積水ハウス
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- 1960年
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【公式】家・住まいのことなら積水ハウス|住宅・ハウスメーカー
企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)
積水ハウスが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。
私たちの根本哲学 人間愛・人間は夫々かけがえのない貴重な存在であると云う認識の下に、相手の幸せを願いその喜びを我が喜びとする奉仕の心を以って何事も誠実に実践する事である。・私たちの基本姿勢 真実・信頼・私たちの目標 最高の品質と技術・私たちの事業の意義 人間性豊かな住まいと環境の創造
人間愛を根本哲学に、最高の品質と技術で豊かな住まいと環境を創造する。
- イノベーションで、新しい価値を生みだす。
- コミュニケーションで、アイデアを育てる。
- 自律して、主体的に考え、動く。
- 感性を大切に、技術と美意識をともに磨く。
- 「世界一幸せな場所」のためのプロを目指す。
誠実な行動とイノベーションを通じて最高のプロを目指すための行動指針。
不動産40社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか
積水ハウスを含む不動産の主要40社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 積水ハウス・東急不動産ホールディングス・三井不動産・インフロニア・ホールディングス ほか36社
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不動産40社のMVVを比較(136件・出典付き)
積水ハウスを含む不動産の主要40社(全1160社収録)のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
積水ハウスは「地域・社会」「エンゲージメント」で理念と実践が一致
各テーマで「理念として掲げる(言)」と「施策で実践する(行)」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致(徹底)、右下は掲げが先行(実践はこれから)を表します。
横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。
徹底(言行一致): 地域・社会・エンゲージメント・成長戦略
掲げ先行(掲げるが実践はこれから): 人権
この地図の見方と仕組み
何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)と施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。
見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。
仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化(原点=自社平均)
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト(理念7・施策0・アクション14)
| ファクト・引用(原文) | 種別 | 近いマテリアリティ(cosine類似) |
|---|---|---|
私たちの根本哲学 人間愛・人間は夫々かけがえのない貴重な存在であると云う認識の下に、相手の幸せを願いその喜びを我が喜びとする奉仕の心を以って何事も誠実に実践する事である。・私たちの基本姿勢 真実・信頼・私たちの目標 最高の品質と技術・私たちの事業の意義 人間性豊かな住まいと環境の創造 | 理念 | 地域・社会 84% / 人権 84% / コンプラ・倫理 84% |
お客様、従業員、社会の「幸せ」を最大化する | 理念 | エンゲージメント 88% / 健康・安全 87% / 地域・社会 86% |
住み継がれる家を、永く愛されるまちをつくる | 理念 | 地域・社会 85% / エンゲージメント 82% / 循環経済 82% |
人間性豊かな住まいと環境の創造 | 理念 | 地域・社会 86% / 健康・安全 85% / エンゲージメント 84% |
人間愛の実践 | 理念 | 地域・社会 87% / 人権 86% / 健康・安全 84% |
イノベーションで、新しい価値を生みだす。・コミュニケーションで、アイデアを育てる。・自律して、主体的に考え、動く。・感性を大切に、技術と美意識をともに磨く。・「世界一幸せな場所」のためのプロを目指す。 | 理念 | イノベ・R&D 87% / エンゲージメント 84% / 健康・安全 83% |
「わが家」を世界一幸せな場所にする | 理念 | エンゲージメント 81% / 健康・安全 80% / 地域・社会 78% |
スマホ一つでシャッターの操作や機器操作、戸締まり確認等ができるシステムを提供している。 | アクション | DX 83% / 健康・安全 83% / 成長戦略 82% |
米国グループビルダーのWoodside Homesを通じて、Hubble Homesを新たに傘下に収めた。 | アクション | 成長戦略 82% / 人材育成 79% / 健康・安全 77% |
地域のパートナー企業が建築する木造住宅の基礎と構造躯体を供給・施工する共同事業を開始。 | アクション | 成長戦略 84% / 地域・社会 82% / イノベ・R&D 81% |
入居者用アプリを介して入居手続きや入居後の問い合わせにオンライン対応する体制を構築。 | アクション | エンゲージメント 83% / 成長戦略 82% / DX 82% |
2023年6月より新たなデザイン思想「life knit design」を提案・推進している。 | アクション | 成長戦略 83% / 地域・社会 82% / 健康・安全 82% |
地方創生に向け、道の駅に隣接したフェアフィールド・バイ・マリオットのホテル展開を推進。 | アクション | 地域・社会 84% / 成長戦略 82% / 健康・安全 81% |
ブロックチェーンを用いて入居手続きや公共サービス手続等をワンストップ化する仕組みを導入。 | アクション | DX 83% / 成長戦略 83% / エンゲージメント 81% |
初期30年保証に加え、建物がある限りいつでも保証を延長できる再保証制度を提供している。 | アクション | 品質・安全 83% / エンゲージメント 82% / 健康・安全 81% |
独自技術を用いた木造住宅「SHAWOOD」の海外展開を本格化させている。 | アクション | イノベ・R&D 82% / 成長戦略 81% / DX 81% |
米国のホームビルダーであるM.D.C. Holdings社の買収を2024年4月に完了した。 | アクション | 成長戦略 80% / DX 78% / 脱炭素・気候 76% |
全住戸ZEH仕様を基本スペックとした分譲マンション「グランドメゾン」の提供を行っている。 | アクション | 脱炭素・気候 81% / 品質・安全 81% / 地域・社会 80% |
賃貸住宅等の住戸ごとに専用のEV充電設備を整備する体制を全国で整えている。 | アクション | 脱炭素・気候 86% / 地域・社会 84% / 成長戦略 82% |
株式会社岐阜造園の持分法適用関連会社化や、株式会社アイダの子会社化を実施した。 | アクション | 成長戦略 85% / 人材育成 81% / エンゲージメント 80% |
2023年6月に住まいづくりのサポートサービス「My STAGE」をリリースした。 | アクション | 成長戦略 82% / 地域・社会 81% / エンゲージメント 79% |
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