アナログ情報をデータ化する技術
- データ化を支えるさまざまなテクノロジー
強みを裏づける数字
2.7億件
当社サービスでのアナログ情報のデータ化件数
実績
実績
Sansan
- 業界
- IT・テクノロジー
- 設立年
- 2007年
公式サイト
Sansan株式会社
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
Sansanが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
#出会いからイノベーション
バリュー
- 感謝と感動を大切にする
- 意志と意図をもって判断する
- 仕事に向き合い、情熱を注ぐ
- 体験を想像する
- 強みを活かし、結集する
- 最速を目指す
- 変化を恐れず、挑戦して
感謝と感動の気持ちを大切にする
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IT・テクノロジー186社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか
Sansanを含むIT・テクノロジーの主要186社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: Sansan・GMOインターネットグループ・BIPROGY・ディップ ほか182社
- 0社
- 収録企業
- 0件
- MVV
IT・テクノロジー186社のMVVを比較（523件・出典付き）
Sansanを含むIT・テクノロジーの主要186社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
Sansanが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
サービスの認知度や信用
- 主要サービスの高い認知度
- 主要サービスに対する信用性
人によるチェックと修正を組み合わせ、誤りのフィードバックをAIに蓄積する独自の仕組み
- この「AI×人」のサイクルを、創業以来、名刺という大量かつ多様なアナログ情報のデータ化を通じて地道に回し続けた結果、当社が独自で開発したOCRエンジンは極めて高い精度を実現しており、その技術は契約書や請求書といった異なるドキュメント領域にも応用、展開されています。
名刺に特化した独自開発のOCRエンジン「NineOCR」
- 「NineOCR」の特長は、単に文字を読み取るだけでなく、名刺特有のパターンを学習している点にあります。
- こうした進化により、ユーザーが名刺を取り込んでから、必要な情報を正しく取得し、活用できるまでの時間は大幅に短縮され、サービス全体のUX向上にも寄与しています。
多様な文書に対応する生成AIモデル「Viola」
- 「Viola」の特長は、文書全体の構造や意味のつながりを捉えた上で、必要な情報を高精度に抽出できる点にあります。
- さらに、「Viola」は大量の学習データを高速で取り込み、新しい書式や言語にも短期間で適応可能です。
18年以上にわたるアナログ情報の正確なデータ化と多様な情報の構造化
- 「Sansan」は、名刺管理サービスの枠を超え、全社の生産性向上や営業DXを支えるデータベースへと進化してきました。
独自に開発した生成AIモデル「Viola」
- 「Viola」の大きな特長は、入力されるデータの内容に応じて多様なフォーマットに柔軟に対応できる点です。
- 一部のデータ化プロセスでは人手を介さずに99.9％の精度を達成しています。
- 名刺、請求書、契約書といった主要プロダクトにおけるデータ入力の自動化と高精度化を実現し、コストと品質の両面で大きな差別化要因となっています。
強みを裏づける数字
99.9%
精度
実績
実績
人的資本・組織づくりの施策
Sansanが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
リスキリング・DX人材育成
全社員一斉AI研修
2025年初に全社員約2,000名を対象に一斉実施した生成AI研修プログラム。
2025年は、それを簡潔に留め、約2,000人の全社員で一斉にAI研修を行うことからスタートしました。
約2,000名
研修対象人数
実績 2025年
実績 2025年
99%
社員の生成AI利用率
実績 2025年
実績 2025年
- 課題
- 生成AIの進化による非連続な変化に対応し「AIファースト」を具現化するため。
- 戦略
- AIファースト
資格取得・専門性支援
個人情報保護士の取得義務化
全社員に個人情報保護士の資格取得を義務付け、セキュリティ教育を徹底している。
全社員に個人情報保護士の資格取得を義務付けているほか、セキュリティ教育の徹底や第三者機関認証の取得等のあらゆる対策を講じることで、リスクの最小化に取り組んでいます。
- 課題
- 提供サービスのオペレーションにおいて、セキュアかつ安全な運用を継続するため。
- 戦略
- セキュリティの徹底
その他
理念浸透「カタチ」研修・サロン
経営層やマネジャーとの対話を通じ、企業理念を自らの言葉で語り、自分事化を促す。
「カタチ研修（CEO）／カタチサロン（取締役）／カタチサロン（執行役員）」「カタチバ（グループマネジャー）」「カタチオフサイトミーティング」
