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J.フロント リテイリング

業界
小売・流通
設立年
2007

公式サイト

ホーム|J.フロント リテイリング株式会社

j-front-retailing.com

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

J.フロント リテイリングが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

#先義後利#諸悪莫作#衆善奉行#あたらしい幸せを発明する
社是
先義後利 諸悪莫作 衆善奉行

義を優先し、利を後回しにするという考え方。

基本理念
私たちは、時代の変化に即応した高質な商品・サービスを提供し、お客様の期待を超えるご満足の実現を目指します。私たちは、公正で信頼される企業として、広く社会への貢献を通じてグループの発展を目指します。

顧客満足の追求と、公正な社会貢献による発展を目指す。

グループビジョン
くらしの「あたらしい幸せ」を発明する。

人々の生活の中に新たな喜びや幸せを創り出すこと。

JFR WAY(私たちの大切にする考え方)
  • 未来を創ろう!
  • 失敗を恐れず挑戦しよう!
  • 新しい発想を取り入れよう!
  • 自分で考えて行動しよう!
  • 良識を持ち、誠実でいよう!

未来の創造、挑戦、多角的な発想など5つの行動指針。

無料ダウンロード

小売・流通149社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか

J.フロント リテイリングを含む小売・流通の主要149社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: J.フロント リテイリング・ヒマラヤ・DCMホールディングス・三井物産 ほか145

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収録企業
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MVV

小売・流通149社のMVVを比較(485件・出典付き)

J.フロント リテイリングを含む小売・流通の主要149(全1160社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


この会社の強み(競争優位性)

J.フロント リテイリングが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

競争優位性

商業プロデュース力

体現する理念(グループビジョン

くらしの「あたらしい幸せ」を発明する。

魅力的な商業空間の創造を通じ、人々の暮らしに新しい幸せを発明しているため。

  • ラグジュアリーな世界観の演出やコスメ・ビューティの圧倒的な集積、多彩で高質なフーズを展開したデパ地下の賑わい創出は優位性を持っています。
  • ショッピングセンター(SC)業態のPARCOは、商業施設のトータルプロデュース力により魅力的な商業空間の創造に取り組んでいます。
  • 出店エリアのマーケティング、企画立案から、ショップ編集、環境演出、店舗運営、保守管理まで一気通貫で行います。
価値創造の源泉

優良顧客基盤

体現する理念(基本理念

私たちは、時代の変化に即応した高質な商品・サービスを提供し、お客様の期待を超えるご満足の実現を目指します。私たちは、公正で信頼される企業として、広く社会への貢献を通じてグループの発展を目指します。

顧客との長年の信頼関係の構築が、期待を超えるご満足の提供を裏付けているため。

  • 大丸松坂屋百貨店アプリのユーザー数は264万人(2025年2月末)。
  • PARCOは20~30代で感度の高い顧客層に厚みを持っているのが特徴です。
  • データはアプリというデジタル接点を介することにより、一層付加価値の高い情報として進化しているとも言えます。

強みを裏づける数字

264万人
大丸松坂屋百貨店アプリのユーザー数
実績 2025年
30万人を超えています
外商顧客
実績
コア能力

都市部の不動産資産

  • 札幌から南は福岡まで、全国の主要都市に百貨店の大丸・松坂屋およびショッピングセンター(SC)のPARCOをそれぞれ15店舗、そしてラグジュアリー・モールとしてGINZA SIXを展開
  • 都市部の基幹店の多くは自社で保有していることに加え、店舗周辺に利活用可能な不動産を相応に保有している
  • 2023年3月にデベロッパー事業を営む新会社「J.フロント都市開発」を設立

強みを裏づける数字

それぞれ15店舗
百貨店の大丸・松坂屋およびショッピングセンター(SC)のPARCO
実績
価値創造の源泉

取引先、クリエーターなどパートナー

体現する理念(JFR WAY(私たちの大切にする考え方)

未来を創ろう! 社会や生活者がまだ気づいていない、驚き喜ばれる新しいことを発明しよう。・失敗を恐れず挑戦しよう! 結果を恐れずに行動してみよう。そして皆で挑戦したことから学ぼう。・新しい発想を取り入れよう! 内向きになるのではなく、外部のヒト、モノ、コトに触れて発想をひろげよう。・自分で考えて行動しよう! 人に言われるのではなく、自分で考えて行動しよう。そして熱意をもってやりきろう。・良識を持ち、誠実でいよう! 社会人として 社会の良識に沿った行動をしよう。いつでも誠実で、正直でいよう。

社外のパートナーと連携することで、内向きにならず新しい発想を取り入れられるため。

  • 300年、400年という永い歴史を持つ大丸、松坂屋はブランド価値を大切にするお取引先から厚い信頼を得ることができている
  • 百貨店とパルコを同じグループに持つことにより、それぞれの目利きで選んだパートナーが相互に行き交うことで、他社グループにはないエクスクルーシブなシナジー創出がはかれる
競争優位性

百貨店ビジネスモデルとしてエリアに最適なオプションを持つことができている

体現する理念(基本理念

私たちは、時代の変化に即応した高質な商品・サービスを提供し、お客様の期待を超えるご満足の実現を目指します。私たちは、公正で信頼される企業として、広く社会への貢献を通じてグループの発展を目指します。

