢献
同業の理念を比較
エネルギー28社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか
中部電力を含むエネルギーの主要28社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで並べて見られます。収録例: 中部電力・関西電力・九州電力・中電工 ほか24社
- 0社
- 収録企業
- 0件
- MVV
この会社の強み（競争優位性）
中部電力が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
リアルタイムの太陽光発電出力を把握する機能を有した太陽光発電予測システムを開発し、需給運用で実際に活用
人的資本・組織づくりの施策
中部電力が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
リスキリング・DX人材育成
女性キャリア形成研修
女性役付職の登用推進やキャリア形成のための研修・セミナーを実施。
ダイバーシティ推進に関する研修などの施策展開により、2025年度は新たに39人の役付職を登用し、327人（2014年度比3.2倍）へ増加した。
3.2倍
女性役付職数（2014年度比）
実績 2024年
実績 2024年
- 課題
- 女性役付職の登用推進と男性の育児参画推進のため
- 戦略
- DE&Iに関する取り組み
選抜・次世代リーダー育成
次世代リーダー養成研修
部長・課長級を対象にマネジメントセミナー等の階層別研修を実施。
各部門の部長級を対象とした「次世代リーダー育成研修」や、組織長（部長・課長級）を対象とした多様な人財の活躍促進を図るマネジメントセミナー等を実施しています。
- 課題
- 役目に応じた意識改革・行動変容を目的とする
- 戦略
- マネジメント・リーダーシップに関する研修
自律的キャリア支援
マイキャリア公募
経営環境や戦略の変化に対応した成長・活躍機会を社員に提供する。
経営環境・戦略の変化に対応した成長・活躍機会を社員に提供
420ポスト
公募ポスト数
実績 2024年
実績 2024年
300ポスト
公募ポスト数
目標 2025年
目標 2025年
- 課題
- 多種多様な人財が、健康で安全に、安心して活躍できる環境を整えるため
- 戦略
- 人財戦略「Chance」
資格取得・専門性支援
資格取得奨励制度
奨励金支給対象資格の取得支援を通じて、自律的な学習を促進する。
2024年度末には、奨励金支給対象資格の取得実績が累計3,000件を突破するなど、社員の意識・行動が着実に変化し、徐々に成果にも繋がりはじめています。
3,000件
奨励金支給対象資格の取得実績
実績 2024年
実績 2024年
- 課題
- 資格取得やスキルアップのための各種支援制度内容の拡充を図るため
- 戦略
- 自己啓発支援
社内大学・研修プラットフォーム
Udemy Business
全社員を対象に幅広いジャンルのオンライン学習コンテンツを提供。
ビジネススキルやITスキルなど幅広いジャンルをオンラインで学べる動画学習コンテンツ「Udemy Business※」を全社員を対象に導入しているほか、
- 課題
- 社員の自己成長の実現に向けて、人財育成に対する投資を積極的に実施するため
- 戦略
- 人財戦略の「Chance（チャンスを創出する）」
その他
経営幹部向け安全健康研修
外部専門家による約半年間にわたるプログラムで安全文化醸成を図る。
安全文化醸成および健康経営推進のけん引役となる経営幹部は、外部専門家による安全健康研修を受講しています。2024年度は15人が約半年にわたるプログラムにおいて、各自で目標を設定し、安全と健康に関する取り組みを実施しました。
15人
受講者数
実績 2024年
実績 2024年
20人
拡大後の受講者数
実績 2024年
実績 2024年
- 課題
- 安全文化醸成および健康経営推進のけん引役となるため
- 戦略
- 労働安全衛生管理
中部電力は「成長戦略」「地域・社会」で理念と実践が一致
各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。
中部電力chubu-electric
徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会
横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。
徹底（言行一致）: 成長戦略・地域・社会・健康・安全
掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: —
この地図の見方と仕組み
何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。
見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。
仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト（理念7・施策6・アクション11）
| ファクト・引用（原文） | 種別 | 近いマテリアリティ（cosine類似） |
|---|---|---|
人と社会のつながりを、幸せのエネルギーに。わたしたち中部電力グループは、人と人、人と社会をつなぎ、お客さま・地域そして地球でくらすみなさまとともに、エネルギーに満ちた明るく幸せな未来の創造に挑戦し続けます。 | 理念 | 地域・社会 85% ／ エンゲージメント 83% ／ 健康・安全 83% |
期待を超えるサービスを、先駆けてお客さまへ。「一歩先を行く 総合エネルギー企業グループ」を目指して。 | 理念 | 成長戦略 82% ／ エンゲージメント 82% ／ 品質・安全 82% |
むすぶ。ひらく。 | 理念 | 循環経済 82% ／ 成長戦略 82% ／ 多様性・DEI 81% |
再生可能エネルギーと低炭素火力を組み合わせたクリーンエネルギー供給基盤を提供することにより、アジアを中心とした世界の健全な成長と発展に貢献する | 理念 | 脱炭素・気候 86% ／ 成長戦略 85% ／ 地域・社会 85% |
わたしたち中部電力グループは、人と人、人と社会をつなぎ、お客さま・地域そして地球でくらすみなさまとともに、エネルギーに満ちた明るく幸せな未来の創造に挑戦し続けます。 | 理念 | 地域・社会 84% ／ 脱炭素・気候 83% ／ エンゲージメント 83% |
誠意と努力 誠意をもって努力を積み重ね、変わらぬ使命を果たし、お客さまや社会からの信頼に応えます。・創意と挑戦 創意をもって新たな挑戦を続け、つねに優れたサービスを追求し、お客さまや社会からの期待に応えます。・自律と協働 一人ひとりが互いを尊重しながら個性を発揮し、協働することで、のびやかで力強い企業文化を築きます。 | 理念 | コンプラ・倫理 87% ／ エンゲージメント 85% ／ 地域・社会 85% |
