シャープ
- 業界
- 製造業
- 設立年
- 1935年
公式サイト
シャープ株式会社
横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。
徹底（言行一致）: 成長戦略・人材育成・イノベ・R&D
掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 地域・社会
この地図の見方と仕組み
何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。
見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。
仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト（理念6・施策4・アクション16）
| ファクト・引用（原文） | 種別 | 近いマテリアリティ（cosine類似） |
|---|---|---|
ひとの願いの、半歩先。 | 理念 | 健康・安全 82% ／ 地域・社会 81% ／ エンゲージメント 80% |
独創的なモノやサービスを通じて “新しい文化”をつくる会社へ | 理念 | イノベ・R&D 88% ／ 地域・社会 85% ／ 成長戦略 85% |
誠意をもって人々の日常を見つめ、創意をもって新たな体験を提案する | 理念 | 地域・社会 87% ／ イノベ・R&D 86% ／ コンプラ・倫理 85% |
いたずらに規模のみを追わず、誠意と独自の技術をもって、広く世界の文化と福祉の向上に貢献する。会社に働く人々の能力開発と生活福祉の向上に努め、会社の発展と一人一人の幸せとの一致をはかる。株主、取引先をはじめ、全ての協力者との相互繁栄を期す。 | 理念 | エンゲージメント 86% ／ 健康・安全 86% ／ 地域・社会 86% |
二意専心 誠意と創意 この二意に溢れる仕事こそ、人々に心からの満足と 喜びをもたらし真に社会への貢献となる。 | 理念 | 地域・社会 88% ／ エンゲージメント 86% ／ コンプラ・倫理 84% |
誠意は人の道なり、すべての仕事にまごころを・和は力なり、共に信じて結果を・礼儀は美なり、互いに感謝と尊敬を・創意は進歩なり、常に工夫と改善を・勇気は生き甲斐の源なり、進んで取り組め困難に | 理念 | コンプラ・倫理 84% ／ エンゲージメント 84% ／ 人権 83% |
グローバル分野の育成・獲得に力を入れるため | 施策 | 人材育成 89% ／ エンゲージメント 85% ／ 多様性・DEI 84% |
組織力の向上を図るため | 施策 | 人材育成 89% ／ エンゲージメント 85% ／ 成長戦略 83% |
成長を支える人材の育成・獲得に力を入れるため | 施策 | 人材育成 91% ／ 成長戦略 85% ／ エンゲージメント 85% |
組織力の向上を図るため | 施策 | 人材育成 89% ／ 成長戦略 86% ／ エンゲージメント 86% |
マレーシアのテレビやオーディオ工場など、低収益ブランド事業の構造改革を実施した。 | アクション | 成長戦略 87% ／ 人材育成 80% ／ 健康・安全 79% |
大型ディスプレイを生産するSDPの生産を停止し、資産売却を進めてアセットライト化を図る。 | アクション | 成長戦略 85% ／ 循環経済 81% ／ 脱炭素・気候 81% |
ペロブスカイト・宇宙用太陽電池や低軌道衛星通信関連の技術開発設備への投資を進める。 | アクション | 成長戦略 86% ／ イノベ・R&D 85% ／ 人材育成 85% |
国内トップの搬送ロボットを核に、ロボット制御や画像解析による自動化ソリューションを展開する。 | アクション | 成長戦略 84% ／ エンゲージメント 82% ／ 人材育成 82% |
エジプトのエルアラビ社と生産・販売の両面で協業を強化し、冷蔵庫工場等の新設・拡大を図る。 | アクション | 成長戦略 84% ／ 人材育成 80% ／ エンゲージメント 80% |
親会社の鴻海グループの強みを活かし、AIサーバーなどのデータセンター事業を検討する。 | アクション | 成長戦略 85% ／ イノベ・R&D 84% ／ DX 82% |
独自の非接触センシング技術を核とし、法人向け見守りソリューション等の新規事業を開発する。 | アクション | イノベ・R&D 88% ／ 健康・安全 85% ／ 成長戦略 85% |
XR向け超高精細LCDや車載用低消費電力ディスプレイ、高画質ePoster等の量産を開始する。 | アクション | 成長戦略 82% ／ イノベ・R&D 82% ／ 品質・安全 81% |
ボラティリティが高い中小型ディスプレイの亀山第2工場を2026年8月までに鴻海へ譲渡する。 | アクション | 成長戦略 81% ／ 脱炭素・気候 80% ／ DX 79% |
独自のエッジAI技術「CE-LLM」の重点強化に向けて、AI研究開発の専門組織を立ち上げる。 | アクション | イノベ・R&D 85% ／ 成長戦略 82% ／ 人材育成 81% |
カメラモジュール事業および半導体事業を鴻海の子会社へ譲渡する契約を締結した。 | アクション | 成長戦略 86% ／ DX 81% ／ 脱炭素・気候 80% |
モバイルOSを活用したDX機器やセルフレジ、店舗向けトータルクラウドサービスの開発を加速する。 | アクション | 成長戦略 86% ／ イノベ・R&D 85% ／ DX 84% |
全社のリソースを掛け合わせ、EVやAI等の複数プロジェクトを進める「I-Pro」を立ち上げた。 | アクション | イノベ・R&D 87% ／ 成長戦略 84% ／ DX 80% |
2025年度中に低軌道衛星通信端末の初号機をグローバル展開し、船舶や建機向けに販売する。 | アクション | 成長戦略 81% ／ イノベ・R&D 80% ／ DX 79% |
ウォーターオーブン「ヘルシオ」を皮切りに、すべてのAIoT家電へ生成AI技術を順次搭載する。 | アクション | DX 82% ／ 成長戦略 81% ／ イノベ・R&D 80% |
