DCMホールディングス株式会社
- 業界
- 小売・流通
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
DCMホールディングス株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
社是
奉仕・創造・団結
行動理念
すべてをお客さま視点からの発想で Demand Chain Management for Customer お客さまの満足と流通の進化を両立させる企業を実現します。
経営理念
Do Create Mystyle くらしの夢をカタチに お客さまのために、新しい商品・サービスを創造し、 変化に柔軟に対応しながら、地域と団結し、社会に奉仕する なくてはならない企業のカタチを実現します。
Mission
地域のお客さまが、「便利で豊かなくらしを過ごせること」を目標に進化する・新業態を含む複数事業を戦略的に展開し、プロの支援とDIYの醸成を目指す・お客さまの利便性を高めるための「デジタルシフト戦略」を推進する
行動指針
お客さま第一・誠実な対応・地域社会との協同・チームワーク
長期事業構想
「生活快適化総合企業」への変革 ～「モノを販売する会社」から「豊かなくらしを総合的に提供する会社」へ～
分析記事
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人的資本・組織づくりの施策
DCMホールディングス株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
リスキリング・DX人材育成 training_investment
住まいるヘルパー（社内職人育成）
店舗従業員を社内職人として育成し、住宅設備交換やリフォーム等の施工を内製化。
2024年度は、社内で育成した計106名の担当者（社内職人）を配置して現場施工を担いました。
106名
社内育成担当者数
実績 2024年
実績 2024年
- 課題
- 大工さんや職人さんの高齢化、担い手不足という現実を見据えて。
- 戦略
- 「住まいるヘルパー事業」の強化によるサービス領域の拡大
選抜・次世代リーダー育成
トップマネジメント育成プログラム
次世代経営陣の育成に向け、世代やスキルに応じた3階層の2年間研修を刷新・実施。
2024年度からはプログラムを刷新し、求めるスキルや世代に応じて3階層のクラスを設け、クラスごとに2年間の研修を行っています。
76名
トップマネジメント研修参加者
実績 2024年
実績 2024年
- 課題
- 次世代を担う候補者の人材の知見を踏まえ、第4次中期経営計画の策定に着手するため。
- 戦略
- 第4次中期経営計画の策定と達成すべき目標数値の設定
資格取得・専門性支援
DIY・DCMアドバイザー認定制度
DIYの知識・技能を持つ人材を育成・認定し、店舗での相談・指導力を強化。
DIYアドバイザーとは、DIYの指導・相談に携わる者として、DIYの知識・技能を認定する公的資格。DCMアドバイザーとは、ホームセンターの従業員として求められる商品知識・技能を有する者を審査・認定する社内資格。
1,441名
DIYアドバイザー取得者数
実績 2024年
実績 2024年
4,407名
DCMアドバイザー認定者数
実績 2024年
実績 2024年
- 課題
- null
- 戦略
- ホームセンターの従業員として求められる商品知識・技能の向上
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