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日本触媒

業界
製造業
設立年
1941

公式サイト

株式会社日本触媒

shokubai.co.jp

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

日本触媒が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

#TechnoAmenity
社是
「安全が生産に優先する」

安全を何よりも優先することを掲げている。

企業理念
TechnoAmenity 私たちはテクノロジーをもって人と社会に豊かさと快適さを提供します

テクノロジーを通じて、人と社会に豊かさと快適さを提供すること。

価値観
  • 多様性を尊重します
  • 新たな可能性に挑戦します
  • 地球環境保全に貢献します

多様性の尊重、新たな可能性への挑戦、地球環境保全への貢献。

無料ダウンロード

製造業533社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか

日本触媒を含む製造業の主要533社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 日本触媒・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529

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収録企業
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MVV

製造業533社のMVVを比較(1921件・出典付き)

日本触媒を含む製造業の主要533(全1160社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


この会社の強み(競争優位性)

日本触媒が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

コア能力

高品質の素材を高い生産技術力で、グローバルに安定供給

  • AAとSAPは世界各地に生産拠点を展開し、AAはグローバルトップレベル、SAPは世界最大の生産量を誇ります。

強みを裏づける数字

98万トン/年
合計生産能力 AA
実績
71万トン/年
合計生産能力 SAP
実績
95億円
AA・SAP 2024年度実績
実績 2024年
競争優位性

EOは川崎地区の2拠点体制により、国内最大の製造能力を保有

強みを裏づける数字

64億円
EO他 2024年度実績
実績 2024年
コア能力

複数拠点による柔軟な供給体制で、安定かつ効率的な製品供給を実現

  • AAとSAPは世界各地に生産拠点を展開し、AAはグローバルトップレベル、SAPは世界最大の生産量を誇ります。
コア能力

独自技術により、EOやAAなどの取り扱いが難しい基礎化学品を安定生産

  • 原料から各種製品への一貫生産体制により、需要変化にも柔軟に対応し、事業間で連携し競争力を発揮しています。
コア能力

世界のどこにもない高機能素材を生み出す技術力と提案力

  • それを可能にするのが、3つのコア技術です。
  • 炭素を含まない「無機物」で作られた、特定の化学反応を促進する物質
  • 有機化合物(炭素を含む化合物)を作り出すための化学反応
  • 多くの小さな分子(モノマー)が繰り返しつながった非常に大きな分子
  • 紙おむつの吸水ポリマー(高吸水性樹脂(SAP))
  • リチウムイオン電池の性能向上(イオネル®)
競争優位性

当社独自の原料と特徴的な構造により高い差別化を実現

  • 日本触媒のスペシャリティ製品は、国内外のさまざまな分野で使われており、多くのお客様のニーズを集める役割も果たしています。

強みを裏づける数字

516億円
売上収益
実績 2024年
53億円
営業利益
実績 2024年
コア能力

無機触媒・有機合成・高分子といったコア技術を融合し、独自性能を持つエレクトロニクス材料を開発・提供

  • 液晶材料開発で培った技術を活かし、透明性・光学特性・耐熱性に優れた光学材料を提供しています。

強みを裏づける数字

209億円
売上収益
実績 2024年
36億円
営業利益
実績 2024年
コア能力

ナノからミクロンサイズまで粒径を自在に制御できる技術

  • 素材ごとに異なる屈折率を持つ製品を幅広く展開し、次世代技術への応用と用途拡大を進めています。
コア能力

アクリルポリマー設計技術と独自素材

  • 当社がこれまでビジネスを展開してきた市場での知見や、各市場向けに販売・開発してきた製品・技術は、水系デジタル印刷の改良に欠かせない要素です。

日本触媒は「成長戦略」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる(言)」と「施策で実践する(行)」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致(徹底)、右下は掲げが先行(実践はこれから)を表します。

日本触媒shokubai
徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会

横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。

徹底(言行一致): 成長戦略

掲げ先行(掲げるが実践はこれから): 品質・安全

この地図の見方と仕組み

何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。

見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。

仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化(原点=自社平均)

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )
使われたファクト(理念3・施策0・アクション8
ファクト・引用(原文)種別近いマテリアリティ(cosine類似)

「安全が生産に優先する」

理念品質・安全 87%健康・安全 85%人権 83%

多様性を尊重します 私たちは、それぞれの違いを認め合い、新たな価値を創造します・新たな可能性に挑戦します 私たちは、失敗を恐れず、社会課題や顧客課題の解決に挑みます・地球環境保全に貢献します 私たちは、事業活動を通じ、より良い地球環境を次世代につなぎます

理念地域・社会 87%多様性・DEI 87%イノベ・R&D 86%

TechnoAmenity 私たちはテクノロジーをもって人と社会に豊かさと快適さを提供します

理念地域・社会 84%健康・安全 83%DX 82%

核酸・ペプチド医薬CDMOの大量製造設備をフル稼働させ、M&Aや他社アライアンスを検討する。

アクション成長戦略 86%人材育成 81%イノベ・R&D 81%

インドネシア子会社NSIでSAP生産設備を年5万トン増強し、2027年稼働に向けて整備を進める。

アクション成長戦略 82%人材育成 81%品質・安全 80%

豊田通商と共同で湖南福邦に資本参画し、中国現地での電池電解質イオネルの生産能力を拡大する。

アクション成長戦略 83%脱炭素・気候 81%人材育成 80%

液晶ディスプレイ市場の中国シフトに対応し、光学フィルム用アクリル樹脂等の現地販売を拡大する。

アクション成長戦略 85%品質・安全 80%イノベ・R&D 80%

グローバルな水不足や水質汚染への懸念を背景に、アミン類の排水処理用途向け販売を強化する。

アクション成長戦略 82%地域・社会 81%循環経済 80%

北九州市に車載電池用電解質イオネルの新工場を建設し、地産地消に沿った安定供給体制を構築する。

アクション脱炭素・気候 83%成長戦略 82%品質・安全 81%

アンモニア分解用の大型セパレータやSOEC・SOFC向け電解質シートの開発・量産体制整備を進める。

アクション脱炭素・気候 86%成長戦略 84%イノベ・R&D 82%

防水材などを手がけるイーテックを子会社化し、コンストラクション領域の製品ポートフォリオを強化する。

アクション成長戦略 84%イノベ・R&D 80%人材育成 80%

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理念が近い企業

企業理念(MVV)の内容ベクトルが近い企業。業界をまたいで価値観の隣人が見つかります。


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製造業533社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか

日本触媒を含む製造業の主要533社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 日本触媒・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529

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製造業533社のMVVを比較(1921件・出典付き)

日本触媒を含む製造業の主要533(全1160社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

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