株式会社愛知製鋼

業界: 製造業
設立年: 1940年

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

株式会社愛知製鋼が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#よき素材から

経営理念

国際的視野に立ち、活力に溢れ、信頼される企業体質をもとに、魅力ある商品を提供することによって社会に貢献する。・1 研究と創造につとめ、常に時流に先んずる。・2 相互の信頼と理解のもとに、一致協力する。・3 責任ある判断と行動のもとに、常に最善を尽くす。

社会貢献を掲げ、研究創造・相互信頼・最善の努力を指針とする。

統合報告書 2025 p.3

ミッション

よき社会は、よき素材から。

良質な素材の提供を通じて、より良い社会の実現に貢献する。

統合報告書 2025 p.3

2030年ビジョン

Company of Choice Globally

2030年に向けて、世界中で選ばれる会社を目指す長期ビジョン。

統合報告書 2025 p.3

ブランドスローガン

つくろう、未来を。つくろう、素材で。

良い素材を通じて、より良い未来を創り上げるという決意。

統合報告書 2025 p.2

無料ダウンロード

製造業533社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

株式会社愛知製鋼を含む製造業の主要533社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 愛知製鋼・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529社

0社
収録企業: 0件
MVV

製造業533社のMVVを比較（1921件・出典付き）

株式会社愛知製鋼を含む製造業の主要533社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読む製造業のMVV事例データベースを見る

この会社の強み（競争優位性）

株式会社愛知製鋼が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

コア能力

特殊鋼トップメーカーとして創業以来培ってきた“鍛鋼一貫”による高機能な材料開発力

機械構造用炭素鋼・合金鋼
焼入性を保証した構造用鋼・非調質鋼・ボロン鋼・ばね鋼
高炭素クロム軸受鋼

競争優位性

高炉製法と比較して製造時のCO2排出量を約1/4に抑える電炉製法による特殊鋼製造技術

強みを裏づける数字

約1/4

製造時のCO2排出量
実績

価値創造の源泉

トヨタグループ内の資源循環型企業として鉄スクラップの安定調達が可能

自動車やインフラの解体などにより発生する鉄スクラップを特殊鋼に生まれ変わらせる「資源循環」と、製造時のCO2排出量が少ない電炉と非化石エネルギー活用による「脱炭素」によって、電炉特殊鋼メーカーとして、地球環境にやさしいサーキュラーなモノづくりを実現し、安全・安心なモビリティ社会の発展に貢献します。

競争優位性

特殊鋼需要の中心である中部地区にあり総CO2排出量で有利

事業の強み

熱間圧延棒鋼（構造用合金鋼）：国内生産シェア1位

強みを裏づける数字

1位

熱間圧延棒鋼（構造用合金鋼）：国内生産シェア
実績

コア能力

鍛鋼一貫に機械加工を加えた工程スルーの強み

・熱間・冷間鍛造品
単一の鍛造工場として国内生産量1位

強みを裏づける数字

1位

単一の鍛造工場として国内生産量
実績

競争優位性

「鍛鋼一貫」の体制を活かして磨き上げた、高い技術力による鋼種開発・鋼材製造・鍛造品製造

・熱間・冷間鍛造品

コア能力

鋼材から鍛造、加工までを一貫提供する総合力

「走る・曲がる・止まる」という自動車の基本性能を支えるため、鋼材、鍛造、加工の一貫した高効率な製造プロセスで品質・コスト・納期に優れた鍛造品を提供し、モビリティ社会へ貢献します。

競争優位性

自動車産業の集積地である中部地区に位置することによる、輸送時のCO2排出の低減による環境優位性

主要顧客である自動車産業においては、おおむね堅調な需要が継続していますが、自動車の機構変化による数量減少が見込まれ、各市場の変化にタイムリーに応える必要があります。

競争優位性

国内初の熱間成形ステンレスアングル生産技術に基づく多様なニーズに応じた4,000種類を超える商品レパートリー

強みを裏づける数字

1位

ステンレス形鋼・平鋼・国内生産シェア
実績

4,000種類

商品レパートリー
実績

コア能力

設計協力・工場製作・現場施工に対応するステンレス鋼構造物エンジニアリング技術

多種多様なステンレス鋼材［平鋼・形鋼・丸棒・鉄筋］を供給するとともに、ステンレス鋼構造物のエンジニアリング機能［設計協力・工場製作（部品加工・部材製作）・現場施工］を強化し、お客様のニーズにお応えしていきます。

