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NISSHA

業界
製造業
設立年
1946

公式サイト

NISSHA株式会社

nissha.com

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

NISSHAが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

#技術創出#対等に関わり合う
Mission
私たちは世界に広がる多様な人材能力と情熱を結集し、継続的な技術の創出と経済・社会価値への展開を通じて、人々の豊かな生活を実現します。

技術創出と社会価値展開で豊かな生活を実現する。

Shared Values
  • 私たちは、お客さま価値の最大化を追求します。
  • 私たちは、多様な人材能力が対等に関わり合うことにより、組織の実行力を高めます。
  • 私たちは、成果を出すことにこだわります。
  • 私たちは、スピード重視で仕事を完遂します。
  • 私たちは、誠実に行動し、信頼される企業であり続けます。

顧客優先や誠実な行動など、組織の共通価値観。

サステナビリティビジョン
多様な技術や人材能力の結集・融合により、メディカル・モビリティ・環境に関わるグローバルな社会課題の解決に貢献し人々の豊かな生活を実現する。

社会課題解決に貢献し人々の豊かな生活を実現する姿。

Corporate Tagline
「We are the Leaders in Trusted Technologies(私たちはお客さまに信頼される技術で市場をリードしています)」

信頼される技術で市場をリードする姿勢を示す。

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製造業533社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか

NISSHAを含む製造業の主要533社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: NISSHA・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529

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製造業533社のMVVを比較(1921件・出典付き)

NISSHAを含む製造業の主要533(全1160社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


この会社の強み(競争優位性)

NISSHAが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

競争優位性

グローバルトップメーカーとのパートナーシップ

  • ニーズ(社会課題)の的確な把握
  • グローバル基準の品質要求への対応
  • グローバル医療機器メーカーTOP10社中9社との強固な取引実績
  • グローバル自動車メーカー30社以上Tier1メーカー100社以上との取引実績
  • 世界80カ国、約300社の飲料品ラベル、食料品メーカーとの取引実績 日用品パッケージに採用
  • グローバルトップの携帯電話・PC・スマートフォン・タブレットメーカーとの取引実績

強みを裏づける数字

8,000社以上
重点市場の顧客数
実績 2024年
事業の強み

CDMOビジネスモデル

  • コア技術や多様な人材能力といったケイパビリティを活用し、ニーズを起点としたお客さま志向のバリューチェーン全体で価値を創出するCDMO(開発製造受託)ビジネスを、すべての事業で展開しています。
  • 最終製品を製造するお客さまから、製品設計・開発・製造の一連の工程を受託し、最終製品における重要な部品・資材をカスタマイズ対応で手掛けることで価値を創出します。
コア能力

コア技術の融合(すり合わせ)

  • 当社の技術のもう一つの強みは、複数のコア技術を融合させることで、単一の技術では実現できない複雑な機能や高付加価値な製品を提供できる点にあります。
  • 成形同時加飾技術(IMD/IML)
事業の強み

蒸着紙メーカーとしては世界トップのマーケットシェア

  • 欧州(イタリア、ベルギー、ドイツ)、アメリカ、ブラジルに事業基盤を持つことで世界各地のお客さまへ安定的に製品提供できること、サプライヤーから安定的に材料調達ができることがこの事業の強みです。
  • 蒸着紙は基材である紙にアルミを非常に薄く(当社測定値0.02μm)成膜することで生産されます。
競争優位性

医療機器の最大市場であるアメリカを基盤としたグローバルメーカーとの強固なパートナーシップ

  • 医療機器メーカーのTOP10社のうち9社との強固な関係性を構築しています。

強みを裏づける数字

456億円
2024年実績 売上高
実績 2024年
5.2%
2024年実績 営業利益率
実績 2024年
コア能力

幅広い仕様や数量に対応することが可能な製造拠点をグローバルに展開

コア能力

独自の材料技術によって小型で長寿命、高感度な製品を供給

競争優位性

重点市場に最適な拠点配置

  • 環境分野をリードする欧州に事業拠点を配置
  • 主要地域でマーケティング・営業・開発・生産までを地産地消
  • 医療機器の最大市場であるアメリカに開発・製造拠点を配置

