日本ピラー工業

業界: 製造業
設立年: 1924年

公式サイト

株式会社PILLAR

pillar.co.jp

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

日本ピラー工業が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#社会を支える

PILLARグループのパーパス

“社会を支える”未来を創る

社会を支える存在として、より良い未来を創造すること。

統合報告書 2025 p.24

PILLAR CORE VALUES

誠実
革新
改善・改革
人財
仲間

誠実、革新、改善・改革、人財、仲間の5つを価値観・行動指針とする。

統合報告書 2025 p.3

無料ダウンロード

製造業533社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

日本ピラー工業を含む製造業の主要533社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 日本ピラー工業・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529社

0社
収録企業: 0件
MVV

製造業533社のMVVを比較（1921件・出典付き）

日本ピラー工業を含む製造業の主要533社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読む製造業のMVV事例データベースを見る

この会社の強み（競争優位性）

日本ピラー工業が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

コア能力

100年磨いた素材開発力

当社は100年にわたり、ポンプ・バルブ・配管などのさまざまな機器における、温度・圧力・周速・耐薬品性などの異なる条件に合う素材を独自で研究開発してきました。
SiC（シリコンカーバイド）・膨張黒鉛・ふっ素樹脂など、材料特性を知り尽くしているからこそ生まれた製品で、幅広い市場・顧客のニーズにお応えしています。

事業の強み

シール材でふっ素樹脂を扱い、素材の知見を極めたことによる“高い技術”

半導体市場向け樹脂製品は、グランドパッキンやメカニカルシールで使用していた、ふっ素樹脂を技術転換して生まれた製品です。
独自に研究開発してきた材料技術の知見を土台に、その特性を活かしてほかの業界に活かせる製品を生み出してきました。

事業の強み

無事故による市場からの高い信頼

さまざまな産業機器関連市場で評価を得ていた、ふっ素樹脂の特性を活かして、半導体市場向け製品を開発・上市しました。

強みを裏づける数字

39,034百万円

電子機器関連事業
実績 2024年

事業の強み

最先端市場における大手企業との直接取引による市場ニーズの掘り起こし

当社は国内・海外の大手半導体製造装置メーカーとの直接取引による太いパイプがあります。
変化が激しく、スピーディーな対応が常に求められる市場において、当社はお客様の高い要求に応える中で、開発トレンドや開発ニーズなどをいち早くキャッチし、自社の技術として取り入れています。

事業の強み

多様な製品群を持つ総合シールメーカー

工業用シール部品は大きく分けると「グランドパッキン」「ガスケット」「メカニカルシール」「樹脂シール」に分類されます。当社はそのすべてを取り扱っている唯一の日本メーカーであり、例えば、グランドパッキンで引き合いをいただいたお客様の潜在ニーズにお応えし、メカニカルシールをご提案できるのは当社だけです。

強みを裏づける数字

18,917百万円

産業機器関連事業
実績 2024年

競争優位性

世界のトップシェア装置メーカーに標準採用される高品質な製品のブランド力

中国の半導体製造装置メーカーに対して、上海と北京の現地販売拠点が中心となり営業活動を展開しています。

価値創造の源泉

SiCとカーボンの摺動材をグループ内で完全内製化する供給体制

タンケンシールセーコウの独自製品であるポーラスカーボン製品の生産能力も増強することで当社グループのカーボン事業の強化を図るため、43億円を投じて新工場を建設します。

