ウシオ電機

業界: 製造業
設立年: 1964年

公式サイト

ウシオ電機株式会社

ushio.co.jp

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

ウシオ電機が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#Revive Vision

企業理念

1.会社の繁栄と社員一人ひとりの人生の充実を一致させること。・2.国際市場において十分競争力のある製品・サービスを提供すること。・3.優れた製品、新しい研究開発を通じ進んで社会に貢献すること。・4.オープンで自由な企業活動を通じ競争力を高め安定利潤を確保すると共に企業の社会的責任を果たすこと。

会社の繁栄と社員の充実の両立、社会貢献、社会的責任の遂行を掲げる理念。

統合報告書 2025 p.11

新成長戦略

Revive Vision 2030

2024年度から2030年度までを対象とした、同社の新成長戦略。

統合報告書 2025 p.11

無料ダウンロード

製造業543社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか

ウシオ電機を含む製造業の主要543社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: ウシオ電機・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539社

0社
収録企業: 0件
MVV

製造業543社のMVVを比較（1960件・出典付き）

ウシオ電機を含む製造業の主要543社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読む製造業のMVV事例データベースを見る

この会社の強み（競争優位性）

ウシオ電機が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

競争優位性

世界的に高い競争優位性を誇る露光用ランプやエキシマランプ

体現する理念（企業理念）

「1.会社の繁栄と社員一人ひとりの人生の充実を一致させること。・2.国際市場において十分競争力のある製品・サービスを提供すること。・3.優れた製品、新しい研究開発を通じ進んで社会に貢献すること。・4.オープンで自由な企業活動を通じ競争力を高め安定利潤を確保すると共に企業の社会的責任を果たすこと。」

国際市場において高い競争力を持つ製品を提供する姿勢を体現している。

現在では75%という圧倒的な世界シェアを獲得しています。

強みを裏づける数字

75％

世界シェア
実績

コア能力

高精度な加工技術、ばらつき低減等により実現する高い「品質」

体現する理念（企業理念）

高精度な加工技術で実現する高品質により優れた製品の提供を体現。

半導体の製造工程でランプの破裂防止等を実現する品質は顧客の生産性に大きく影響を与えるため、重要な差別化要素になっています。

コア能力

コロナ禍や災害時においても安定供給を継続できたという実績が示すように、柔軟な生産体制を構築

体現する理念（企業理念）

有事にも製品の安定供給を継続することで社会的責任を果たしている。

主要露光装置メーカーとの関係性を構築しており、サポートや販売チャネルを整備することで、顧客の安定生産に貢献しています。

競争優位性

高密度配線技術に対応した露光装置を幅広く提供し、多様な配線パターンへの対応力と他社にはない強み

体現する理念（企業理念）

他社にない対応力を持つ露光装置により市場での競争力を体現。

高解像度と高精度な位置合わせを実現し、高い生産性と信頼性を兼ね備えた露光装置

強みを裏づける数字

90%

share
実績

コア能力

創業以来培ってきた独自の光学設計技術を活かし、投影レンズを用いた非接触式の分割露光方式を採用

体現する理念（企業理念）

独自の光学設計技術を活用した優れた製品提供により貢献している。

このUX-5は、微細な回路パターンを速く正確に転写できる露光装置であることから、現在では半導体パッケージ基板生成における量産装置として用いられています。

強みを裏づける数字

90％

グローバル市場シェア
実績

競争優位性

優れたデジタル機能を備えたマスクレス露光装置であり、高解像度と高スループットを両立

体現する理念（企業理念）

高解像度と生産性を両立する優れた製品の提供により体現している。

競争優位性

装置のキーパーツである光源の自社開発・製造体制

体現する理念（企業理念）

キーパーツの自社開発・生産により製品競争力を高めている。

ウシオは、光源だけでなく、光源を組み込んだ装置の開発・製造まで行っています。
装置まで開発、製造・販売することで、エンドユーザーとの距離が近くなるため、将来のトレンドに関する有用な情報を得られ、結果お客様の課題解決にとどまらず世の中の技術革新におけるボトルネックを解決することができています。

