製造業のMVV事例（5社）

製造業のMVV傾向

製造業のMVVは、技術力やものづくりの精神を基盤としつつ、その先にある社会的価値を掲げる傾向があります。「ソーシャルニーズの創造」（オムロン）や「豊かな共生世界の実現」（花王）のように、製品そのものではなく、製品を通じて実現する社会的インパクトを重視した表現が特徴的です。製造業では長期的なR&D投資が不可欠であり、MVVがその投資判断の軸として機能しています。

製造業のMVV策定ポイント

1. 技術力と社会課題の接点を明確に示すことで、R&D投資の方向性を定められます。
2. サプライチェーン全体を視野に入れたMVVが、ESG対応力を高めます。
3. 現場の従業員が日常業務と理念のつながりを実感できる具体性が重要です。
4. 製品の機能ではなく、製品が生み出す社会的価値に焦点を当てることで、事業ドメインの拡張が容易になります。

MVVの基礎についてはMVVとは？で詳しく解説しています。

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よくある質問

製造業のMVVにはどのような特徴がありますか？

製造業のMVVは、技術力やものづくりの精神を基盤としつつ、その先にある社会的価値（安全・環境・生活の質向上）を掲げる傾向があります。「ソーシャルニーズの創造」（オムロン）のように、技術と社会課題の接点を示す表現が特徴的です。

製造業でMVVを策定する際のポイントは？

製造業では、自社の技術的強みと社会課題の接点を明確にすることが重要です。製品そのものではなく、製品を通じて実現する価値や解決する課題に焦点を当てたMVVが、長期的な事業戦略の指針として機能します。

製造業のMVVと経営戦略はどう連動していますか？

優れた製造業のMVVは、R&D投資の方向性や新規事業の選定基準として機能しています。例えば、環境負荷低減をMVVに掲げる企業は、それを判断軸として脱炭素技術への投資を加速させています。