ヱスビー食品
- 業界
- 製造業
- 設立年
- 1940年
公式サイト
エスビー食品株式会社
横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。
徹底(言行一致): 成長戦略・健康・安全・地域・社会
掲げ先行(掲げるが実践はこれから): —
この地図の見方と仕組み
何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)と施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。
見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。
仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化(原点=自社平均)
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト(理念4・施策0・アクション18)
| ファクト・引用(原文) | 種別 | 近いマテリアリティ(cosine類似) |
|---|---|---|
「食卓に、自然としあわせを。」 一)常に研究を怠らず、創意工夫をこらして高い品質と新たな価値を創出します。 二)常にお客様の視点で考え、心から満足していただける製品を追求します。 三)常に自然に感謝し、食卓から幸せな生活と豊かな社会づくりに貢献します。 | 理念 | 品質・安全 85% / イノベ・R&D 84% / 地域・社会 83% |
お客様の満足と安心の提供・お客様にとっての価値の追求・国内外での倫理法令遵守の徹底・循環型社会への対応・地域との共生と社会貢献・社員の豊かさと個性の尊重・関係諸外国の法令遵守と貢献・企業情報の開示・経営陣の役割、リーダーシップ | 理念 | コンプラ・倫理 90% / 地域・社会 87% / 人権 87% |
「美味求真」 お客様に喜んでいただくために、ただひたすら真っすぐに“本物のおいしさ”を追い求めます。 | 理念 | 品質・安全 83% / コンプラ・倫理 82% / エンゲージメント 80% |
「地の恵み スパイス&ハーブ」の可能性を追求し、おいしく、健やかで、明るい未来をカタチにします。 | 理念 | 健康・安全 84% / 地域・社会 83% / イノベ・R&D 82% |
株式会社ヒガシヤデリカが運営する調理済食品事業を2024年3月に譲渡した。 | アクション | 成長戦略 85% / 循環経済 80% / 人材育成 80% |
親鶏の未使用部位を用いた「本鶏だし」や形不揃いハーブを用いたハーブティー等を開発・販売する。 | アクション | 循環経済 87% / 地域・社会 84% / 健康・安全 83% |
業務用ロングセラーのカレーフレークを家庭用に仕立てて新発売し、サンプリング等のプロモを行う。 | アクション | 品質・安全 81% / 成長戦略 80% / 地域・社会 80% |
愛媛大学やインドネシアの大学と、香辛料を用いた機能性食品開発を目指す学術協定を締結した。 | アクション | 健康・安全 80% / イノベ・R&D 80% / 多様性・DEI 80% |
フレッシュハーブ事業のブランドロゴを刷新し、外食業態を中心とする業務用ルートを開拓する。 | アクション | 成長戦略 87% / 多様性・DEI 81% / 健康・安全 81% |
ダッシュボードを用いた稼働状況の可視化、BIツール活用、AIカメラによる自動検査を推進する。 | アクション | DX 84% / 成長戦略 83% / 健康・安全 82% |
海外市場共通の新ブランドメッセージを掲げ、SNSやイベントを通じた認知拡大活動を展開する。 | アクション | 地域・社会 81% / 多様性・DEI 80% / 成長戦略 80% |
特定原材料28品目不使用の「アレルゲンフリーフレーク」を展開し、学校給食等へ提案する。 | アクション | 多様性・DEI 82% / 健康・安全 81% / 地域・社会 81% |
大学等と連携してスパイスの機能性を科学的に検証し、健康維持に役立つ研究成果を発表する。 | アクション | 健康・安全 82% / 品質・安全 81% / イノベ・R&D 81% |
1本あたり小さじ1杯分の使い切りサイズで、個包装により鮮度を保つスパイス製品を展開する。 | アクション | 成長戦略 80% / 品質・安全 80% / 健康・安全 79% |
自社ECサイト等で機能性表示食品や健康志向のレトルト、サプリメントの販売・開発に注力する。 | アクション | 健康・安全 87% / 品質・安全 84% / 成長戦略 83% |
「どっちがオイシイ!?食堂」等の体験イベントやSNSプロモーションを通じてブランドを訴求する。 | アクション | 地域・社会 80% / 健康・安全 79% / 多様性・DEI 79% |
各国の食品規制や現地好みの味わい・メニュー(うまみトッピング等)に合わせた輸出製品を展開する。 | アクション | 成長戦略 85% / 品質・安全 83% / 地域・社会 81% |
体験イベントとしてキッチンカーでの試食提供やサンプル配布を伴う全国5地域での巡回を実施する。 | アクション | 健康・安全 79% / 多様性・DEI 79% / 地域・社会 79% |
「スパイス&ハーブ」等の情報サイトを拡充し、レシピ提案やスパイスの使い方を情報発信する。 | アクション | 成長戦略 81% / 地域・社会 80% / 健康・安全 80% |
北米やASEAN、西欧、東アジアを重点地域とし、現地生産やニーズに合わせた製品開発を推進する。 | アクション | 成長戦略 85% / 地域・社会 81% / 健康・安全 81% |
家庭用営業にて「オーガニックスパイス」や少量・使い切りのスパイス製品群を展開する。 | アクション | 健康・安全 82% / 多様性・DEI 81% / 品質・安全 80% |
独自の特許技術を活用したパウダータイプのルウ製品を開発・販売し、選択と集中を進める。 | アクション | イノベ・R&D 85% / 成長戦略 84% / DX 82% |
企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)
ヱスビー食品が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。
「食卓に、自然としあわせを。」 一)常に研究を怠らず、創意工夫をこらして高い品質と新たな価値を創出します。 二)常にお客様の視点で考え、心から満足していただける製品を追求します。 三)常に自然に感謝し、食卓から幸せな生活と豊かな社会づくりに貢献します。
自然の恵みを通じ、食卓の幸せと豊かな社会づくりに貢献する。
- お客様の満足と安心の提供
- お客様にとっての価値の追求
- 国内外での倫理法令遵守の徹底
- 循環型社会への対応
- 地域との共生と社会貢献
- 社員の豊かさと個性の尊重
- 関係諸外国の法令遵守と貢献
- 企業情報の開示
- 経営陣の役割、リーダーシップ
顧客満足や法令遵守、社会貢献など、共有すべき9つの価値観。
ヱスビー食品を含む製造業の主要244社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。
収録例: ヱスビー食品・カルビー・キリンホールディングス・クボタ ほか240社
製造業244社のMVVを比較(1068件・出典付き)
ヱスビー食品を含む製造業の主要244社(全593社収録)のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
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