中国電力株式会社

業界: エネルギー
設立年: 1951年

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

中国電力株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#エネルギア

キーコンセプト

エ　ネ　ル　ギ　ア ENERGIA －あなたとともに、地球とともに－エネルギアの意味するところは、「エネルギーがもたらす、あたらしく、あかるく、あたたかい活力のある社会」であり、中国電力グループが、その社会の実現に向けて努力していく姿勢をも包括した概念です。

社会における存在意義（パーパス）を表したキーコンセプト。

統合報告書 2025 p.2

経営理念

信頼
創造
成長

将来にわたり大切にしていく思い、価値観（バリュー）。

統合報告書 2025 p.2

経営ビジョン2040

中国電力グループ経営ビジョン2040

2040年に向けたグループの長期ビジョン。

統合報告書 2025 p.2

無料ダウンロード

エネルギー28社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

中国電力株式会社を含むエネルギーの主要28社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 中国電力・関西電力・中部電力・九州電力ほか24社

0社
収録企業: 0件
MVV

エネルギー28社のMVVを比較（119件・出典付き）

中国電力株式会社を含むエネルギーの主要28社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読むエネルギーのMVV事例データベースを見る

この会社の強み（競争優位性）

中国電力株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

コア能力

セキュリティ技術者による運用支援と脅威への対応

2024年8月にはセキュリティ機器のログを監視・分析することで、サイバー攻撃の予兆・痕跡を検知する「EneWings Security Management」の提供を開始しました。

事業の強み

自社光ファイバー回線で中国5県に提供中の「メガ・エッグ光ベーシック」

エネコムでは、個人向けインターネット接続サービスとして、「MEGA EGG」を展開しています。

強みを裏づける数字

最大1ギガ

メガ・エッグ光ベーシック
実績

最大10ギガ

超高速インターネットサービス「メガ・エッグ光10ギガ」
実績 2024年

人的資本・組織づくりの施策

中国電力株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

自律的キャリア支援

「自律性」と「多様性」の更なる推進

一人ひとりの成長意欲をベースにした人材育成、多様な働き方の推進による全員活躍の実現。

一人ひとりの成長意欲をベースにした人材育成、ダイバーシティの推進、多様な働き方の推進

— 統合報告書 2025 p.83

20%

課長級以上女性比率目標
目標

70%

従業員エンゲージメント目標
目標

課題: 人材確保の困難化や離職の増加、働きがいの喪失等による競争力の低下リスク
戦略: 持続的な企業価値向上を支える経営基盤の強化

専門人材の採用・処遇

専門人材の確保・育成

電力取引市場活用の高度化に向けた組織体制の整備およびトレーディング専門人材の育成。

発電・卸事業、小売事業それぞれのトレーディング高度化に向け、組織体制の整備や専門人材の確保・育成を進めるとともに、

— 統合報告書 2025 p.11

課題: 電力システム改革の進展に伴う電力取引市場活用の優勢確保の必要性
戦略: 「中国電力グループ経営ビジョン2040」に向けた収益・財務基盤の回復

その他

内部統制に関わる教育・研修の充実

不適切事案の再発防止に向け、役員を含む全社員を対象とした思考・行動様式の変革教育。

役員を含む教育・研修の充実、社内コミュニケーションの活性化など、当社の根底にある思考様式・行動様式の変革にまで踏み込んだ再発防止策を策定し、これを着実に実行してきました。

— 統合報告書 2025 p.10

課題: 一連の不適切事案によりステークホルダーからの信頼が揺らいだこと
戦略: 信頼の回復

その他

社員向け環境教育・研修の充実

全社員の環境意識向上と環境法規制の遵守を目的に、2016年度より継続的に実施。

当社グループでは、全社員の環境意識の高揚に向けた取り組みの一環として、職場ごとに環境教育を行うとともに、2016年度より、環境リスク低減を目的にカーボンニュートラル推進本部が事業所等に対して、廃棄物処理法やフロン排出抑制法等の環境法規制に係る内容について、教育を実施しています。

