株式会社ニップン

業界: 製造業
設立年: 1896年

公式サイト

株式会社ニップン

nippn.co.jp

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

株式会社ニップンが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#大地の恵み#自然のチカラ

経営理念

ニップングループは、人々のウェルビーイング(幸せ・健康・笑顔)を追求し、持続可能な社会の実現に貢献します

人々のウェルビーイングを追求し持続可能な社会の実現に貢献する

統合報告書 2025 p.4

経営方針

ニップングループは、経営理念を実現するためにお客様、従業員、株主、社会をはじめとするステークホルダーとともに、未来につながる価値を創出します

ステークホルダーと共に未来につながる価値を創出する

統合報告書 2025 p.4

Our Statement

大地の恵みに感謝し、自然のチカラで人を幸せに。ニップンは「食」が社会にできることを一つひとつ形にしていきます。

自然の恵みに感謝し、食を通じて人を幸せにする決意を表明

統合報告書 2025 p.5

Our Statement

「食」はすべて、この地球上の自然の恵み。
「食」は、人が幸せでいられることの源。
「食」は、生活者と社会を支える仕事。

自然の恵み、幸せの源、社会を支える仕事としての食を定義

統合報告書 2025 p.5

長期ビジョン2030

ニップングループは総合食品企業として、食による社会課題の解決に挑み続けます

総合食品企業として食による社会課題の解決に挑み続ける姿

統合報告書 2025 p.4

無料ダウンロード

製造業533社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

株式会社ニップンを含む製造業の主要533社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: ニップン・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529社

0社
収録企業: 0件
MVV

製造業533社のMVVを比較（1921件・出典付き）

株式会社ニップンを含む製造業の主要533社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読む製造業のMVV事例データベースを見る

この会社の強み（競争優位性）

株式会社ニップンが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

コア能力

原材料調達力

社会関係資本を活用した幅広い取引先や顧客、グループ会社との連携による、多岐にわたる原材料調達力
原材料調達部が持つサプライヤーの情報と、開発部門が持つ市場ニーズやアイデア・発想をマッチングさせ、製品開発に必要な原材料の発見力
冷凍食品事業の拡大による、農産物、水産物、畜肉などの原料取引の拡大を通じた、品質担保の管理手法や、探索力

強みを裏づける数字

1,406千トン

小麦使用量
実績 2024年

2拠点

ペットフード製造拠点
実績 2008年

4つの事業会社

ドーナツショップ運営事業会社数
実績

1989年

エヌピーエフジャパン株式会社設立
実績 1989年

この強みが表れている具体

事業エヌピーエフジャパン株式会社
1989年にエヌピーエフジャパン株式会社を設立、OEM製造を開始しました。
拠点千葉工場
2018年には小ロット製造のニーズに対応するべく、千葉工場に新ライン増設を行い、国内では有数の生産規模を誇っています。
製品当社製造のプレミックス
当社製造のプレミックスを使用するドーナツショップ等を関東、関西、九州の地域で展開しています。

コア能力

研究・加工技術力

プレミックスの開発など小麦粉に関連した加工技術
グループ会社の加工技術と当社の素材開発技術の双方を活用する開発力
特長のある小麦粉の開発技術
製品ごとに使い分ける冷凍技術
副産物のアップサイクル技術
お客様満足度・市場競争力・将来性を見据えた商品開発

強みを裏づける数字

3,647百万円

研究開発費
実績 2024年

117%

オーマイプレミアム冷凍パスタ成長率（2024年度）
実績 2024年

145%

オーマイプレミアム乾燥パスタ成長率（2024年度）
実績 2024年

この強みが表れている具体

技術アルティメットシフター
自社開発した粉粒体機器（アルティメットシフター、布サイロなど）の活用提案により、高い付加価値を提供します。
製品ドライペットフード
ニップングループでは新規ペットフードの研究・開発や嗜好性・健康を意識した資材の研究・開発を行っています。
製品オーマイプレミアム
拠点粉粒体ハンドリング工場

コア能力

生産技術力・品質保証力

一貫性のある効率的な製造管理と品質保証による安定供給
技術力に基づくローコストオペレーションや環境対応の推進
他企業、他団体とのアセットの相互活用
委託先企業との連携

強みを裏づける数字

82,520kL

総エネルギー使用量
実績 2024年

2,686千m³

水資源使用量
実績 2024年

2拠点

ペットフード製造拠点数
実績 2008年

1970年代

ペットフード事業開始
実績

この強みが表れている具体

事業ニップンエンジニアリング株式会社
ニップンエンジニアリング株式会社は食品関連プラントの設計および施工を専門とするトータルエンジニアリング企業です。
事業メンテナンス事業
技術布サイロ
また、自社開発した粉粒体機器（アルティメットシフター、布サイロなど）の活用提案により、高い付加価値を提供します。

