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株式会社ヒマラヤ

業界
小売・流通
設立年
1991年

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

株式会社ヒマラヤが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

#目指そう、頂点を!
企業理念
お客さま第一主義

お客様を最優先に考える

創業以来の精神
お客様第一主義

創業時から「お客様第一主義」の精神を掲げている。

パーパス
スポーツとウェルビーイングをデザインする

スポーツとウェルビーイングを創造する

ビジョン
スポーツと健康を通じて、世界中の人々の豊かなライフスタイルに貢献する

スポーツと健康を通じ、世界中の人々の豊かな生活への貢献を目指す。

コーポレートスローガン
目指そう、頂点を!

高い目標を目指す

社内スローガン
目指そう、頂点を!

「目指そう、頂点を!」というスローガンで持続的成長を目指す。

同業の理念を比較

小売・流通149社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか

株式会社ヒマラヤを含む小売・流通の主要149社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで並べて見られます。収録例: ヒマラヤ・DCMホールディングス・三井物産・日本マクドナルドホールディングス ほか145社

0社
収録企業
0件
MVV

株式会社ヒマラヤは「地域・社会」「成長戦略」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる(言)」と「施策で実践する(行)」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致(徹底)、右下は掲げが先行(実践はこれから)を表します。

徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会

横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。

徹底(言行一致): 地域・社会・成長戦略・健康・安全

掲げ先行(掲げるが実践はこれから): —

この地図の見方と仕組み

何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)と施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。

見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。

仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化(原点=自社平均)

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )
使われたファクト(理念6・施策0・アクション6)
ファクト・引用(原文)種別近いマテリアリティ(cosine類似)

目指そう、頂点を!

理念成長戦略 80% / 多様性・DEI 80% / エンゲージメント 79%

お客さま第一主義

理念品質・安全 87% / コンプラ・倫理 85% / 人権 84%

スポーツとウェルビーイングをデザインする

理念健康・安全 88% / 多様性・DEI 83% / エンゲージメント 82%

お客様第一主義

理念品質・安全 87% / コンプラ・倫理 85% / 人権 84%

目指そう、頂点を!

理念成長戦略 80% / 多様性・DEI 80% / エンゲージメント 79%

スポーツと健康を通じて、世界中の人々の豊かなライフスタイルに貢献する

理念健康・安全 87% / 地域・社会 86% / 多様性・DEI 84%

運営するキャンプ場にて、大自然を活用した自由度の高い挙式をトータルデザインするプランを開始。

アクション成長戦略 82% / 健康・安全 80% / 多様性・DEI 80%

店頭でのリユース商品買取サービスと、専門通販サイト「HIMARAYA NEXT USED」を運営。

アクション循環経済 86% / 品質・安全 84% / 地域・社会 84%

指定管理者制度等に基づき、遊休不動産などの公共スポーツ・アウトドア関連施設の企画・運営を行う。

アクション地域・社会 86% / 健康・安全 82% / 多様性・DEI 81%

リユース商品等のEC専売品の拡充や、EC専用物流センターの効率化による収益性向上を行う。

アクション成長戦略 87% / 循環経済 84% / エンゲージメント 83%

既存店舗を活用し、通常ネット通販限定のリユース商品を実際に手に取って確認できるイベントを開催。

アクション循環経済 83% / 品質・安全 82% / 地域・社会 81%

業務委託を受けた笠松みなと公園にて、事前予約制のBBQと外遊びを組み合わせたイベントを開催。

アクション地域・社会 84% / 多様性・DEI 81% / 健康・安全 80%

同業種の企業

小売・流通の他社の理念・施策・データを見る。


理念が近い企業

企業理念(MVV)の内容ベクトルが近い企業。業界をまたいで価値観の隣人が見つかります。


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小売・流通149社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか

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