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ピジョン

業界
製造業
設立年
1957

公式サイト

ピジョン株式会社

pigeon.co.jp

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

ピジョンが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

#赤ちゃんをいつも真に見つめ続け#赤ちゃんの創造性が社会をワクワクさせている
存在意義
赤ちゃんにやさしい場所

世界をもっと赤ちゃんにやさしい場所にすること

コーポレートパーパス
赤ちゃんをいつも真に見つめ続け、この世界をもっと赤ちゃんにやさしい場所にします

赤ちゃんにやさしい世界を実現する

赤ちゃんにやさしい未来像 6つの社会の姿
赤ちゃんがいる光景が日常になっている・育児の助け合いができるゆるやかな繋がりがある・赤ちゃんの創造性が社会をワクワクさせている・赤ちゃんを産み育てることがハードルにならない・どんな状態で生まれても成長する力を育める・赤ちゃんが環境危機に困ることなく心地よくいられる

赤ちゃんにやさしい未来を実現するための6つの社会の姿

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製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

ピジョンを含む製造業の主要543社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: ピジョン・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539

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収録企業
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MVV

製造業543社のMVVを比較(1960件・出典付き)

ピジョンを含む製造業の主要543(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


この会社の強み(競争優位性)

ピジョンが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

コア能力

世界でも類を見ない、徹底した哺乳研究と企画・設計過程でのこだわり

  • 日本において「母乳実感®」シリーズは、国内の病院・産院で最も多く採用され、日本では80%以上※2の圧倒的なトップシェアを獲得しています。

強みを裏づける数字

80%以上
日本国内の病院・産院でのシェア
実績 2024年
約2億9,000万個
「母乳実感®」シリーズ 累計販売本数
実績
約1億4,000万本
第2世代「母乳実感®」の11年間での販売本数
実績 2020年
コア能力

公的規格基準以外にも独自の厳しい品質管理基準を設けた品質検査体制

強みを裏づける数字

15項目以上項目
人工乳首1個あたりの検査項目数
実績
競争優位性

専門的なケアを必要とする赤ちゃんをサポートしてきたノウハウと商品力

  • 2022年には病産院向けに、早産児・低出生体重児にママの初乳を一滴でも多く届けられるよう初乳採取をサポートするデバイス「Precious Drop(プレシャスドロップ)」の提供を開始。

ピジョンは「成長戦略」「地域・社会」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる(言)」と「施策で実践する(行)」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致(徹底)、右下は掲げが先行(実践はこれから)を表します。

徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会

横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。

徹底(言行一致): 成長戦略・地域・社会・健康・安全

掲げ先行(掲げるが実践はこれから):

この地図の見方と仕組み

何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。

見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。

仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化(原点=自社平均)

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )
使われたファクト(理念3・施策0・アクション10
ファクト・引用(原文)種別近いマテリアリティ(cosine類似)

赤ちゃんをいつも真に見つめ続け、この世界をもっと赤ちゃんにやさしい場所にします

理念地域・社会 81%人権 80%健康・安全 80%

赤ちゃんがいる光景が日常になっている・育児の助け合いができるゆるやかな繋がりがある・赤ちゃんの創造性が社会をワクワクさせている・赤ちゃんを産み育てることがハードルにならない・どんな状態で生まれても成長する力を育める・赤ちゃんが環境危機に困ることなく心地よくいられる

理念多様性・DEI 82%地域・社会 81%健康・安全 80%

赤ちゃんにやさしい場所

理念健康・安全 81%多様性・DEI 80%品質・安全 79%

インド現地の文化に合わせて独自に開発したステンレス製哺乳器を現地チャネルで展開。

アクションイノベ・R&D 81%成長戦略 81%地域・社会 80%

ケニアに現地法人を設立し、育児文化やニーズへの理解に努めながら2024年5月より販売を開始。

アクション成長戦略 81%地域・社会 80%イノベ・R&D 80%

ストロー飲みへのスムーズな移行をサポートするため、新開発の吸い口を搭載した商品を発売。

アクション成長戦略 82%イノベ・R&D 80%品質・安全 80%

電動鼻吸い器「SHUPOT」や「ベビー電動つめやすり」などの育児家電を展開。

アクション成長戦略 84%イノベ・R&D 83%健康・安全 82%

口唇口蓋裂児用哺乳器や弱吸啜用乳首などの専門製品をNICU等と共同開発・販売。

アクションイノベ・R&D 83%地域・社会 81%品質・安全 81%

存在意義の実現、経済価値、社会価値の3つの軸で各事業を評価し、経営資源の最適配分を行う。

アクション成長戦略 88%地域・社会 83%循環経済 82%

お風呂あがりのぬれた肌に直接吹きかけるだけで時短ケアができるスキンケア商品を販売。

アクション健康・安全 81%地域・社会 79%成長戦略 79%

「母乳実感」などの哺乳器・乳首の個箱において、適切に管理された森林認証紙の採用を推進。

アクション脱炭素・気候 84%循環経済 84%健康・安全 82%

英国のハーブティーブランド等と協働し、マタニティ・授乳用向けコラボ商品を発売。

アクション多様性・DEI 79%成長戦略 79%健康・安全 79%

ボトル、キャップ、フードのデザインを自由に組み合わせて選べる哺乳器のカスタマイズ販売を推進。

アクション成長戦略 83%品質・安全 82%多様性・DEI 82%

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製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

ピジョンを含む製造業の主要543社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: ピジョン・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539

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