強みを裏づける数字

43億円

新工場を建設
実績

コア能力

社内で構築している微量分析技術

優れた導電性とクリーン度の両立を達成しており、お客様の製造装置のトラブルによる生産ロスのリスク低減やクリーンで安全な生産環境の実現に貢献していきます。

コア能力

内蔵するポンプ機能によって循環させる独自の新思想のシステム

プレッシャーユニットが不要となることにより、年間14tのCO₂排出量の削減や70％の省スペース化（当社試算）など省エネルギー・省資源に貢献します。

強みを裏づける数字

14t

年間CO2排出量の削減
実績

70%

省スペース化（当社試算）
実績

日本ピラー工業は「成長戦略」「イノベ・R&D」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

日本ピラー工業pillar

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・イノベ・R&D

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 地域・社会・コンプラ・倫理・多様性・DEI

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念2・施策0・アクション11）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
PILLARグループのパーパス “社会を支える”未来を創る	理念	地域・社会 89% ／イノベ・R&D 87% ／成長戦略 86%
PILLAR CORE VALUES 誠実プロフェッショナルとして、高い倫理観を持ち誠実に行動する・革新イノベーションにチャレンジし、より良い未来社会へ貢献していく・改善・改革改善・改革を積み重ね、本質的な進化を図っていく・人財事業活動を通して、高い専門性やリーダーシップだけでなく、社会性も兼ね備えた人財を育む・仲間多様性のある仲間の知恵や能力により相乗効果が生み出されるチームを作る	理念	コンプラ・倫理 87% ／地域・社会 87% ／成長戦略 86%
特定PFASフリーパッキンの開発・上市環境規制に対応するため、独自の開発技術を用いた「特定PFASフリーパッキン」の開発と上市を行う。	アクション	イノベ・R&D 84% ／脱炭素・気候 83% ／地域・社会 83%
タンケンシールセーコウのM&AとPMI推進タンケンシールセーコウをM&Aし、早期のシナジー創出や調達内製化、生産能力増強を推進する。	アクション	成長戦略 86% ／イノベ・R&D 82% ／人材育成 81%
ポーラスカーボン製品増産に向けた新工場建設タンケンシールセーコウのポーラスカーボン製品増産のため、多額の投資を投じて新工場を建設する。	アクション	成長戦略 83% ／脱炭素・気候 81% ／人材育成 80%
ふっ素樹脂リサイクル技術と再生材の内製化ふっ素樹脂リサイクルの新規ラインを導入し、自社内での再生材の内製・量産化を目指す体制を構築。	アクション	循環経済 87% ／成長戦略 83% ／イノベ・R&D 82%
水素・SAF等の脱炭素・低炭素エネルギー向け製品開発脱炭素の潮流に対応し、水素やSAF、天然ガスなどの次世代エネルギー向け製品開発に注力する。	アクション	脱炭素・気候 87% ／成長戦略 85% ／イノベ・R&D 84%
AIを活用した自動生産計画システムの構築 AI技術を用いて、受注後の最短かつ最適な生産計画を自動で組み上げるシステムを構築・導入する。	アクション	DX 84% ／イノベ・R&D 84% ／成長戦略 82%
状態監視用IoTデバイス搭載メカニカルシールの量産試作稼働状況を把握できる状態監視用IoTデバイスを搭載したメカニカルシールの量産試作を完了。	アクション	成長戦略 83% ／品質・安全 83% ／イノベ・R&D 83%
球面・平面すべり支柱を組み合わせた免震システム「TSB」開発他社と共同で多段すべり支柱「TSB」を開発し、知多半島総合医療センターへ初の納入を完了した。	アクション	イノベ・R&D 85% ／成長戦略 82% ／ DX 80%
福知山事業所第2工場におけるピッキング自動化と無人化福知山事業所第2工場にて、バーコード読み込みによる自動ピッキング作業など徹底した省人化を推進。	アクション	成長戦略 84% ／健康・安全 82% ／循環経済 82%
三田工場への技術開発機能集約とイノベーションセンター設置三田工場にイノベーションセンターを設置し、全事業分野の技術者を集結させ技術の融合を図る。	アクション	イノベ・R&D 88% ／成長戦略 84% ／人材育成 83%
中国半導体市場向け地産地消体制の構築中国子会社での生産品目拡大や現地の生産・販売体制を強化し、現地の要求仕様に迅速に対応する。	アクション	成長戦略 85% ／人材育成 82% ／地域・社会 82%