強みを裏づける数字

49拠点
世界
実績
14カ所
国内
実績
35カ所
海外
実績
5,436
社員数
実績 2025年

NISSHAは「成長戦略」「イノベ・R&D」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる(言)」と「施策で実践する(行)」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致(徹底)、右下は掲げが先行(実践はこれから)を表します。

NISSHAnissha
徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会

横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。

徹底(言行一致): 成長戦略・イノベ・R&D・健康・安全

掲げ先行(掲げるが実践はこれから): 地域・社会・多様性・DEI

この地図の見方と仕組み

何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。

見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。

仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化(原点=自社平均)

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )
使われたファクト(理念4・施策0・アクション9
ファクト・引用(原文)種別近いマテリアリティ(cosine類似)

私たちは世界に広がる多様な人材能力と情熱を結集し、継続的な技術の創出と経済・社会価値への展開を通じて、人々の豊かな生活を実現します。

理念イノベ・R&D 85%地域・社会 84%多様性・DEI 83%

多様な技術や人材能力の結集・融合により、メディカル・モビリティ・環境に関わるグローバルな社会課題の解決に貢献し人々の豊かな生活を実現する。

理念地域・社会 88%多様性・DEI 85%イノベ・R&D 84%

私たちは、お客さま価値の最大化を追求します。・私たちは、多様な人材能力が対等に関わり合うことにより、組織の実行力を高めます。・私たちは、成果を出すことにこだわります。・私たちは、スピード重視で仕事を完遂します。・私たちは、誠実に行動し、信頼される企業であり続けます。

理念コンプラ・倫理 84%多様性・DEI 84%エンゲージメント 83%

「We are the Leaders in Trusted Technologies(私たちはお客さまに信頼される技術で市場をリードしています)」

理念品質・安全 83%コンプラ・倫理 81%DX 79%

最大市場であるアメリカに、医療機器の開発・製造拠点を配置し現地展開を強化する。

アクションイノベ・R&D 81%成長戦略 81%品質・安全 79%

環境対策をリードする欧州地域に向けて、サステナブル資材の事業拠点を配置する。

アクション脱炭素・気候 84%成長戦略 84%循環経済 83%

顧客ニーズに基づく設計から開発・生産までを一貫して受託するCDMO事業を推進する。

アクション成長戦略 85%品質・安全 84%イノベ・R&D 83%

業績ボラティリティの高いIT機器への依存度を下げ、メディカル等の非IT重点3市場へ集中投資する。

アクション成長戦略 88%脱炭素・気候 82%人材育成 82%

2025年1月に滋賀県製薬を完全子会社化し、医薬品分野のCDMO事業へ本格参入する。

アクション成長戦略 83%健康・安全 80%人材育成 79%

内視鏡用処置具の開発企業とマイクロ成形技術を持つ米企業を買収し、自社技術と融合させる。

アクション成長戦略 84%イノベ・R&D 83%人材育成 81%

政策保有株式などの売却により資金を調達し、M&Aや設備投資などの成長分野へ再配分する。

アクション成長戦略 88%人材育成 81%循環経済 80%

ディバイス事業において、グローバル生産拠点の集約と自動化推進による固定費の削減を実行する。

アクション成長戦略 86%脱炭素・気候 82%循環経済 81%

北米の主要地域に拠点を置き、マーケティングから生産までを一貫して行う地産地消を推進する。

アクション循環経済 81%成長戦略 81%品質・安全 81%

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製造業533社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか

NISSHAを含む製造業の主要533社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: NISSHA・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529

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NISSHAを含む製造業の主要533(全1160社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

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