東洋合成工業

業界: 製造業
設立年: 1954年

公式サイト

東洋合成工業株式会社

toyogosei.co.jp

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

東洋合成工業が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#三現主義

経営理念

東洋合成工業は、人類の文明の成長を支えるため、人財・創造性・科学技術を核として、事業を行い、その寄与度を高めるためにも成長する

人財・科学技術を核に文明を支え、その貢献度を高めるべく成長する理念。

統合報告書 2025 p.1

行動指針

常に安全を最優先します
常に公正な行動をします
新たな発想で価値創造にチャレンジします
現場・現物・現実に基づいて課題を解決します
個人とチームが共に成長します
お客様の感動を創り出し信頼を勝ち取ります

安全・公正・価値創造・三現主義・共生成長・顧客感動を掲げる行動規範。

統合報告書 2025 p.1

無料ダウンロード

製造業543社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか

東洋合成工業を含む製造業の主要543社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 東洋合成工業・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539社

0社
収録企業: 0件
MVV

製造業543社のMVVを比較（1960件・出典付き）

東洋合成工業を含む製造業の主要543社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読む製造業のMVV事例データベースを見る

この会社の強み（競争優位性）

東洋合成工業が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

事業の強み

最先端半導体向け感光性材料世界シェア 7割

強みを裏づける数字

7割

世界シェア
実績

事業の強み

最先端電子材料世界シェアNo.1

強みを裏づける数字

No.1

世界シェア
実績

競争優位性

東京湾最大級のケミカル物流ターミナル

1日100台のローリー出荷

強みを裏づける数字

No.1

東京湾内の荷動き
実績

100台

ローリー出荷
実績

コア能力

世界屈指の感光材開発で磨き上げた高い技術力

化学メーカーとして持続可能社会の実現に向けて、培った開発力を活用してPFAS代替材料や省エネルギー技術の開発にも取り組んでいます。

コア能力

専門性に特化した機能別開発組織体制

各部門は市場のニーズに応えるアイデア創出を進め、素材開発からパイロット製品までを実行できる専門性を持った人材が、総合力をもって効率的に事業開発・研究開発に取り組んでいます。
機器分析および解析技術の開発に加えて基礎物性評価・解析を強化しており、開発・製品化部門への解析データのフィードバック体制を敷くことで改良サイクルの速度向上を進めています。

価値創造の源泉

蓄積した感光性物質のラインナップと知見を活用した光機能性材料への応用力

先端の半導体産業需要に対応する精製技術と充実した分析解析装置

競争優位性

UV照射プロセスのみで固まり、熱処理や型から外すための処理をせずに、マスターモールドの形状を忠実に複製することができます

更に繰り返し使用しても形状やサイズが変化しないため、安定して高品質な製品を量産でき、生産効率を高めることができます。

競争優位性

感光材をはじめとした先端半導体向け材料において世界No.1のシェア

競争優位性

合成香料の特定原料でも世界シェアNo.1

東洋合成工業は「成長戦略」「イノベ・R&D」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

東洋合成工業toyo-gosei

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・イノベ・R&D・人材育成

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 地域・社会・コンプラ・倫理・健康・安全

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念2・施策0・アクション9）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
経営理念東洋合成工業は、人類の文明の成長を支えるため、人財・創造性・科学技術を核として、事業を行い、その寄与度を高めるためにも成長する	理念	成長戦略 84% ／イノベ・R&D 84% ／人材育成 84%
行動指針 1. 常に安全を最優先します－私たちは、社員、取引先、地域社会の安全・安心・信頼を確保します・2. 常に公正な行動をします－私たちは、法令および社内ルールを遵守し、誠実かつ公正に行動します・3. 新たな発想で価値創造にチャレンジします－私たちは、新たな発想で顧客価値の高い開発・サービス、生産性向上にチャレンジします・4. 現場・現物・現実に基づい	理念	品質・安全 84% ／コンプラ・倫理 83% ／地域・社会 82%
化成品事業における開発部門の2拠点化高品質化への対応力強化のため、開発部門の2拠点化や生産設備の制御システム更新を進める。	アクション	成長戦略 85% ／イノベ・R&D 85% ／人材育成 83%
マテリアルインフォマティクスを活用した材料開発の推進外部機関と連携してマテリアルインフォマティクスを導入し、デジタルを活用した製品開発を進める。	アクション	DX 87% ／イノベ・R&D 83% ／成長戦略 82%
第4感光材工場の増強および開発分析棟の新設先端半導体向け材料の需要増を見据え、第4感光材工場の増強と開発分析棟の建設を行った。	アクション	成長戦略 84% ／イノベ・R&D 83% ／人材育成 83%
工程管理のDXによるリアルタイム見える化高純度製造技術や工程管理にデジタル技術を導入し、リアルタイムでの可視化と生産性向上を進める。	アクション	DX 87% ／品質・安全 84% ／成長戦略 83%
淡路工場第2屋内充填所の建設・稼働半導体向け高純度溶剤の出荷能力向上のため、淡路工場に第2屋内充填所を建設・稼働させた。	アクション	成長戦略 82% ／人材育成 80% ／エンゲージメント 80%
溶剤リサイクルによる再資源化の推進生産プロセスで発生する使用済み溶剤を回収し、リサイクルによって再資源化する取り組みを行う。	アクション	循環経済 89% ／地域・社会 84% ／脱炭素・気候 83%
開発・製造・品質管理の一貫開発体制の構築新設した新規開発分析棟において、開発から製造、品質管理までが密に連携する一貫体制を構築した。	アクション	品質・安全 83% ／イノベ・R&D 83% ／成長戦略 82%
化学専業タンクターミナルの自動化促進化成品セグメントにおいて、保有する化学専業タンクターミナルの自動化を推進する。	アクション	成長戦略 84% ／エンゲージメント 82% ／ DX 82%
ARグラス向けナノインプリント用WS樹脂モールドの開発熱処理不要で高精度に形状複製でき、繰り返し使用可能なARグラス向けWS樹脂モールドを開発した。	アクション	イノベ・R&D 82% ／循環経済 80% ／脱炭素・気候 79%