ミスミグループ本社株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
ものづくり産業は、社会の持続的発展に不可欠です。ミスミはものづくり産業基盤となることで、お客さまのものづくりプロセスにイノベーションを起こし、顧客時間価値を最大化します。
ものづくり産業の基盤となり、革新を通じて顧客時間価値を最大化することを目指す。
顧客時間価値を提供するために、ミスミの全社員はユニークなビジネスモデルを磨く「ミスミモデル進化」を使命としています。
顧客時間価値の提供に向け、独自のビジネスモデルを磨き続けることを使命とする。
志や使命、実現手段、行動規範などを体系化したミスミ独自の経営思想。
ミスミグループ本社株式会社を含む製造業の主要543社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: ミスミグループ本社・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539社
製造業543社のMVVを比較（1960件・出典付き）
ミスミグループ本社株式会社を含む製造業の主要543社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
ミスミグループ本社株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
体現する理念（私たちの志）
「ものづくり産業は、社会の持続的発展に不可欠です。ミスミはものづくり産業基盤となることで、お客さまのものづくりプロセスにイノベーションを起こし、顧客時間価値を最大化します。」
AIによる見積もり即時化でプロセスを革新し顧客時間価値を最大化する。
強みを裏づける数字
体現する理念（私たちの志）
「ものづくり産業は、社会の持続的発展に不可欠です。ミスミはものづくり産業基盤となることで、お客さまのものづくりプロセスにイノベーションを起こし、顧客時間価値を最大化します。」
製造業の広範なニーズを支える「ものづくり産業基盤」として機能する。
体現する理念（私たちの志）
「ものづくり産業は、社会の持続的発展に不可欠です。ミスミはものづくり産業基盤となることで、お客さまのものづくりプロセスにイノベーションを起こし、顧客時間価値を最大化します。」
自動解析により顧客の図面処理プロセスにイノベーションを起こす。
体現する理念（Vision 志向する経営の形）
「ミスミはものづくりを支える産業基盤として、既存プロセスを革新し、お客さまの「時間価値」を高めます。社員の挑戦を起点として、ミスミ、ものづくり産業、社会がともに成長・発展する「成長連鎖経営」を志向します。」
拠点網の構築で既存の供給プロセスを革新し、確実な時間価値を提供する。
強みを裏づける数字
体現する理念（私たちの志）
「ものづくり産業は、社会の持続的発展に不可欠です。ミスミはものづくり産業基盤となることで、お客さまのものづくりプロセスにイノベーションを起こし、顧客時間価値を最大化します。」
デジタル技術を活用した次世代工場で顧客の加工手配プロセスを変革する。
体現する理念（Vision 志向する経営の形）
「ミスミはものづくりを支える産業基盤として、既存プロセスを革新し、お客さまの「時間価値」を高めます。社員の挑戦を起点として、ミスミ、ものづくり産業、社会がともに成長・発展する「成長連鎖経営」を志向します。」
高難度の設備自社開発という社員の挑戦が、製造工程の革新を実現する。
強みを裏づける数字
強みを裏づける数字
強みを裏づける数字
強みを裏づける数字
体現する理念（私たちの志）
「ものづくり産業は、社会の持続的発展に不可欠です。ミスミはものづくり産業基盤となることで、お客さまのものづくりプロセスにイノベーションを起こし、顧客時間価値を最大化します。」
効率的なEC調達基盤の提供により、顧客の手間と時間を大幅に削減する。
体現する理念（Vision 志向する経営の形）
「ミスミはものづくりを支える産業基盤として、既存プロセスを革新し、お客さまの「時間価値」を高めます。社員の挑戦を起点として、ミスミ、ものづくり産業、社会がともに成長・発展する「成長連鎖経営」を志向します。」
グローバルな短納期対応により、顧客の時間価値向上に直接貢献する。
強みを裏づける数字
この強みが表れている具体
AIエンジニアを多数抱えるFictivを買収したことで、当社のデジタルものづくりのさらなる成長を見込んでいます。
オンライン研修システム「M-Campus」でいつでも学ぶことが可能で、2024年度は約230講座に延べ約4,700人が参加しました。
体現する理念（使命）
「顧客時間価値を提供するために、ミスミの全社員はユニークなビジネスモデルを磨く「ミスミモデル進化」を使命としています。」
個別ニーズと効率性を両立する独自のミスミモデルを進化させている。
強みを裏づける数字
体現する理念（使命）
「顧客時間価値を提供するために、ミスミの全社員はユニークなビジネスモデルを磨く「ミスミモデル進化」を使命としています。」
開発から販売まで担う独自の事業構造でミスミモデルを実践している。
体現する理念（使命）
「顧客時間価値を提供するために、ミスミの全社員はユニークなビジネスモデルを磨く「ミスミモデル進化」を使命としています。」
メーカーと商社の機能を併せ持つ固有のビジネスモデルを展開している。
体現する理念（私たちの志）
「ものづくり産業は、社会の持続的発展に不可欠です。ミスミはものづくり産業基盤となることで、お客さまのものづくりプロセスにイノベーションを起こし、顧客時間価値を最大化します。」
データベース構築と一括調達で顧客のプロセスを革新している。
