株式会社竹中工務店

業界: 製造業

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

株式会社竹中工務店が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#最良の作品を世に遺し#正道を履み

経営理念

最良の作品を世に遺し、社会に貢献する

最良の作品を世に遺し、社会に貢献することを目指す理念。

コーポレートレポート 2025 p.7

社是

正道を履み、信義を重んじ堅実なるべし

正道、信義、堅実を第一とする、同社の原点となる社是。

コーポレートレポート 2025 p.7

目指す社会像

環境に配慮した建築・サービスの提供や環境負荷低減に取り組み、脱炭素・資源循環・自然共生のサステナブルな社会の実現

環境負荷低減でサステナブル社会の実現を目指す

コーポレートレポート 2024 p.19

コーポレートスローガン

想いをかたちに未来へつなぐ

想いを形にし未来へ繋ぐ

コーポレートレポート 2024 p.7

無料ダウンロード

製造業533社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

株式会社竹中工務店を含む製造業の主要533社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 竹中工務店・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529社

0社
収録企業: 0件
MVV

製造業533社のMVVを比較（1921件・出典付き）

株式会社竹中工務店を含む製造業の主要533社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読む製造業のMVV事例データベースを見る

この会社の強み（競争優位性）

株式会社竹中工務店が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

コア能力

棟梁精神に基づく作品主義と品質経営

強みを裏づける数字

1899年

創立
実績

コア能力

「設計施工進化×深化」設計施工の強みを最大化するビジネスモデル

デザイン力･エンジニアリング力･デジタル変革･環境配慮を追求した設計施工の力
他社とは一線を画した建物価値を創造する
事業パートナーとしてお客様に寄り添った支援・魅力ある持続可能な提案
建物の価値を維持し､お客様の事業をまもる
既存建物の魅力を活かし､環境配慮や事業転換など新たな価値を創造し､社会の新たな要求にこたえる
設計力
企画力
原価力
生産力
企画提案力
保全対応力
VU提案力

競争優位性

タワークレーンの遠隔操作技術「TawaRemo」

コア能力

BIMデータから建設ロボットの自律走行・遠隔操作を一元管理する基盤システム

BIMデータを使用した移動経路設定
BIMデータを使用した清掃範囲設定
設計図と整合性及び移動シミュレーション

コア能力

時を経た建物の機能や性能の向上、美観の回復、歴史的意義をもつ建物の保存・再生、コンバージョンによるレガシー活用

「明治生命館」は昭和期建築として初めて国の重要文化財指定を受けた建造物です。
オリジナルの西洋古典様式による意匠を保存しつつ、１階ラウンジに金属やガラスを用いた現代的な意匠を付与し、新旧が共鳴する重層的な美術館空間を創出しました。
1869年に京都の木屋町に開校した旧立誠小学校の跡地活用の計画です。
高瀬川に面する旧校舎をゲストルームに改修し、その背景となるよう増築棟を配置しました。
外観を調和させた増築棟の最上階には、東山を一望できるロビー、テラスを設けています。

