テクマトリックス
- 業界
- IT・テクノロジー
- 設立年
- 1984年
公式サイト
テクマトリックス株式会社
横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。
徹底（言行一致）: 成長戦略・イノベ・R&D・DX
掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 人材育成
この地図の見方と仕組み
何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。
見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。
仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト（理念2・施策0・アクション8）
| ファクト・引用（原文） | 種別 | 近いマテリアリティ（cosine類似） |
|---|---|---|
より良い未来を創造するITのプロフェッショナル集団 | 理念 | イノベ・R&D 85% ／ 地域・社会 83% ／ DX 83% |
Speed スピード・Innovation 革新・Management マネジメント・Passion 情熱・Learning 学習・Endeavor 努力・Commitment コミットメント・Customer Satisfaction 顧客満足・Confidence 信頼・Challenge 挑戦 | 理念 | イノベ・R&D 85% ／ 成長戦略 84% ／ エンゲージメント 84% |
コンタクトセンターの効率化を支援する生成AI機能群「FastGenie」の提供を開始。 | アクション | DX 83% ／ イノベ・R&D 81% ／ 成長戦略 81% |
脆弱性診断ツール「AeyeScan」や「Pentera」など新セキュリティ製品の提供を開始。 | アクション | 成長戦略 82% ／ イノベ・R&D 80% ／ DX 80% |
東レとの共同開発により透析患者向けサービスをリリースし、実証実験を開始。 | アクション | イノベ・R&D 82% ／ DX 82% ／ 成長戦略 82% |
マレーシアのセキュリティ企業Firmus社を完全子会社化し、ASEANでの事業展開を加速。 | アクション | 成長戦略 82% ／ 品質・安全 79% ／ コンプラ・倫理 79% |
医用画像領域を事業とするレギュラス社を完全子会社化し、病理分野のDXから新市場を開拓。 | アクション | 成長戦略 85% ／ イノベ・R&D 83% ／ DX 82% |
次世代医療基盤法に基づき、日本初となる匿名加工医療情報の医用画像データの提供を開始。 | アクション | DX 84% ／ イノベ・R&D 84% ／ 成長戦略 82% |
自社開発AI商品化のため、キヤノンメディカルシステムズおよびエムスリーAIと業務提携。 | アクション | 成長戦略 84% ／ イノベ・R&D 83% ／ DX 83% |
ベネッセと提携し、私立先進校のノウハウを合わせた公立校へのEdTech導入を推進。 | アクション | DX 83% ／ 成長戦略 83% ／ 人材育成 81% |
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
テクマトリックスが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
- Speedスピード
- Innovation革新
- Managementマネジメント
- Passion情熱
- Learning学習
- Endeavor努力
- Commitmentコミットメント
- Customer Satisfaction顧客満足
- Confidence信頼
- Challenge挑戦
スピードや革新、信頼など10のプロフェッショナル要素を定義。
テクマトリックスを含むIT・テクノロジーの主要47社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。
収録例: テクマトリックス・Sansan・マネーフォワード・BIPROGY ほか43社
IT・テクノロジー47社のMVVを比較（191件・出典付き）
テクマトリックスを含むIT・テクノロジーの主要47社（全593社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
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新しい「道」は、お客様に想像を超える価値体験を提供することでのみ切り拓かれる。 お客様の想像を超えるためには、お客様の課題を熟知し、お客様の立場で物事を考え抜かなければならない。 お客様の課題を熟知し、お客様の立場で物事を考え抜くためには、行動力に溢れる闊達自在なチームで、 広く知識や情報を獲得する努力をしなければならない。 そして、この「道」を歩むために何よりも大事なことは、「私たち一人ひとりが社会の一員として正直に歩むこと」である。