コア能力

材料設計から鋼材、鍛造、部品生産までを一貫して手掛ける「鍛鋼一貫」のモノづくり力

自動車を中心とした産業界に欠くことのできない、高い強度と耐久性、加工性を有する高機能かつ高品質な材料・部品をお客様に提供し続けてきました。

人的資本・組織づくりの施策

株式会社愛知製鋼が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

その他

営業・開発プロ人材の育成

現地現物での理解や社外ネットワーク活用を通じ専門性の高いプロ集団を育成する。

またその過程を通じて、現地現物での理解と経験を徹底しつつ、営業プロ人材の育成も図ってまいります。…高い専門性を有した開発プロ集団を育成してまいります。

— 統合報告書 2025 p.28

課題: 新ビジネスの拡大に向けた人材・組織の強化
戦略: 新ビジネスの拡大

株式会社愛知製鋼は「地域・社会」「エンゲージメント」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

株式会社愛知製鋼aichi-steel

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 地域・社会・エンゲージメント

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: コンプラ・倫理・人権・多様性・DEI

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念4・施策1・アクション8）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
2030年ビジョン Company of Choice Globally	理念	コンプラ・倫理 81% ／エンゲージメント 80% ／多様性・DEI 80%
ブランドスローガンつくろう、未来を。つくろう、素材で。	理念	イノベ・R&D 85% ／循環経済 83% ／成長戦略 82%
ミッションよき社会は、よき素材から。	理念	地域・社会 86% ／人権 83% ／多様性・DEI 82%
経営理念国際的視野に立ち、活力に溢れ、信頼される企業体質をもとに、魅力ある商品を提供することによって社会に貢献する。・1 研究と創造につとめ、常に時流に先んずる。・2 相互の信頼と理解のもとに、一致協力する。・3 責任ある判断と行動のもとに、常に最善を尽くす。	理念	地域・社会 86% ／コンプラ・倫理 86% ／品質・安全 85%
営業・開発プロ人材の育成新ビジネスの拡大に向けた人材・組織の強化	施策	人材育成 91% ／成長戦略 89% ／イノベ・R&D 86%
損益分岐点引き下げプロジェクトの推進歩留向上、安価資材の探求、省力化などにより、2026年度までに損益分岐点を20%引き下げる。	アクション	成長戦略 88% ／循環経済 83% ／エンゲージメント 83%
スマート分野における高機能製品の開発・販売拡大パワーカード用リードフレームやMIセンサ、鉄供給材などの高機能新素材・デバイスの開発を加速する。	アクション	成長戦略 87% ／イノベ・R&D 86% ／脱炭素・気候 83%
次世代製鋼プロセスの構築と段階的設備投資大型電炉ライン新設や低歪ライン導入、工場レイアウト改革へ段階的に計850億円の投資を推進する。	アクション	脱炭素・気候 86% ／成長戦略 85% ／循環経済 82%
ステンレス分野における一貫エンジニアリング体制と部材ビジネス拡大ステンレス鋼材の販売だけでなく、設計・エンジニアリングから部材の製作・施工までを一貫して提供する。	アクション	成長戦略 85% ／地域・社会 83% ／イノベ・R&D 81%
米国子会社AFUにおける鍛造コンロッド2号機の稼働開始米国子会社AFUにて、設備移管等を通じて鍛造コンロッド2号機ラインの稼働を開始した。	アクション	成長戦略 82% ／脱炭素・気候 81% ／健康・安全 81%
トヨタグループ内での鉄スクラップ資源循環スキーム構築グループ内で発生する鉄スクラップを原料とし、自動車関連部品へ再生・供給する循環型体制を構築する。	アクション	循環経済 87% ／脱炭素・気候 83% ／成長戦略 82%
バルドマンスペシャルスチール社への追加出資と持分法適用会社化インドの特殊鋼メーカーである同社へ追加出資を行って持分法適用会社化し、現地連携を強化する。	アクション	成長戦略 84% ／人材育成 80% ／地域・社会 79%
粗形材から加工までを一貫して手掛ける「ワンストップ調達」の推進粗形材から切削加工、鍛造までを同社内で一貫して手掛け、お客様の調達プロセスを簡略化する。	アクション	品質・安全 82% ／成長戦略 80% ／循環経済 79%