強みを裏づける数字
各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。
横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。
徹底（言行一致）: 成長戦略・イノベ・R&D
掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 人材育成
何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。
見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。
仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )| ファクト・引用（原文） | 種別 | 近いマテリアリティ（cosine類似） |
|---|---|---|
ものづくり産業基盤・顧客時間価値・ミスミモデル進化・ダイナミック・ケイパビリティ（変化対応力）・戦略と組織・経営システム・企業・社員行動規範 | 理念 | 成長戦略 87% ／ コンプラ・倫理 85% ／ ガバナンス 85% |
ものづくり産業は、社会の持続的発展に不可欠です。ミスミはものづくり産業基盤となることで、お客さまのものづくりプロセスにイノベーションを起こし、顧客時間価値を最大化します。 | 理念 | 地域・社会 84% ／ イノベ・R&D 83% ／ 成長戦略 83% |
ミスミはものづくりを支える産業基盤として、既存プロセスを革新し、お客さまの「時間価値」を高めます。社員の挑戦を起点として、ミスミ、ものづくり産業、社会がともに成長・発展する「成長連鎖経営」を志向します。 | 理念 | 成長戦略 86% ／ イノベ・R&D 84% ／ エンゲージメント 83% |
顧客時間価値を提供するために、ミスミの全社員はユニークなビジネスモデルを磨く「ミスミモデル進化」を使命としています。 | 理念 | エンゲージメント 83% ／ 成長戦略 83% ／ 人材育成 82% |
3D CADデータをアップロードするだけで即時に自動見積もり・翌日出荷を実現するサービスを運営。 | アクション | DX 81% ／ 成長戦略 80% ／ イノベ・R&D 79% |
ECサイトにて仕様確認や変更・キャンセル等の問い合わせに24時間対応する生成AIサービスを提供。 | アクション | DX 80% ／ 品質・安全 79% ／ 成長戦略 78% |
複数の製造パートナーから見積もり・調達ができるプラットフォームを2024年9月に日本で開始。 | アクション | 成長戦略 82% ／ イノベ・R&D 80% ／ DX 79% |
AIを活用し、キーワードの不一致でも意味の近さから目的の商品を探せるベクトル検索を開発し導入。 | アクション | DX 82% ／ イノベ・R&D 82% ／ 成長戦略 81% |
低コストで必要十分な精度の「エコノミーシリーズ」を中国を起点にアジアや日本に拡大展開する。 | アクション | 成長戦略 82% ／ 循環経済 81% ／ 地域・社会 80% |
サプライヤー在庫や工場稼働を可視化し、即時に引き当て・納期自動提示を行うシステムを国内外で展開。 | アクション | DX 82% ／ 成長戦略 80% ／ ガバナンス 79% |
生産間接材の注文から検収、在庫管理までをワンストップで一元化・自動化するサービスを本格展開。 | アクション | 循環経済 82% ／ 成長戦略 82% ／ 品質・安全 80% |
2025年4月に米Fictiv社を買収し、試作から小規模量産まで一貫対応するプラットフォームを確保。 | アクション | DX 84% ／ 成長戦略 84% ／ イノベ・R&D 81% |
図面にまつわる業務の効率化を目指し、図面検索や共有を可能とするクラウドサービスを無料で提供。 | アクション | 地域・社会 81% ／ DX 81% ／ エンゲージメント 81% |
製造業の他社の理念・施策・データを見る。
AGCグループ企業理念
“Look Beyond” 将来を見据え “Look Beyond” 自らの領域を超えた視点を持ち “Look Beyond” 現状に満足せず イノベーションを追求し グループ全体が持つ大きな潜在能力を発揮し、 世界に価値を提供し続けます。
Purpose
この手で守る自然と資源 ～限りある資源と地球環境を守り、持続可能な世界の実現に貢献します～
経営理念
1．社会的責任の自覚・2．地球環境への配慮・3．顧客志向の徹底・4．技術革新への挑戦・5．人材重視の企業風土
経営理念
絶えざるイノベーションにより豊かな価値を創造し、顧客と社会の持続可能な発展に貢献する
社員の成長と企業文化の理念
よく遊び、よく学び、よく働き、お互いの意見を尊重し、日々の改善改良を行い、切磋琢磨して共に成長する
Mission（企業理念）
地球を舞台とした事業活動を通じて、豊かな社会の創造と資源循環型社会の構築に貢献する
ミスミグループ本社株式会社を含む製造業の主要543社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: ミスミグループ本社・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539社
製造業543社のMVVを比較（1960件・出典付き）
ミスミグループ本社株式会社を含む製造業の主要543社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。