三井物産

業界: 小売・流通
設立年: 1947年

公式サイト

MITSUI & CO., LTD.

mitsui.com

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

三井物産が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#360° business innovation#生み育て

ミッション

世界中の未来をつくる

地球と人々の豊かな未来を創造する

三井物産統合報告書 2024 p.17

Mission

世界中の未来をつくる大切な地球と人びとの、豊かで夢あふれる明日を実現します。

地球と人々の豊かで夢あふれる明日を実現すること。

三井物産統合報告書 2025 p.22

ビジョン

360° business innovators

あらゆる視点で革新を追求する事業創造者

三井物産統合報告書 2024 p.18

Vision

360° business innovators 一人ひとりの「挑戦と創造」で事業を生み育て、社会課題を解決し、成長を続ける企業グループ。

挑戦と創造で社会課題を解決し成長を続ける企業グループ。

三井物産統合報告書 2025 p.22

Values 「挑戦と創造」を支える価値観

挑戦と創造
真摯に誠実に
変革を行動で
多様性を力に
個から成長を

変革、多様性、個の成長、誠実さを重んじる4つの価値観。

三井物産統合報告書 2025 p.22

スローガン

360° business innovation.

あらゆる角度から事業革新を推進する

三井物産統合報告書 2025 p.1

無料ダウンロード

小売・流通149社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

三井物産を含む小売・流通の主要149社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 三井物産・ヒマラヤ・DCMホールディングス・日本マクドナルドホールディングスほか145社

0社
収録企業: 0件
MVV

小売・流通149社のMVVを比較（485件・出典付き）

三井物産を含む小売・流通の主要149社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読む小売・流通のMVV事例データベースを見る

この会社の強み（競争優位性）

三井物産が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

コア能力

さまざまな事業領域において複合的な案件を構築していく力

中経２年目終了時点で+1,200億円まで進捗しています。

強みを裏づける数字

+1,200 億円

中経の 3 年間で 1,700 億円拡大するターゲット
実績

競争優位性

鉄鉱石業界における先行者優位を盤石化

鉄鉱石の将来的な希少性に着目し、製鉄会社の長期取引保証を基礎に、リスクを取って素早く先行者としての優位性を獲得。
厳しい経営環境が続く中でも、長期的視点に立って粘り強く選択と集中、パートナーとの信頼関係の構築と深化を進め、鉄鉱石業界でゆるぎないポジションを形成。

強みを裏づける数字

20ドル/トン

当時の鉄鉱石価格
実績 1960年

コア能力

パートナーとの信頼関係の構築と深化

1990年にYandi JVとMt. Goldsworthy JVに出資し、1967年に参画したMt. Newman JVと株主構成・出資比率を統一。
これにより、BHPとの3つのJVを一体的に運営できる体制を築き、効率的なオペレーションを実現しました。

事業の強み

圧倒的な拡張ポテンシャルを持つ豪州・ブラジル資産

その結果、カナダ及びインド資産を売却し、現在の豪州・ブラジル集中体制を確立しました。
ブラジル投資は、戦略的に資産を組み替えつつ発展を続け、最終的にVale株式の取得へとつながりました。

コア能力

パートナーのRio Tintoと長期にわたる信頼関係

競争優位性

鉄道・港湾等の既存インフラの活用が可能

当社が出資するRobe River JV及びRio Tintoの保有する鉄鉱山に近接しており、鉄道・港湾等の既存インフラの活用が可能です。

価値創造の源泉

貴重なリアルのデータを獲得できる現場

三井物産のDXは、この貴重な現場をベースにデジタルの力を加える、すなわち、Operational Technology＊1×Digital Power＊2で、効率化や最適化による売上増やコスト削減を図るとともに、新たなビジネスの創出にも取り組んでいます。

事業の強み

AIを活用した価格最適化サービス

導入企業は120社を超え、年間流通総額は約300億円に達しています。
需給に応じた価格変動により、売れ残りの抑制や在庫の有効活用を促進し、消費者にとっても納得感のある価格体験を提供しています。

強みを裏づける数字

約300億円

年間流通総額
実績

40%

年間流通総額成長率
実績

人的資本・組織づくりの施策

三井物産が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成 training_investment

DXビジネス人材認定

DX人材育成を推進し、2026年3月期までに1,000名の認定を目指す。

DX人材育成/DXビジネス人材認定：1,000名

— 三井物産統合報告書 2025 p.25

1,000名

DXビジネス人材認定
目標 2026年

592名

DXビジネス人材認定
実績 2024年

戦略: 強い「個」の育成

リスキリング・DX人材育成

社員一人ひとりのリスキリング

人的資源の最大活用に向け、社員一人ひとりのリスキリングを推進する。

社員一人ひとりのリスキリングをさらに進めることで、同じ人数でより多くの優良アセットをマネージできる組織体制を構築する必要があると考えています。

— 三井物産統合報告書 2025 p.13

課題: 人的資源の最大活用や機動的な配置を行うため
戦略: 収益基盤の拡大

その他

人権意識浸透研修

役職員の人権意識浸透のため、有識者による研修やe-learningを実施。

人権に関する研修を実施するなど、当社の取組みを取引先にも広く共有しています。また、人権をテーマとした役職員向け意識浸透動画の社内配信に加え、「ビジネスと人権」の内容を役職員向けの e-learningコンテンツに追加し、全社員が受講するとともに、キャリア入社導入研修にも追加するなど、一層の意識浸透を図りました。

