静岡ガス

業界: エネルギー
設立年: 1910年

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静岡ガス

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徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 脱炭素・気候・成長戦略・地域・社会

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 多様性・DEI

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念4・施策0・アクション12）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
私たちが社会に存在する意義地域社会に貢献すること。	理念	地域・社会 96% ／多様性・DEI 84% ／循環経済 83%
グループ2030年ビジョン SHIZGAS 2030 VISION	理念	脱炭素・気候 83% ／成長戦略 82% ／多様性・DEI 81%
2050年カーボンニュートラルビジョン SHIZGAS 2050 CARBON-NEUTRAL VISION	理念	脱炭素・気候 88% ／循環経済 82% ／成長戦略 81%
グループ企業理念エネルギーを中心としたグループ総合力で、豊かで持続可能な未来を追い求めます	理念	脱炭素・気候 85% ／成長戦略 83% ／循環経済 82%
住宅関連会社のM&Aによるハウジング事業拡大住宅関連会社２社のＭ＆Ａを実施し、リフォームや新築を含むハウジング分野の事業を拡大する。	アクション	成長戦略 87% ／地域・社会 81% ／人材育成 80%
産業用設備向けEPC・O&M・ファイナンスの一括提供コージェネレーション等の産業用設備を対象に、設計施工から保守、資金調達までを一括提供する。	アクション	脱炭素・気候 86% ／成長戦略 84% ／循環経済 83%
ハウジング分野における「1dayリフォーム」等の展開ハウジング分野において、短工期の「１ｄａｙリフォーム」など顧客ニーズに応じた商材を拡充する。	アクション	成長戦略 87% ／エンゲージメント 83% ／健康・安全 82%
「SHIZUOKA環境みらいの会」によるZEH住宅普及地元建設会社等と会を設立し、環境配慮住宅やＺＥＨの普及活動を事務局として推進する。	アクション	脱炭素・気候 86% ／地域・社会 85% ／循環経済 85%
地域の共創連携基盤の構築地域のデータをつなげる連携基盤を構築し、見守りや防災など多様な地域共創サービスを創出する。	アクション	地域・社会 88% ／ DX 84% ／イノベ・R&D 84%
新たな成長事業の確立に向けたポートフォリオ変革都市ガス事業を継続成長させつつ、再エネや東南アジア等での海外事業などの成長事業を確立する。	アクション	成長戦略 93% ／脱炭素・気候 84% ／イノベ・R&D 84%
シンガポール子会社を活用した機動的なLNG調達シンガポール子会社を活用し、日々の需給やマーケットの状況に応じた機動的なＬＮＧ原料調達を行う。	アクション	成長戦略 83% ／脱炭素・気候 81% ／循環経済 81%
成長事業への積極的な重点投資２０２５〜２０２７年の総投資額９３０億円のうち、７１％を電力・再エネ・海外等の成長事業に配分する。	アクション	成長戦略 87% ／人材育成 83% ／イノベ・R&D 82%
事業別ROIC導入と資産処分による成長原資創出事業別のＲＯＩＣ導入による管理徹底と、保有株式・遊休資産の売却で得た資金を成長投資へ活用する。	アクション	成長戦略 90% ／人材育成 83% ／エンゲージメント 83%
非FIT太陽光および地域共創バイオマス発電開発ＦＩＴに頼らない太陽光発電開発や、地域の未利用エネルギーを活用したバイオマス等の開発を推進する。	アクション	脱炭素・気候 86% ／地域・社会 83% ／循環経済 83%
顧客のカーボンニュートラル移行支援天然ガスへの燃料転換促進、カーボン・オフセットガスの提供、ＧＨＧ算定ツールによる脱炭素支援。	アクション	脱炭素・気候 91% ／成長戦略 84% ／循環経済 83%
静岡支社構内への系統用蓄電池の設置静岡支社構内に出力１万３千ｋＷの系統用リチウムイオン蓄電池を設置する工事を２０２５年に着工する。	アクション	脱炭素・気候 82% ／成長戦略 81% ／人材育成 81%