荏原製作所

業界: 製造業
設立年: 1912年

荏

公式サイト

荏原製作所公式サイト

ebara.co.jp

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

荏原製作所が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#技術で、熱く

長期ビジョン

E-Vision2030

2030年に向けた戦略とありたい姿を描いた長期ビジョン。

統合報告書 2021 p.5

スローガン

技術で、熱く、世界を支える

技術力と情熱で世界を支え続けることを掲げるスローガン。

統合報告書 2021 p.5

無料ダウンロード

製造業543社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか

荏原製作所を含む製造業の主要543社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 荏原製作所・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539社

0社
収録企業: 0件
MVV

製造業543社のMVVを比較（1960件・出典付き）

荏原製作所を含む製造業の主要543社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読む製造業のMVV事例データベースを見る

この会社の強み（競争優位性）

荏原製作所が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

コア能力

長年蓄積した流体・数値解析・材料・分析などの基盤技術

風水力事業全体

競争優位性

高効率・高品質で信頼性の高い製品開発力

風水力事業全体

強みを裏づける数字

20,600トン／年

CO2相当削減量
実績 2020年

価値創造の源泉

グローバルで多様な人材と拠点網

風水力事業全体

事業の強み

アジア地域でのプレゼンス

風水力事業全体

コア能力

設計、建設から運転・メンテナンスまでを手掛ける一貫体制

強みを裏づける数字

14件

DBO案件の長期包括受注（累計）
実績 2020年

コア能力

業界トップクラスの運転受託実績に基づく運転保守ノウハウ

強みを裏づける数字

10.2%

営業利益率：
実績 2020年

140,163MWh

ごみ発電による再生可能エネルギーの取扱い量
実績 2020年

コア能力

ケミカルリサイクルに関するガス化技術

荏原製作所は「成長戦略」「地域・社会」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

荏原製作所ebara-co-jp

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・地域・社会・脱炭素・気候

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: —

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念2・施策0・アクション11）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
スローガン技術で、熱く、世界を支える	理念	地域・社会 83% ／イノベ・R&D 82% ／ DX 80%
長期ビジョン E-Vision2030	理念	DX 85% ／脱炭素・気候 84% ／成長戦略 84%
北京市向けごみ焼却発電プラントの受注・建設北京市向けに、最新の焼却システムと廃熱ボイラを組み合わせたごみ焼却発電プラントを建設する。	アクション	脱炭素・気候 83% ／循環経済 83% ／成長戦略 82%
独・中におけるドライ真空ポンプのオーバーホール工場新設ドイツのドレスデンと中国の合肥に、半導体向けドライ真空ポンプのオーバーホール工場を新設する。	アクション	成長戦略 82% ／イノベ・R&D 80% ／エンゲージメント 80%
水素発電設備用液体水素ポンプの開発 NEDO事業等の支援のもと、水素発電設備に用いられる液体水素用ポンプの共同開発を進める。	アクション	イノベ・R&D 85% ／脱炭素・気候 82% ／成長戦略 82%
ベトナム・ノックダウンセンターの開設ベトナムにノックダウンセンターを開設し、グローバルな生産・供給体制を強化する。	アクション	成長戦略 81% ／品質・安全 79% ／イノベ・R&D 79%
3D CADを用いた基本設計自動化システムの構築顧客仕様の入力に基づき、3D CADやプログラムを用いて基本設計を自動で完了するシステムを構築。	アクション	DX 82% ／成長戦略 81% ／イノベ・R&D 80%
ブラジルでのソーラーポンプ販売展開ブラジルの無電化地域において、太陽光発電で稼働するソーラーポンプの販売を強化する。	アクション	地域・社会 83% ／成長戦略 80% ／脱炭素・気候 80%
廃プラスチックのケミカルリサイクル技術ライセンス展開宇部興産と共同開発したケミカルリサイクル技術のグローバルなライセンス実施許諾契約を締結する。	アクション	循環経済 85% ／脱炭素・気候 85% ／イノベ・R&D 82%
トルコの水ポンプメーカー・バンサン社の買収トルコの水ポンプメーカーであるバンサン社を買収し、海外市場向けの協業体制を構築する。	アクション	成長戦略 81% ／地域・社会 78% ／健康・安全 78%
廃棄物処理施設へのAIクレーン・遠隔監視導入クレーン自動運転やAIによる運転支援、ICTを用いた遠隔監視システムをごみ処理施設へ導入する。	アクション	循環経済 83% ／ DX 82% ／成長戦略 81%
冷凍機のレトロフィット技術開発と導入促進既設 of 冷凍機に対して、環境負荷の低い代替冷媒に入れ替えるレトロフィット技術を適用する。	アクション	脱炭素・気候 86% ／循環経済 84% ／成長戦略 82%
精密電子事業のドライ真空ポンプ自動化工場（V7棟）新設藤沢事業所に自動化工場V7棟を建設し、IoTを活用した自動加工等により生産能力を増強する。	アクション	成長戦略 83% ／ DX 82% ／人材育成 81%