- 課題
- 企業理念を「自分の言葉」で語る機会を設け、行動指針を定着させるため。
- 戦略
- 人材基盤の維持
その他
理念研修「SCOP」
入社直後の5日間で企業理念や価値観を深く理解・習得するためのオンボーディング。
入社後の、企業理念を深く理解し、自らの行動へとつなげるための研修プログラム「SCOP（Sansan Culture Onboarding Program）」を全従業員が受講します。初日からの5日間で企業理念や価値観を学び、配属後も半年間にわたって各部門のマネジャーや役員との継続的な対話を通じて、実践への接続を図ります。
5日間
研修期間
実績
実績
- 課題
- スキルだけでなく企業理念へ共鳴する人材が、自らの行動へとつなげるため。
- 戦略
- 人材基盤の維持
Sansanは「成長戦略」「DX」で理念と実践が一致
各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。
Sansansansan
徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会
横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。
徹底（言行一致）: 成長戦略・DX・エンゲージメント
掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: イノベ・R&D・地域・社会・多様性・DEI
この地図の見方と仕組み
何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。
見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。
仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト（理念4・施策4・アクション6）
| ファクト・引用（原文） | 種別 | 近いマテリアリティ（cosine類似） |
|---|---|---|
「出会いからイノベーションを生み出す」 | 理念 | イノベ・R&D 90% ／ 成長戦略 83% ／ 地域・社会 83% |
出会いからイノベーションを生み出す | 理念 | イノベ・R&D 90% ／ 多様性・DEI 83% ／ 成長戦略 83% |
ビジネスインフラになる | 理念 | 成長戦略 88% ／ DX 83% ／ イノベ・R&D 83% |
感謝と感動を大切にする | 理念 | 地域・社会 85% ／ エンゲージメント 84% ／ 人権 82% |
提供サービスのオペレーションにおいて、セキュアかつ安全な運用を継続するため。 | 施策 | 人材育成 84% ／ 品質・安全 83% ／ コンプラ・倫理 83% |
生成AIの進化による非連続な変化に対応し「AIファースト」を具現化するため。 | 施策 | 人材育成 85% ／ 成長戦略 82% ／ 多様性・DEI 81% |
スキルだけでなく企業理念へ共鳴する人材が、自らの行動へとつなげるため。 | 施策 | 人材育成 86% ／ エンゲージメント 84% ／ コンプラ・倫理 81% |
企業理念を「自分の言葉」で語る機会を設け、行動指針を定着させるため。 | 施策 | 人材育成 85% ／ エンゲージメント 85% ／ 健康・安全 83% |
シンガポール、タイ、フィリピンなどに現地法人や開発センターを設立し、海外展開を推進。 | アクション | 成長戦略 85% ／ イノベ・R&D 83% ／ 人材育成 81% |
企業が保有する数百万件超の顧客データを自動で名寄せ・クレンジングし、最新に保つ機能を提供。 | アクション | DX 84% ／ 成長戦略 82% ／ ガバナンス 81% |
言語理解研究所やログミー、かえでIRアドバイザリー等の企業をグループ会社化する。 | アクション | 成長戦略 87% ／ 人材育成 84% ／ イノベ・R&D 83% |
蓄積された名刺や面談データと生成AIを連携し、自然言語で情報活用できるサービスを提供。 | アクション | DX 84% ／ 成長戦略 83% ／ エンゲージメント 81% |
蓄積された顧客データからクロスセル提案やネクストアクションを自動生成する機能を開発・提供。 | アクション | 成長戦略 84% ／ DX 84% ／ 人材育成 82% |
名刺交換時に自社のデジタル名刺を自動送信し、相手の名刺データを自動でスキャン・記録する。 | アクション | DX 88% ／ 成長戦略 82% ／ 地域・社会 81% |
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IT・テクノロジー186社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか
Sansanを含むIT・テクノロジーの主要186社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: Sansan・GMOインターネットグループ・BIPROGY・ディップ ほか182社
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