1937年の創業以来培ってきた技術の粋
- 精密加工ツールとは、人造ダイヤモンドを用いた砥石に代表される製品です。
- 切るための「ダイシングブレード」や、削るための「グラインディングホイール」、磨くための「ポリッシングホイール」などがあり、形状・厚さ・原材料・ダイヤモンドの大きさなど、加工要望に応じた選定が可能です。
- ディスコはもともと砥石製造に立脚したメーカー。1937年の創業以来、お客様の課題を解決する具体的な手段として開発を続け、その種類は現在数万にも及びます。
株式会社ディスコが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。
企業活動すべてを一級のものとし、わたしたちの存在が社会・ステークホルダーから歓迎されるようになる
全ての活動を最高水準とし、社会から歓迎される存在を目指す。
株式会社ディスコを含む製造業の主要543社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: ディスコ・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539社
製造業543社のMVVを比較(1960件・出典付き)
株式会社ディスコを含む製造業の主要543社(全1184社収録)のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
株式会社ディスコが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
強みを裏づける数字
強みを裏づける数字
各テーマで「理念として掲げる(言)」と「施策で実践する(行)」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致(徹底)、右下は掲げが先行(実践はこれから)を表します。
横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。
徹底(言行一致): 成長戦略・品質・安全・健康・安全
掲げ先行(掲げるが実践はこれから): コンプラ・倫理・地域・社会
何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)と施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。
見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。
仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化(原点=自社平均)
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )| ファクト・引用(原文) | 種別 | 近いマテリアリティ(cosine類似) |
|---|---|---|
Missionの実現性の向上および価値交換性の向上を成長と定義する | 理念 | 成長戦略 87% / 人材育成 82% / エンゲージメント 82% |
高度なKiru・Kezuru・Migaku技術によって遠い科学を身近な快適につなぐ | 理念 | DX 84% / イノベ・R&D 83% / 健康・安全 82% |
企業活動すべてを一級のものとし、わたしたちの存在が社会・ステークホルダーから歓迎されるようになる | 理念 | コンプラ・倫理 84% / 地域・社会 84% / エンゲージメント 83% |
Always the best, Always fun | 理念 | 品質・安全 77% / エンゲージメント 76% / 多様性・DEI 75% |
2020年度までに、「環境一級企業」になっている | 理念 | 脱炭素・気候 84% / 循環経済 83% / 成長戦略 82% |
東京都大田区に研究開発機能を集約した拠点を構え、国内外からアクセスしやすい立地で運営する。 | アクション | イノベ・R&D 82% / 成長戦略 81% / エンゲージメント 80% |
本社をはじめ国内外の拠点に検証ブースやラボを設置し、顧客の加工検証に向けて無償テストカットを提供する。 | アクション | 品質・安全 83% / 地域・社会 82% / イノベ・R&D 82% |
顧客の省スペースや低環境負荷などの要望に合わせ、標準仕様の装置をカスタマイズして提供する。 | アクション | 品質・安全 82% / 成長戦略 82% / 脱炭素・気候 82% |
世界約260名の専任エンジニアが、顧客の要望に応じて年間5,000件を超えるテストカットを実施する。 | アクション | イノベ・R&D 81% / 品質・安全 81% / DX 80% |
レーザを用いてインゴットからウェーハを剥離する独自の「KABRA」加工プロセスを確立・提供する。 | アクション | イノベ・R&D 80% / 循環経済 80% / 成長戦略 80% |
外周をリング状に残して裏面を研削し、機械的強度を保ちながら極薄化する加工プロセスを提供する。 | アクション | 品質・安全 81% / 循環経済 81% / 健康・安全 80% |
R&Dセンター内に、エンジニアのデスクと実機検証用装置の並ぶスペースを隣接して配置する。 | アクション | イノベ・R&D 87% / 成長戦略 83% / 人材育成 81% |
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AGCグループ企業理念
“Look Beyond” 将来を見据え “Look Beyond” 自らの領域を超えた視点を持ち “Look Beyond” 現状に満足せず イノベーションを追求し グループ全体が持つ大きな潜在能力を発揮し、 世界に価値を提供し続けます。
Purpose
この手で守る自然と資源 ~限りある資源と地球環境を守り、持続可能な世界の実現に貢献します~
経営理念
1.社会的責任の自覚・2.地球環境への配慮・3.顧客志向の徹底・4.技術革新への挑戦・5.人材重視の企業風土
経営理念
絶えざるイノベーションにより豊かな価値を創造し、顧客と社会の持続可能な発展に貢献する
社員の成長と企業文化の理念
よく遊び、よく学び、よく働き、お互いの意見を尊重し、日々の改善改良を行い、切磋琢磨して共に成長する
Mission(企業理念)
地球を舞台とした事業活動を通じて、豊かな社会の創造と資源循環型社会の構築に貢献する
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製造業543社のMVVを比較(1960件・出典付き)
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