競争優位性

多種多様な原材料と膨大な加工技術を活かした川上から川下までの事業展開

業務用事業での課題解決力と、家庭用事業でのマーケティング力、それぞれで培った強みを相互に活かし事業領域を拡大。

強みを裏づける数字

4,005億円

売上高
実績 2023年

203億円

営業利益
実績 2023年

コア能力

歴史の中で磨きをかけた二次加工技術や開発力

厳選された原材料と長年の配合ノウハウの蓄積により、製菓・製パンのお客様にプレミックス商品の特徴である、新規性、製品作りの簡便性、安定性、経済性を提供しています。
「中食」の製造工場を各地に配置し、先進の設備と衛生的な環境の下、時代の要求にあった製品を日々製造しています。

株式会社ニップンは「成長戦略」「健康・安全」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

株式会社ニップンnippn

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・健康・安全・エンゲージメント

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: —

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念5・施策0・アクション10）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
Our Statement 大地の恵みに感謝し、自然のチカラで人を幸せに。ニップンは「食」が社会にできることを一つひとつ形にしていきます。	理念	地域・社会 84% ／健康・安全 82% ／人権 81%
経営方針ニップングループは、経営理念を実現するためにお客様、従業員、株主、社会をはじめとするステークホルダーとともに、未来につながる価値を創出します	理念	地域・社会 83% ／エンゲージメント 83% ／成長戦略 83%
経営理念ニップングループは、人々のウェルビーイング(幸せ・健康・笑顔)を追求し、持続可能な社会の実現に貢献します	理念	健康・安全 88% ／地域・社会 85% ／エンゲージメント 84%
長期ビジョン2030 ニップングループは総合食品企業として、食による社会課題の解決に挑み続けます	理念	地域・社会 84% ／成長戦略 81% ／多様性・DEI 81%
Our Statement 「食」はすべて、この地球上の自然の恵み。・「食」は、人が幸せでいられることの源。・「食」は、生活者と社会を支える仕事。	理念	地域・社会 82% ／循環経済 81% ／健康・安全 81%
米国Utah Flour Millingへの出資と新工場稼働米国ユタ州の企業に25％出資し、2025年2月に米国における製粉事業の新工場を稼働させる。	アクション	成長戦略 82% ／人材育成 79% ／地域・社会 79%
畑中食品での冷凍食品新工場建設鹿児島県出水市において、自動化・省人化による生産効率向上を図る冷凍食品新工場を建設する。	アクション	成長戦略 82% ／人材育成 81% ／エンゲージメント 80%
冷凍食品における森林認証紙トレーへの置き換え冷凍食品のトレーをプラスチック製から森林認証紙に変更し、環境負荷低減とプラ削減を推進する。	アクション	循環経済 84% ／脱炭素・気候 84% ／地域・社会 81%
山口県およびJA山口県との農業分野の連携協定締結 2024年10月に山口県産小麦の安定供給体制維持・拡大や人財育成に関する連携協定を締結。	アクション	地域・社会 81% ／人権 81% ／人材育成 80%
オーマイプレミアムブランドのプロモーション強化 TVCMと販促を連動させ、冷凍から乾燥パスタまで温度帯を横断したブランド認知度向上を推進する。	アクション	成長戦略 83% ／多様性・DEI 80% ／健康・安全 80%
愛知県知多市での製粉新工場建設愛知県知多市にて、原材料調達コスト削減と生産効率向上を目指す製粉新工場を2026年2月に稼働予定。	アクション	脱炭素・気候 80% ／成長戦略 80% ／イノベ・R&D 80%
自社開発トッピングロボット「ニトロン」の稼働中食工場のトッピング工程において、自社開発した協働型ロボット「ニトロン」を導入し省人化を実現。	アクション	エンゲージメント 81% ／イノベ・R&D 80% ／健康・安全 80%
画像認識技術を活用した原材料表示ミス検出設備の導入中食工場へ原材料の表示ミスを検出する画像認識設備を順次導入し、安全性の向上と省人化を図る。	アクション	品質・安全 85% ／健康・安全 83% ／人権 83%
ニップンR&Dセンターの建設研究開発の強化と共創促進に向け、新たな拠点「ニップンR&Dセンター」を2027年に建設予定。	アクション	イノベ・R&D 87% ／成長戦略 83% ／人材育成 82%
ベトナム現地法人の設立とプレミックス工場新設ベトナムに現地法人を設立し、2027年度の稼働を目指してプレミックス工場の新設を推進する。	アクション	成長戦略 83% ／イノベ・R&D 80% ／人材育成 80%