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大豊工業

業界
製造業
設立年
1944

公式サイト

大豊工業株式会社

taihonet.co.jp
大豊工業taiho-kogyo
徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会

横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。

徹底(言行一致): 地域・社会

掲げ先行(掲げるが実践はこれから): 品質・安全・コンプラ・倫理・人権

この地図の見方と仕組み

何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。

見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。

仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化(原点=自社平均)

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )
使われたファクト(理念4・施策0・アクション8
ファクト・引用(原文)種別近いマテリアリティ(cosine類似)

お客様と仲間の笑顔のために

理念エンゲージメント 87%健康・安全 85%地域・社会 85%

製品と生産で、社会と環境に貢献

理念地域・社会 91%循環経済 86%品質・安全 85%

大豊グループはトライボロジーを基盤とした製品とエンジニアリングをもって社会に貢献する(ステークホルダー・地球環境)

理念地域・社会 86%循環経済 82%健康・安全 82%

Taiho Means Reliability

理念品質・安全 84%コンプラ・倫理 81%ガバナンス 79%

自社めっき工程で開発した次世代排水処理システム「アクアブレイナ」の外販に向け段階的な市場展開を進める。

アクション循環経済 86%地域・社会 83%成長戦略 83%

従来は鍛造で生産していたヒートシンクをダイカスト成形化し、1.5倍の冷却性能を持つ製品を開発する。

アクション成長戦略 82%イノベ・R&D 81%脱炭素・気候 80%

篠原工場内に「篠原BASE」を開設し、異業種やスタートアップ等との交流による新技術の創出を推進する。

アクションイノベ・R&D 89%成長戦略 84%多様性・DEI 83%

製品開発においてCAEを積極活用して工数削減を図り、新たに燃料電池セルの評価設備を導入する。

アクションイノベ・R&D 84%成長戦略 84%DX 82%

世界約100カ国に広がる供給体制を活用し、補給部品を安定的に提供して長寿命化する車両社会を支える。

アクション成長戦略 86%品質・安全 82%地域・社会 82%

九州工場に自動段取り設備を用いた極少量加工ラインを新設し、多品種小ロット需要に効率的に応える。

アクション成長戦略 83%循環経済 80%イノベ・R&D 79%

独自の異種材接合技術を活用した電池用極端子の試作対応と、設備開発の内製化を独自に進める。

アクションイノベ・R&D 85%成長戦略 83%脱炭素・気候 82%

BEVや家庭用ヒートポンプ向けに自社開発したコンプレッサー専用軸受「CB600」を展開する。

アクション脱炭素・気候 81%成長戦略 80%イノベ・R&D 79%

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

大豊工業が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

#トライボロジー
環境基本理念
製品と生産で、社会と環境に貢献

製品づくりと生産活動の両面で社会と環境に寄与する。

使命
大豊グループはトライボロジーを基盤とした製品とエンジニアリングをもって社会に貢献する(ステークホルダー・地球環境)

トライボロジー技術と製品を通じて、社会と地球環境に貢献する。

VISION2030 中期経営計画 2025-2027 スローガン
お客様と仲間の笑顔のために

顧客と従業員の笑顔のために、新たな価値創造を目指す。

社是(英文)
Taiho Means Reliability

「信頼の大豊」を象徴するコーポレートスローガン。

無料製造業244社(全593社収録)は、理念で“何を約束”しているか

大豊工業を含む製造業の主要244社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。

収録例: 大豊工業・カルビー・キリンホールディングス・クボタ ほか240

製造業244社のMVVを比較(1068件・出典付き)

大豊工業を含む製造業の主要244(全593社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


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基本方針

地域のお客様を守るライフラインとしての役割を担い、美しく健やかな暮らしのお手伝いをするとともに地域の生活、雇用や経済活動の場を提供し、地域社会へ貢献する

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経営理念

より良いものをより安く提供することにより社会に奉仕する

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お客様や社会の“いざ”をお守りする

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