地域の特性や時代の変化に即応した最適なビジネスを展開し満足を提供できるため。

  • ひとつは、「百貨店をやらない」という選択肢です。
  • 代表的なのは、2017年に旧松坂屋銀座店跡地を含む2街区一体開発により誕生したラグジュアリーモールのGINZA SIXです。
  • もうひとつは、“百貨店ブランド”のもとで不動産賃貸と買取・消化仕入をミックスした「ハイブリッド型モデル」を構築することです。
  • 2019年に開業した大丸心斎橋店本館が基幹大型店舗での代表例となります。
価値創造の源泉

付加価値の高い商品・サービスに強み

体現する理念(基本理念

私たちは、時代の変化に即応した高質な商品・サービスを提供し、お客様の期待を超えるご満足の実現を目指します。私たちは、公正で信頼される企業として、広く社会への貢献を通じてグループの発展を目指します。

高質な価値の提供にこだわることで、お客様の期待を超える満足を実現できるため。

  • 2024年度の大丸松坂屋百貨店特選売上は、2019年度比でほぼ倍増の97.0%増という高い伸びを示しています。

強みを裏づける数字

97.0%増
大丸松坂屋百貨店特選売上
実績 2024年
コア能力

富裕層顧客を組織化した当社の外商売上

  • 日本の家計金融資産はコロナ前の2019年と比べると200兆円以上増加しているのも見逃せません。
  • 具体的には、アプリの急速な普及に加え、クローズドサイト「コネスリーニュ」の活用により、商売のあり方が大きく変化するとともに、入会手続きのオンライン化を進めたことが若年富裕層の開拓を後押しすることにもつながっています。

強みを裏づける数字

2,000億円
外商売上
実績
コア能力

百貨店が持つ作家やアーティスト、お取引先を含めたネットワーク

体現する理念(JFR WAY(私たちの大切にする考え方)

未来を創ろう! 社会や生活者がまだ気づいていない、驚き喜ばれる新しいことを発明しよう。・失敗を恐れず挑戦しよう! 結果を恐れずに行動してみよう。そして皆で挑戦したことから学ぼう。・新しい発想を取り入れよう! 内向きになるのではなく、外部のヒト、モノ、コトに触れて発想をひろげよう。・自分で考えて行動しよう! 人に言われるのではなく、自分で考えて行動しよう。そして熱意をもってやりきろう。・良識を持ち、誠実でいよう! 社会人として 社会の良識に沿った行動をしよう。いつでも誠実で、正直でいよう。

作家等とのネットワークにより、外部の新しい感性やコトを取り入れているため。

  • 店舗空間の重要性は、大改装した松坂屋名古屋店で創り出される圧倒的な空気感で再認識することができます。
  • 各店に備えたラウンジスペースも付加価値の高いサービスとして人気を博しています。
コア能力

パルコの目利きを活かしたIPの開拓と他社との共創

体現する理念(JFR WAY(私たちの大切にする考え方)

未来を創ろう! 社会や生活者がまだ気づいていない、驚き喜ばれる新しいことを発明しよう。・失敗を恐れず挑戦しよう! 結果を恐れずに行動してみよう。そして皆で挑戦したことから学ぼう。・新しい発想を取り入れよう! 内向きになるのではなく、外部のヒト、モノ、コトに触れて発想をひろげよう。・自分で考えて行動しよう! 人に言われるのではなく、自分で考えて行動しよう。そして熱意をもってやりきろう。・良識を持ち、誠実でいよう! 社会人として 社会の良識に沿った行動をしよう。いつでも誠実で、正直でいよう。

独自の目利きによるIP開拓と共創で、社会に驚き喜ばれる新しい価値を発明するため。

  • 「ちいかわラーメン豚」は、イラストレーター・ナガノ氏による人気作品『ちいかわ』に登場する“話題のラーメン屋さん”をイメージした飲食店で、2024年3月にオープンしました。
  • 2025年8月時点で、池袋PARCO、名古屋PARCO、心斎橋PARCO、広島PARCOの4店舗を展開しています。
価値創造の源泉

外部とのネットワークという強み

  • 伝統工芸やアートだけではなく、ファッション感度の高い層に支持されるクリエーターとの協業や、若者に人気のブランドやデパ地下ブランドとのコラボ、長く愛される定番のお菓子など、日本の美徳を象徴する商品をカテゴリーに捉われずラインナップしました。
競争優位性

全国の主要都市における百貨店とSCのバランス良い展開

  • 中でも、重点7都市(札幌、東京、名古屋、大阪、京都、神戸、福岡)においては、既存店舗の強化とともにエリア開発余地を掛け合わせたシナジー創出、すなわちグループとエリアの共創による価値最大化がはかれるものと見ています。
コア能力

外商顧客のデータ分析による潜在購買顧客の抽出

体現する理念(基本理念

私たちは、時代の変化に即応した高質な商品・サービスを提供し、お客様の期待を超えるご満足の実現を目指します。私たちは、公正で信頼される企業として、広く社会への貢献を通じてグループの発展を目指します。