— 統合報告書 2025 p.57

課題: 環境リスク低減および廃棄物処理法等の環境法規制の適切な遵守
戦略: 「2050年カーボンニュートラル」への挑戦

中国電力株式会社は「成長戦略」「脱炭素・気候」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

中国電力株式会社chugoku-electric

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・脱炭素・気候・健康・安全

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 地域・社会

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念3・施策4・アクション8）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
キーコンセプトエ　ネ　ル　ギ　ア ENERGIA －あなたとともに、地球とともに－エネルギアの意味するところは、「エネルギーがもたらす、あたらしく、あかるく、あたたかい活力のある社会」であり、中国電力グループが、その社会の実現に向けて努力していく姿勢をも包括した概念です。	理念	地域・社会 84% ／健康・安全 83% ／脱炭素・気候 83%
経営ビジョン2040 中国電力グループ経営ビジョン2040	理念	成長戦略 84% ／脱炭素・気候 84% ／健康・安全 83%
経営理念信頼。創造。成長。お客さまの信頼を喜びとします。・エネルギーを通じて豊かな未来を創造します。・地域とともに成長します。	理念	地域・社会 83% ／エンゲージメント 82% ／成長戦略 82%
「自律性」と「多様性」の更なる推進人材確保の困難化や離職の増加、働きがいの喪失等による競争力の低下リスク	施策	多様性・DEI 88% ／エンゲージメント 87% ／人材育成 87%
内部統制に関わる教育・研修の充実一連の不適切事案によりステークホルダーからの信頼が揺らいだこと	施策	人材育成 87% ／エンゲージメント 84% ／成長戦略 84%
専門人材の確保・育成電力システム改革の進展に伴う電力取引市場活用の優勢確保の必要性	施策	人材育成 88% ／成長戦略 86% ／エンゲージメント 83%
社員向け環境教育・研修の充実環境リスク低減および廃棄物処理法等の環境法規制の適切な遵守	施策	人材育成 86% ／エンゲージメント 84% ／健康・安全 84%
柳井発電所の高効率LNGへのリプレース柳井発電所2号系列をガスタービンコンバインドサイクル発電方式へ更新し、高効率化を図る。	アクション	脱炭素・気候 85% ／成長戦略 82% ／循環経済 81%
高効率火力におけるバイオマス混焼拡大三隅2号機や新小野田発電所等でバイオマス混焼率を拡大し、適切な防消火対策のもと運用する。	アクション	脱炭素・気候 87% ／循環経済 84% ／成長戦略 84%
電力小売の収益力・需給最適化プロジェクト料金メニューの見直しや、電源・燃料調達を最適化する2つの社長直属プロジェクトを設置し実行する。	アクション	成長戦略 87% ／脱炭素・気候 82% ／ガバナンス 82%
オフサイトコーポレートPPA基本合意山陰合同銀行等と、約1,000kWの太陽光発電設備からグリーン電力を供給する基本合意を締結。	アクション	脱炭素・気候 85% ／地域・社会 82% ／循環経済 82%
エコアプリによるデマンドレスポンス提供「ぐっとずっと。エコアプリ」を通じて、顧客に時間帯に応じた節電や再エネシフトを促す。	アクション	循環経済 85% ／脱炭素・気候 85% ／ DX 83%
技術研究組合FLOWRAへの参画浮体式洋上風力発電の技術向上を目指す研究組合に参画し、山陰沖等での実用化を推進する。	アクション	イノベ・R&D 83% ／脱炭素・気候 83% ／成長戦略 82%
島根原子力発電所の運転再開と新規稼働島根2号機の安定運転と3号機の早期稼働に向けて、安全確保を大前提とした稼働プロセスを推進する。	アクション	脱炭素・気候 84% ／成長戦略 83% ／健康・安全 82%
ひびき灘浮体式洋上風力発電への参画福岡県北九州市響灘における出力3,000kWの浮体式洋上風力発電の商業運転開始に取り組む。	アクション	地域・社会 83% ／脱炭素・気候 83% ／成長戦略 82%

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エネルギー

基本理念

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