三井化学

業界: 製造業
設立年: 1997年

公式サイト

三井化学株式会社

jp.mitsuichemicals.com

三井化学mitsui-chemicals

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・地域・社会・イノベ・R&D

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: エンゲージメント

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念6・施策0・アクション7）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
企業グループ理念地球環境との調和の中で、材料・物質の革新と創出を通して高品質の製品とサービスを顧客に提供し、もって広く社会に貢献する	理念	地域・社会 88% ／品質・安全 88% ／循環経済 85%
目指すべき企業グループ像化学の力で社会課題を解決し、多様な価値の創造を通して持続的に成長し続ける企業グループ	理念	地域・社会 86% ／成長戦略 84% ／イノベ・R&D 83%
三井化学のコアバリュー「Challenge（挑戦）」「Diversity（多様性）」「OneTeam（一致団結）」	理念	多様性・DEI 87% ／地域・社会 83% ／エンゲージメント 82%
2030年のありたい姿未来が変わる。化学が変える。Chemistry for Sustainable World 変化をリードし、サステナブルな未来に貢献するグローバル・ソリューション・パートナー三井化学	理念	脱炭素・気候 84% ／成長戦略 83% ／地域・社会 82%
社会貢献5項目人類福祉の増進・株主への貢献・顧客満足の増大・地域社会への貢献・従業員の幸福と自己実現	理念	地域・社会 89% ／エンゲージメント 89% ／健康・安全 88%
行動指針ステークホルダーへの貢献を通じて、社会と企業の持続的発展を実現する行動指針・誠実な行動・人と社会を大切に・夢のあるものづくり	理念	地域・社会 89% ／コンプラ・倫理 87% ／人権 85%
地域戦略推進部の新設によるグローバル展開加速 2025年に地域戦略推進部を新設し、各地域で製・販・研を一体化するローカライズを推進。	アクション	成長戦略 84% ／イノベ・R&D 82% ／多様性・DEI 81%
新光電気工業への出資による半導体材料事業拡大新光電気工業へ出資し、需要増が見込まれる半導体パッケージ材料における事業拡大を図る。	アクション	成長戦略 85% ／イノベ・R&D 83% ／人材育成 83%
共創空間Creation Palette YAE®の運営グループの全製品を揃え、顧客が触れて体感できる共創空間を活用し顧客ニーズを汲み取る。	アクション	イノベ・R&D 84% ／成長戦略 83% ／地域・社会 82%
政策保有株式の売却推進保有意義のモニタリングを行いつつ、政策保有株式の順次売却を進め、原則ゼロを目指す。	アクション	成長戦略 84% ／脱炭素・気候 81% ／ガバナンス 81%
Glydways社との協業によるソリューションビジネス構築出資先であるGlydways社と協業し、新交通システム向けに素材や技術を複合的に提供する。	アクション	成長戦略 86% ／イノベ・R&D 84% ／循環経済 81%
ベーシック＆グリーン・マテリアルズ事業の分社化ベーシック＆グリーン・マテリアルズ事業を2027年近傍を目途に分社化する方針を決定。	アクション	成長戦略 84% ／脱炭素・気候 81% ／ガバナンス 81%
西日本3社連携による生産体制最適化旭化成、三菱ケミカルと3社連携し、西日本における生産体制最適化とグリーン化の検討を進める。	アクション	循環経済 84% ／成長戦略 84% ／脱炭素・気候 84%