高い認知度を持つドロワー式ビルトイン電子レンジの販売を米国東海岸から西部へも拡大する。 | アクション | 成長戦略 84% ／ 多様性・DEI 81% ／ 地域・社会 80% |
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
シャープが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
いたずらに規模のみを追わず、誠意と独自の技術をもって、広く世界の文化と福祉の向上に貢献する。会社に働く人々の能力開発と生活福祉の向上に努め、会社の発展と一人一人の幸せとの一致をはかる。株主、取引先をはじめ、全ての協力者との相互繁栄を期す。
独自の技術で社会貢献し、社員の幸せと会社の発展を両立する。
二意専心 誠意と創意 この二意に溢れる仕事こそ、人々に心からの満足と 喜びをもたらし真に社会への貢献となる。
「誠意と創意」を重んじ、仕事を通じて社会への貢献と満足を追求する。
- 誠意は人の道なり、すべての仕事にまごころを
- 和は力なり、共に信じて結果を
- 礼儀は美なり、互いに感謝と尊敬を
- 創意は進歩なり、常に工夫と改善を
- 勇気は生き甲斐の源なり、進んで取り組め困難に
誠意、和、礼儀、創意、勇気の5つを重んじる具体的な行動指針。
シャープを含む製造業の主要244社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。
収録例: シャープ・カルビー・キリンホールディングス・クボタ ほか240社
製造業244社のMVVを比較（1068件・出典付き）
シャープを含む製造業の主要244社（全593社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
分析記事
この企業の分析記事はまだありません。
人的資本・組織づくりの施策
シャープが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
AI・デジタル人材リスキリングプログラム
全社員のAIスキル・知見の底上げを図るとともに、技術者の育成を加速させる。
技術者のリスキリングプログラム導入
実績 2024年
目標 2027年
- 課題
- 成長を支える人材の育成・獲得に力を入れるため
- 戦略
- 持続的な事業拡大を支える成長基盤の構築
次世代経営幹部人材の育成強化
求める人材像の明確化と体系的な育成プロセスの構築により経営層を育成。
次世代経営幹部人材の育成強化
- 課題
- 組織力の向上を図るため
- 戦略
- 持続的な事業拡大を支える成長基盤の構築
グローバル人材育成プログラムの拡充
全社視点での人材管理強化や、海外勤務機会の積極提供を行う。
グローバル人材育成プログラムの拡充
- 課題
- グローバル分野の育成・獲得に力を入れるため
- 戦略
- 持続的な事業拡大を支える成長基盤の構築
階層別研修の拡充
マネージャー研修の新規導入や5つの階層に細分化した研修を実施する。
階層別研修の拡充
目標 2027年
- 課題
- 組織力の向上を図るため
- 戦略
- 持続的な事業拡大を支える成長基盤の構築
主要企業の施策比較データ（業種・全数値・年度・出典PDFリンク付き）を Excel（CSV）で無料お届け。手作業なら数十時間の集計を1ファイルに。
同業種の企業
製造業の他社の理念・施策・データを見る。
AGC
製造業AGCグループ企業理念
“Look Beyond” 将来を見据え “Look Beyond” 自らの領域を超えた視点を持ち “Look Beyond” 現状に満足せず イノベーションを追求し グループ全体が持つ大きな潜在能力を発揮し、 世界に価値を提供し続けます。
HOYA
製造業サステナビリティ方針
私たちは経営理念のもと、経営基本原則の実践を通じて、持続可能な社会の実現に貢献し、中長期的な企業価値の向上を目指します。・事業のイノベーションを通じて、グローバルな社会的課題の解決に貢献することを目指します。・ステークホルダーとの対話を通じて信頼関係を築き、公正かつ透明性の高い経営を実現します。・次世代によりよい地球環境を引き継ぐため、事業活動における環境負荷の低減に努めます。・サプライチェーンを含む事業活動に関わる全ての人々の人権を尊重し、人権侵害の未然防止に努めます。・新たな価値創造を目指して、社員のウェルビーイングを重視した、多様な人材が活躍できる環境作りに努めます。
IHI
製造業経営理念
技術をもって社会の発展に貢献する 人材こそが最大かつ唯一の財産である
LIXIL
製造業LIXILパーパス
世界中の誰もが願う、豊かで快適な住まいの実現
TDK
製造業Corporate Motto
Contribute to culture and industry through creativity
アサヒグループホールディングス
製造業Our Mission 社会における使命・存在価値
期待を超えるおいしさ、楽しい生活文化の創造
理念が近い企業
企業理念（MVV）の内容ベクトルが近い企業。業界をまたいで価値観の隣人が見つかります。
池田泉州ホールディングス株式会社
金融・保険Vision'25の実現
①お聞きしよう・②探究しよう・③お役に立とう
LINEヤフー株式会社
IT・テクノロジーミッション
「WOW」なライフプラットフォームを創り、日常に「！」を届ける。めざめてから、眠りにつくその瞬間まで。さらには非日常のひとときや、いざという非常時も。進んでゆくあなたの毎日に、驚きと感動を提供しつづけます。
ディップ
IT・テクノロジー企業理念
私たちdipは 夢とアイデアと情熱で社会を改善する存在となる
ペプチドリーム
医療・ヘルスケアMission
医療のあり方や患者さんの人生に変革をもたらす次世代医薬品の創出
オープンハウスグループ
不動産企業理念
やる気のある人を広く受け入れ、結果に報いる組織を作ります
三越伊勢丹ホールディングス
小売・流通MISSION 私たちの存在意義
こころ動かす、ひとの力で。