顧客データを分析して潜在ニーズを掘り起こし、期待を超える提案につなげるため。

  • 購買履歴にアプリ閲覧履歴を加えることにより、モデル精度は着実に向上しています。

強みを裏づける数字

264万人
大丸松坂屋百貨店のアプリ会員数
実績 2024年

J.フロント リテイリングは「成長戦略」「地域・社会」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる(言)」と「施策で実践する(行)」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致(徹底)、右下は掲げが先行(実践はこれから)を表します。

徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会

横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。

徹底(言行一致): 成長戦略・地域・社会・イノベ・R&D

掲げ先行(掲げるが実践はこれから): コンプラ・倫理・人権・健康・安全

この地図の見方と仕組み

何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。

見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。

仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化(原点=自社平均)

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )
使われたファクト(理念4・施策0・アクション13
ファクト・引用(原文)種別近いマテリアリティ(cosine類似)

私たちは、時代の変化に即応した高質な商品・サービスを提供し、お客様の期待を超えるご満足の実現を目指します。私たちは、公正で信頼される企業として、広く社会への貢献を通じてグループの発展を目指します。

理念品質・安全 87%地域・社会 86%コンプラ・倫理 85%

未来を創ろう! 社会や生活者がまだ気づいていない、驚き喜ばれる新しいことを発明しよう。・失敗を恐れず挑戦しよう! 結果を恐れずに行動してみよう。そして皆で挑戦したことから学ぼう。・新しい発想を取り入れよう! 内向きになるのではなく、外部のヒト、モノ、コトに触れて発想をひろげよう。・自分で考えて行動しよう! 人に言われるのではなく、自分で考えて行動しよう。そし

理念イノベ・R&D 86%地域・社会 84%コンプラ・倫理 83%

先義後利 諸悪莫作 衆善奉行

理念コンプラ・倫理 87%地域・社会 85%人権 84%

くらしの「あたらしい幸せ」を発明する。

理念イノベ・R&D 88%健康・安全 83%地域・社会 82%

心斎橋共同センタービルの完全子会社化や心斎橋ビルへの出資を通じ、同エリアの再開発余地を拡大している。

アクション成長戦略 87%地域・社会 83%人材育成 83%

松坂屋名古屋店の本館・北館の計8フロアを約2年かけて刷新し、ターゲットを再構築する大規模改装を実施。

アクション成長戦略 83%DX 78%脱炭素・気候 78%

各商業施設のカードを「JFRカード」に一元化し、顧客開拓とデジタル接点強化を推進している。

アクション成長戦略 83%DX 82%多様性・DEI 79%

MON・CREVEとのJV「ANNIVEL」を設立し、オリジナルスイーツを開発し基幹百貨店等で展開。

アクションイノベ・R&D 83%成長戦略 81%地域・社会 79%

免税POSデータやアプリ情報を一元管理する新CRMシステムを構築し、インバウンド顧客管理を強化。

アクションDX 82%成長戦略 82%エンゲージメント 79%

外商客向けの専用クローズドサイトを運営し、アプリと連携したデジタルなタッチポイントを提供する。

アクションDX 84%成長戦略 80%健康・安全 78%

デベロッパー事業を推進する新会社を設立し、名古屋や心斎橋、福岡などの大型再開発プロジェクトを牽引。

アクション成長戦略 86%イノベ・R&D 84%人材育成 80%

タイの小売最大手セントラルグループと提携し、相互のVIP顧客に優待プログラムを提供する。

アクション成長戦略 82%エンゲージメント 80%多様性・DEI 80%

福岡PARCO周辺の「(仮称)天神二丁目南ブロック駅前東西街区プロジェクト」への参画と大型開発を推進。

アクション成長戦略 83%地域・社会 83%イノベ・R&D 81%

人気キャラクターとコラボした飲食店「ちいかわラーメン豚」を国内各店および海外へ展開する。

アクション成長戦略 84%イノベ・R&D 81%多様性・DEI 80%

デザイナーズブランド等の衣料品サブスクリプションを展開し、サステナブルなビジネスモデルを確立する。

アクション循環経済 85%成長戦略 85%多様性・DEI 84%

コメ兵とのJVを通じて、リユース店舗「MEGRŪS(めぐらす)」を大丸東京店等に順次出店する。

アクション循環経済 86%成長戦略 83%地域・社会 83%

ゲーム事業開発部を設立し、オリジナルゲーム「南極計画」等の世界向けリリースとSteam展開を進める。

アクション成長戦略 82%イノベ・R&D 82%人材育成 79%

同業種の企業

小売・流通の他社の理念・施策・データを見る。


理念が近い企業

企業理念(MVV)の内容ベクトルが近い企業。業界をまたいで価値観の隣人が見つかります。


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小売・流通149社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか

J.フロント リテイリングを含む小売・流通の主要149社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: J.フロント リテイリング・ヒマラヤ・DCMホールディングス・三井物産 ほか145

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小売・流通149社のMVVを比較(485件・出典付き)

J.フロント リテイリングを含む小売・流通の主要149(全1160社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

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