強みを裏づける数字

第32回

BELCA賞
実績 2022年

株式会社竹中工務店は「地域・社会」「脱炭素・気候」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

株式会社竹中工務店takenaka

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 地域・社会・脱炭素・気候・循環経済

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: コンプラ・倫理・人権

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念4・施策0・アクション17）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
目指す社会像環境に配慮した建築・サービスの提供や環境負荷低減に取り組み、脱炭素・資源循環・自然共生のサステナブルな社会の実現	理念	脱炭素・気候 91% ／循環経済 90% ／地域・社会 87%
コーポレートスローガン想いをかたちに未来へつなぐ	理念	地域・社会 85% ／成長戦略 83% ／エンゲージメント 83%
経営理念最良の作品を世に遺し、社会に貢献する	理念	地域・社会 89% ／エンゲージメント 81% ／品質・安全 80%
社是正道を履み、信義を重んじ堅実なるべし	理念	コンプラ・倫理 89% ／人権 85% ／ガバナンス 82%
歴史的古民家群を宿泊・飲食施設へ再生する地方創生事業塩尻市と連携し、奈良井宿に眠る約200年前の古民家群を客室や酒蔵などの複合宿泊施設として再生・運営する。	アクション	地域・社会 84% ／循環経済 83% ／成長戦略 83%
宇宙建築をはじめとするフロンティア技術の開発将来に向けた備えとして、宇宙建築など未開拓領域におけるシード技術の創出と実証に取り組む。	アクション	イノベ・R&D 89% ／成長戦略 84% ／人材育成 82%
建設業DXと遠隔操作技術等の事業化建設現場のDXやロボット化、遠隔操作技術などの自社開発デジタル技術を他産業へ展開し事業化する。	アクション	イノベ・R&D 87% ／ DX 87% ／成長戦略 87%
旧オフィスを緑豊かな複合施設に再生する環境開発自社ビルを「東陽町ぐりんたす」として緑豊かなカフェ等を備えた複合施設に再生し、一般開放している。	アクション	成長戦略 84% ／循環経済 83% ／脱炭素・気候 83%
設計・施工から連携する維持管理・運用BIMの構築建設段階のBIMデータを維持管理や不動産管理データベースへシームレスに受け渡すシステムを開発・試行する。	アクション	DX 84% ／成長戦略 83% ／循環経済 81%
独自木造技術を導入した高層サービスアパートメントの自社開発木造木質技術を盛り込んだ252室の単身者向け高層サービスアパートメントを自社で設計・施工・開発した。	アクション	イノベ・R&D 82% ／人材育成 80% ／成長戦略 79%
M&A・他社出資の積極活用による新規事業創出環境関連、伝統文化、デジタル、新領域の4分野において、M&Aや外部出資を積極的に活用し事業化する。	アクション	成長戦略 90% ／イノベ・R&D 87% ／ DX 84%
グループ再生可能エネルギー発電事業の推進脱炭素社会の実現に向け、グループ内への供給も見据えた再生可能エネルギー発電事業を推進する。	アクション	脱炭素・気候 90% ／循環経済 84% ／成長戦略 83%
サーキュラーデザインビルドの推進すべての事業領域において、長寿命化や資材リサイクルを設計段階から組み込む資源循環を実践する。	アクション	循環経済 90% ／成長戦略 83% ／脱炭素・気候 83%
ZEH-M認証を取得した環境配慮型賃貸集合住宅の開発 2023年開業の「代々木参宮橋テラス」においてNearly ZEH-M認証を取得し、脱炭素住宅を展開する。	アクション	脱炭素・気候 86% ／成長戦略 83% ／循環経済 82%
海外再開発プロジェクトでの建設モニタリング業務提供米国オレゴン州ポートランドの高層賃貸再開発プロジェクトに参画し、建設モニタリング等を提供している。	アクション	成長戦略 83% ／地域・社会 80% ／人材育成 80%
ODA案件を軸とした海外インフレ整備事業の強化開発途上国におけるODA案件を軸に、海外インフレ整備分野への展開や大規模共同事業への参画を推進する。	アクション	成長戦略 88% ／人材育成 82% ／地域・社会 82%
海外市場におけるリースアセットの多角化海外の不動産事業において、ホテルに加え住宅やライフサイエンス等のリースアセットを拡大する。	アクション	成長戦略 86% ／多様性・DEI 82% ／健康・安全 80%
設計・施工データを活用した建物のバリューアップ提案既存建物の構造や魅力を活かし、3D計測などの技術を用いて増改築や用途転換（コンバージョン）を行う。	アクション	成長戦略 86% ／ DX 85% ／地域・社会 83%
建物管理における脱炭素コンサルティング業務の展開建物管理（FM）領域の事業を拡大し、運用段階における建物の脱炭素化を支援するコンサル業務を開始する。	アクション	脱炭素・気候 86% ／成長戦略 86% ／健康・安全 82%
土木分野における再エネ発電およびPPP事業の展開請負ビジネスから脱却し、再エネ発電事業への取り組みやPPP手法を用いたインフラ運営へ進出する。	アクション	成長戦略 90% ／脱炭素・気候 85% ／地域・社会 85%
新規スキーム活用による不動産ポートフォリオの拡大自社保有物件開発に加え、ファンド事業や短期回転型投資等の新しいスキームを導入しポートフォリオを広げる。	アクション	成長戦略 89% ／イノベ・R&D 82% ／人材育成 82%