アドバンテストを含む製造業の主要533社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: アドバンテスト・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529社

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MVV

製造業533社のMVVを比較（1921件・出典付き）

アドバンテストを含む製造業の主要533社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

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この会社の強み（競争優位性）

アドバンテストが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

コア能力

半導体の設計からテストに至るすべての工程の一連の流れによる統合

今年新たに発表したシリコン検証の課題を解決するソリューション「SiConic™」は、効率化において非常に重要な役割を果たします。
SiConicは、ATEとEDA企業や設計の間の橋渡しを可能にすることで、テスト内容のデバッグや再利用を容易にし、試験中に取得したデータを設計や製造プロセスの改善に生かすことができます。

競争優位性

SoCとメモリの両領域をカバーするこの二重の強み

当社は次世代AIデバイスの性能向上に不可欠なHBMをはじめとする先端メモリデバイスのテストにおいても、幅広い経験を蓄積しています。

コア能力

ワンストップのターンキー・ソリューションを実現する、最先端の幅広い製品ポートフォリオ

AIを活用したデータ解析などの新たなテスト手法も取り入れ、テストフローの自動化やサプライチェーン全体にわたるイノベーションの実現にも取り組んでいます。
主力製品であるテストシステムに加え、半導体デバイスをテストシステムに搬送するテストハンドラ、デバイスとテストシステムを電気的に接続するデバイスインタフェース、半導体やモジュールのシステムレベルテストのソリューションが含まれます。

事業の強み

SoC（システムオンチップ）とメモリに大別され、当社はこの両方に対応するテストシステムを展開

SoC向けのテストシステムでは機能ボードを交換可能なモジュール構造を採用し、さまざまな種類の半導体デバイスに柔軟に対応することが可能です。
一方でメモリ向けには、同じ規格のデバイスを一度に大量にテストすることができる専用装置を提供しています。

事業の強み

「テストセル」をワンストップで提案

これを実現するために、当社ではテストシステムにデバイスを搬送し、デバイスに温度などの試験条件を印加する「テストハンドラ」と、デバイスの仕様や形状に合わせてテストシステムと電気的に接続する「デバイスインタフェース」を揃えています。

人的資本・組織づくりの施策

アドバンテストが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

選抜・次世代リーダー育成

選りすぐりの研修プログラム

Onboarding後の育成段階でスキルを育むための選抜研修を実施。

その後、選りすぐりの研修プログラムを通じてスキルを育む「Development（育成）」に進みます。

— 統合報告書 2025年度 p.32

課題: 将来の成長をけん引する次世代の人財を育成する必要がある。
戦略: 中長期的な価値創造の基盤構築

社内大学・研修プラットフォーム training_investment

Advantest Development Framework

技術系・非技術系を問わず、全従業員に学習プログラムを提供する仕組み。

このフレームワークは、技術系・非技術系を問わず、従業員一人ひとりに明確なキャリアパスと、目的に応じた学習プログラムを提供する仕組みです。

— 統合報告書 2025年度 p.32

6.8億円

教育・研修費用
実績 2024年

8.0億円

教育・研修費用
目標 2026年

課題: 複雑化が進む環境を乗り越えるため、スキルや柔軟性を備えた人財が必要。
戦略: 専門性の高い人財の不足というリスクへの対応および差別化要因となる人的資本の強化

その他

GCEP e-learning

全従業員を対象とした、コンプライアンス等を含むe-learningプログラム。

GCEP (全従業員を対象としたe-learning)の実施

— 統合報告書 2025年度 p.54

96.4%

e-learningによる受講率
実績 2024年

100%

e-learningによる受講率
目標 2026年

課題: 責任ある事業活動の徹底と、サステナビリティに関する社内理解の醸成。
戦略: 責任ある事業活動の徹底

アドバンテストは「成長戦略」「イノベ・R&D」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

アドバンテストadvantest

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・イノベ・R&D・多様性・DEI

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 地域・社会

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念7・施策3・アクション5）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
存在意義 Enabling Leading-Edge Technologies	理念	イノベ・R&D 87% ／ DX 85% ／成長戦略 84%
価値観 Innovation, Number One, Trust, Empowerment, Global, Respect, Inclusion and Diversity, Teamwork, Yes	理念	多様性・DEI 84% ／エンゲージメント 82% ／人権 82%
中長期経営方針グランドデザイン	理念	DX 80% ／成長戦略 80% ／地域・社会 80%
経営理念先端技術を先端で支える	理念	イノベ・R&D 85% ／ DX 84% ／成長戦略 82%
使命アドバンテストは、「日本生まれのグローバル・カンパニー」として、社会の向上に資する先進的な半導体の開発をサポートし、最先端技術を支えるという当社の使命に誇りをもち、挑み続けています。	理念	地域・社会 82% ／イノベ・R&D 82% ／多様性・DEI 79%
企業理念 The Advantest Way, 先端技術を先端で支える	理念	イノベ・R&D 85% ／ DX 83% ／健康・安全 83%
ビジョン・ステートメント半導体バリューチェーンで最も信頼され、最も価値あるテスト・ソリューション・カンパニーへ	理念	品質・安全 82% ／成長戦略 81% ／コンプラ・倫理 81%
Advantest Development Framework 複雑化が進む環境を乗り越えるため、スキルや柔軟性を備えた人財が必要。	施策	人材育成 88% ／多様性・DEI 82% ／エンゲージメント 82%
選りすぐりの研修プログラム将来の成長をけん引する次世代の人財を育成する必要がある。	施策	人材育成 90% ／エンゲージメント 83% ／成長戦略 83%
GCEP e-learning 責任ある事業活動の徹底と、サステナビリティに関する社内理解の醸成。	施策	コンプラ・倫理 85% ／人材育成 85% ／健康・安全 83%
AI/HPC・次世代メモリ向け新テストソリューション開発 AIやHPCデバイス用の新電源モジュールや次世代メモリ向けの新たなテスタを開発し、提供を開始した。	アクション	イノベ・R&D 85% ／成長戦略 84% ／ DX 81%
Salland Engineering International社の買収テストエンジニアリングサービス強化に向けてオランダの同社を買収した。	アクション	成長戦略 82% ／人材育成 79% ／イノベ・R&D 78%
シリコン検証自動化ソリューション「SiConic™」の提供シリコン検証工程を自動化する画期的なソリューション「SiConic™」の提供を開始した。	アクション	成長戦略 83% ／イノベ・R&D 83% ／ DX 79%
プローブカード大手3社との戦略的パートナーシップ締結 Technoprobe、FormFactor、日本マイクロニクスの3社と戦略的提携を締結した。	アクション	成長戦略 81% ／品質・安全 79% ／地域・社会 78%
サプライチェーン管理高度化による生産能力の増強サプライチェーン管理の高度化により、ここ数年で生産能力を3倍に拡大した。	アクション	成長戦略 81% ／人材育成 80% ／ DX 77%