コア能力

グローバル基盤によるマーケット接点とパートナーとの連携

体現する理念（企業理念）

グローバルな基盤とオープンな企業活動で安定的な成長を体現。

グローバルな事業基盤が既に構築されていることにより、世界中のお客様や市場の課題を迅速かつ的確に捕捉でき、付加価値の高い提案を行うことが可能となっています。

強みを裏づける数字

77.2%

海外売上高比率
実績 2024年

59.4%

海外従業員比率
実績 2024年

コア能力

干渉縞を0.01nmの精度で直接測定しズレを補正する補償光学系

体現する理念（企業理念）

超高精度な測定補正技術を用いた優れた製品開発を体現している。

この機能により、DFB-LDの回折格子に求められるピッチ精度を実現し、光電融合の発展に寄与していきます。

強みを裏づける数字

0.01nm

干渉縞を直接測定する精度
実績

コア能力

高度に制御されたDOE（回折光学素子）と組み合わせることで、位相シフト層と等価なCPM構造を実現しました

体現する理念（企業理念）

高度な制御技術による新しい研究開発と製品実現を体現している。

DFB-LDの量産に干渉露光技術が適用されてこなかった背景として、位相シフト層が形成できないという課題がありました。

競争優位性

環境・振動に対して安定性に優れ、かつ高度に自動化された世界初の量産適用可能な新しい干渉露光装置

体現する理念（企業理念）

世界初の量産化技術や革新的な装置開発を通じた社会貢献を体現。

従来の干渉露光技術は、環境の影響を受けやすく、量産に使われるレベルにはありませんでした。

コア能力

真空紫外線技術を応用したPFASの光分解・無害化技術

体現する理念（企業理念）

有害物質を分解する新技術開発を通じ持続可能な社会貢献を体現。

ウシオの技術を用いてオンサイトで分解し、燃焼を行わずに最低限のCO2放出にとどめることで、地球温暖化も同時に抑制しつつ、安心安全なフッ素循環社会に貢献します。

強みを裏づける数字

172nm

真空紫外線技術（波長）
実績

競争優位性

172nmの短波長光とラジカルの相乗効果による短鎖PFASの分解技術

体現する理念（企業理念）

難分解性物質の無害化を実現する研究開発により社会貢献を体現。

長鎖のPFASは、分解が進み短鎖になるにつれて光吸収が短波長側へシフトするため一般的な光（可視光、UVA、UVB）は吸収しなくなります。

ウシオ電機は「成長戦略」「イノベ・R&D」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

ウシオ電機ushio

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・イノベ・R&D・人材育成

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 健康・安全・地域・社会

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念2・施策0・アクション8）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
企業理念 1.会社の繁栄と社員一人ひとりの人生の充実を一致させること。・2.国際市場において十分競争力のある製品・サービスを提供すること。・3.優れた製品、新しい研究開発を通じ進んで社会に貢献すること。・4.オープンで自由な企業活動を通じ競争力を高め安定利潤を確保すると共に企業の社会的責任を果たすこと。	理念	エンゲージメント 86% ／健康・安全 86% ／コンプラ・倫理 86%
新成長戦略 Revive Vision 2030	理念	成長戦略 83% ／循環経済 83% ／脱炭素・気候 82%
植物工場・PHS事業における一部開発案件の中止・収束植物工場向け大豆生産などのLS事業やPHS事業における投資案件を精査し、一部開発案件を中止する。	アクション	成長戦略 87% ／脱炭素・気候 82% ／循環経済 81%
露光用ランプの電極消耗を抑制する技術開発半導体微細化に伴う光の高出力化に対応するため、電極の消耗を抑制する技術開発を行い長寿命化を両立する。	アクション	イノベ・R&D 84% ／脱炭素・気候 83% ／成長戦略 83%
半導体アドバンスドパッケージ向けDLT装置の市場投入次世代半導体の高密度パッケージ基板製造に向け、マスクレスのデジタルリソグラフィ装置を市場に投入する。	アクション	DX 83% ／成長戦略 82% ／イノベ・R&D 82%
技術と連携したマーケティング統括部門の新設事業部門、技術本部、マーケティング統括部門が連携し、市場ニーズに基づいた事業ロードマップを策定する。	アクション	成長戦略 85% ／イノベ・R&D 85% ／ DX 82%
エキシマランプを用いたPFAS分解・無害化技術開発紫外線エネルギーの高いエキシマランプ技術を応用し、有機フッ素化合物（PFAS）の分解技術を開発する。	アクション	イノベ・R&D 85% ／脱炭素・気候 83% ／成長戦略 82%
アプライドマテリアルズ社との提携によるDLT装置開発米アプライドマテリアルズ社と共同で、半導体後工程用のデジタルリソグラフィ（DLT）装置を開発する。	アクション	DX 83% ／イノベ・R&D 82% ／成長戦略 81%
ams-OSRAM社の特殊ランプ事業の買収オーストリアのams-OSRAM社から半導体製造装置向けの特殊ランプ事業を譲り受ける。	アクション	成長戦略 83% ／人材育成 80% ／コンプラ・倫理 79%
半導体アドバンスドパッケージ事業の推進体制強化成長分野である半導体アドバンスドパッケージ事業において、グループ内連携を拡充し推進体制を強化する。	アクション	成長戦略 88% ／人材育成 82% ／エンゲージメント 82%