良質なエネルギーを安全・安価で安定的にお届けする | 理念 | 品質・安全 89% ／ 健康・安全 85% ／ コンプラ・倫理 84% |
女性役付職の登用推進と男性の育児参画推進のため | 施策 | 多様性・DEI 89% ／ 人材育成 86% ／ 健康・安全 83% |
社員の自己成長の実現に向けて、人財育成に対する投資を積極的に実施するため | 施策 | 人材育成 90% ／ エンゲージメント 83% ／ 成長戦略 82% |
多種多様な人財が、健康で安全に、安心して活躍できる環境を整えるため | 施策 | 健康・安全 89% ／ エンゲージメント 88% ／ 人材育成 87% |
役目に応じた意識改革・行動変容を目的とする | 施策 | 人材育成 87% ／ 成長戦略 83% ／ エンゲージメント 83% |
安全文化醸成および健康経営推進のけん引役となるため | 施策 | 健康・安全 86% ／ 人材育成 85% ／ エンゲージメント 82% |
資格取得やスキルアップのための各種支援制度内容の拡充を図るため | 施策 | 人材育成 88% ／ エンゲージメント 84% ／ 多様性・DEI 83% |
シーテックが幹事会社となり、浮体式洋上風力の実証事業を通じた技術的知見の獲得を進める。 | アクション | イノベ・R&D 84% ／ 成長戦略 83% ／ 脱炭素・気候 82% |
SWAT Mobilityと連携し、ルート最適化技術を活用した効率的なAIオンデマンド交通を実証。 | アクション | 脱炭素・気候 84% ／ 成長戦略 83% ／ 地域・社会 82% |
電気・ガス料金の支払いで最大5％のポイント還元等を行う新たなポイント還元サービスを導入。 | アクション | DX 84% ／ 成長戦略 81% ／ 地域・社会 80% |
ENECHANGEとの合弁会社を2024年度に設立し、ビジネスモデル変革に向けた戦略的投資を実行。 | アクション | 成長戦略 86% ／ イノベ・R&D 82% ／ 脱炭素・気候 81% |
買収したParkwindの知見や開発機能を梃子にJERA Nexを立ち上げ、洋上風力開発を加速。 | アクション | 成長戦略 85% ／ イノベ・R&D 83% ／ 脱炭素・気候 83% |
2025年4月、静岡県内にて出力7,830kWの流れ込み式水力発電所の営業運転を開始。 | アクション | 脱炭素・気候 82% ／ 循環経済 82% ／ 地域・社会 82% |
出資先のNEWGREENとともに、水を張らない手法による温室効果ガス削減型の稲作を実証。 | アクション | 脱炭素・気候 87% ／ 循環経済 84% ／ 成長戦略 84% |
TFHと提携し、スマートメータデータ等を活用したAIフレイルリスク分析などの医療サポートを提供。 | アクション | DX 84% ／ 成長戦略 81% ／ 健康・安全 80% |
カナダのEavor社に出資し、ドイツにおける先進的なクローズドループ地熱発電プロジェクトに参画。 | アクション | イノベ・R&D 84% ／ 脱炭素・気候 82% ／ 成長戦略 82% |
土地情報や電力供給能力等の情報を集約し、産業誘致を促進するウェブツールを提供。 | アクション | 成長戦略 81% ／ DX 81% ／ 地域・社会 80% |
名古屋港周辺のCO2を回収・液化・輸送し、インドネシア等に貯留するバリューチェーンのFS調査を完了。 | アクション | 脱炭素・気候 85% ／ 成長戦略 83% ／ 循環経済 82% |
同業種の企業
エネルギーの他社の理念・施策・データを見る。
EN
ENEOSホールディングス
エネルギー使命
地球の力を、社会の力に、そして人々の暮らしの力に。エネルギー・資源・素材における創造と革新を通じて、社会の発展と活力ある未来づくりに貢献します。
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IN
INPEX
エネルギーサステナビリティ憲章
当社グループは、事業活動を通じて社会的責任を果たす信頼される企業であり続けるとともに、中長期的かつ持続的な企業価値の向上を図ります。経営トップの率先垂範の下、実効あるガバナンス体制を構築して社内・グループ企業に周知徹底を図り、ステークホルダーの関心に配慮しつつ、7つの原則に基づき、事業やバリューチェーンを通じてサステナビリティの課題に積極的に取り組んでいきます。
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Ｋ
Ｋ＆Ｏエナジーグループ株式会社
エネルギー2030年に向けた経営方針
社会課題の解決に積極的に取り組むことにより、企業グループとして成長を遂げるとともに、地域社会の発展に貢献します。
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イ
イーレックス株式会社
エネルギーイーレックスの使命
グローバルでの脱炭素社会の実現
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コ
コスモエネルギーホールディングス株式会社
エネルギーコスモエネルギーグループ理念
私たちは、地球と人間と社会の調和と共生を図り、無限に広がる未来に向けての持続的発展をめざします。
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ニ
ニチレキグループ株式会社
エネルギー基本理念
『種を播き、水をやり、花を咲かせて実らせる』(種播き精神)
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理念が近い企業
企業理念（MVV）の内容ベクトルが近い企業。業界をまたいで価値観の隣人が見つかります。
SU
SUBARU
製造業経営理念
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株式会社千葉興業銀行
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ジョイフル本田
小売・流通CORE VALUE (創業者の想い)
お客様の喜びが私たち（企業）の喜び
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同業の理念を比較
エネルギー28社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか
中部電力を含むエネルギーの主要28社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで並べて見られます。収録例: 中部電力・関西電力・九州電力・中電工 ほか24社
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