— 三井物産統合報告書 2025 p.30

戦略: 人権デューデリジェンスの取組強化

三井物産は「成長戦略」「人材育成」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

三井物産mitsui-bussan

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・人材育成・健康・安全

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: イノベ・R&D・地域・社会

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念6・施策3・アクション8）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
スローガン 360° business innovation.	理念	イノベ・R&D 87% ／成長戦略 87% ／循環経済 83%
Mission 世界中の未来をつくる大切な地球と人びとの、豊かで夢あふれる明日を実現します。	理念	地域・社会 84% ／脱炭素・気候 82% ／イノベ・R&D 82%
Vision 360° business innovators 一人ひとりの「挑戦と創造」で事業を生み育て、社会課題を解決し、成長を続ける企業グループ。	理念	イノベ・R&D 87% ／成長戦略 85% ／地域・社会 83%
ビジョン 360° business innovators	理念	イノベ・R&D 86% ／成長戦略 85% ／循環経済 82%
ミッション世界中の未来をつくる	理念	イノベ・R&D 86% ／地域・社会 84% ／成長戦略 83%
Values 「挑戦と創造」を支える価値観変革を行動で私たちは、自ら動き、自ら挑み、常に変化を生む主体であり続けます。・多様性を力に私たちは、自由闊達な場を築き、互いの力を掛け合わせ最高の成果を生みます。・個から成長を私たちは、常にプロとして自己を高め続け、個の成長を全体の成長につなげます。・真摯に誠実に私たちは、高い志とフェアで謙虚な心を持ち、未来に対して誇れる仕事をします。	理念	多様性・DEI 84% ／成長戦略 84% ／エンゲージメント 84%
DXビジネス人材認定 DXビジネス人材認定	施策	人材育成 87% ／成長戦略 84% ／多様性・DEI 83%
社員一人ひとりのリスキリング人的資源の最大活用や機動的な配置を行うため	施策	人材育成 90% ／エンゲージメント 86% ／健康・安全 84%
人権意識浸透研修人権意識浸透研修	施策	人材育成 87% ／人権 85% ／多様性・DEI 83%
三井情報によるがんゲノム情報管理システム構築支援クラウド技術を活用したがんゲノム情報管理センターのシステム開発を通じ、個別化医療の推進を支援する。	アクション	DX 83% ／イノベ・R&D 82% ／地域・社会 82%
タンパク質（鶏・エビ）バリューチェーンへの投資拡大ベトナムのエビ養殖会社やモロッコの鶏肉会社へ出資し、グローバルにタンパク質供給網を構築する。	アクション	成長戦略 85% ／人材育成 81% ／地域・社会 80%
欧州液体化学品貯蔵ターミナルITC Antwerpの完全子会社化ベルギーの液体化学品貯蔵・物流ターミナル運営会社を完全子会社化し、更なる事業拡張を推進する。	アクション	成長戦略 83% ／人材育成 80% ／ DX 79%
資本効率向上に向けた大規模な資産リサイクルの実行石炭火力発電や鉄道貨車賃貸事業などの保有資産を売却し、回収資金を次世代の成長投資に再投資する。	アクション	成長戦略 89% ／循環経済 84% ／脱炭素・気候 83%
ロート製薬と共同での漢方薬大手Eu Yan Sangへの投資ロート製薬と共同で、シンガポール等の漢方薬最大手企業へ投資し、ウェルネス事業を拡大する。	アクション	健康・安全 84% ／成長戦略 84% ／人材育成 81%
Rhodes Ridge鉄鉱石事業の共同開発豪州にてRio Tintoと共同で、世界最大規模かつ最高品位の未開発鉄鉱石鉱山を開発する。	アクション	成長戦略 82% ／イノベ・R&D 81% ／脱炭素・気候 80%
IHH Healthcareを通じたアジアでの病院ネットワーク拡大アジア最大の民間病院グループIHHを通じ、2028年までに病床数を約4,000床増加させる。	アクション	成長戦略 83% ／健康・安全 80% ／人材育成 78%
Galp社との協業による次世代燃料HVO・SAF製造事業ポルトガルのGalp社と共同で、再生可能ディーゼルや持続可能な航空燃料（SAF）を製造する。	アクション	脱炭素・気候 85% ／成長戦略 82% ／循環経済 82%

分析記事

三井物産/小売・流通/2026年3月7日

「人の三井」は未来をつくるかー理念、ESG、人的資本で再構築する総合商社の価値創造

価値観：「挑戦と創造」を支える「「挑戦と創造」を支える価値観」

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「インターネットイニシアティブ」との社名の通り、100年に一度の技術革新であろうインターネットの世界において、その技術革新をリードし、新たな利用形態を提案する画期的なサービス、プラットフォームの提供を通じて、ネットワーク社会の発展に貢献していく。・技術革新によりネットワークインフラストラクチャーを発展させる・ネットワーク社会を支える仕組み（ITサービス）を提供する・自己実現する職場の提供（多様な才能・価値観を有する人材が活躍できる場）

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