シャープ

業界: 製造業
設立年: 1935年

公式サイト

シャープ株式会社

corporate.jp.sharp

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

シャープが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#ひとの願いの、半歩先。#二意専心

経営信条

二意専心誠意と創意この二意に溢れる仕事こそ、人々に心からの満足と喜びをもたらし真に社会への貢献となる。

「誠意と創意」を重んじ、仕事を通じて社会への貢献と満足を追求する。

統合報告書 2025年度 p.1

経営理念

いたずらに規模のみを追わず、誠意と独自の技術をもって、広く世界の文化と福祉の向上に貢献する。会社に働く人々の能力開発と生活福祉の向上に努め、会社の発展と一人一人の幸せとの一致をはかる。株主、取引先をはじめ、全ての協力者との相互繁栄を期す。

独自の技術で社会貢献し、社員の幸せと会社の発展を両立する。

統合報告書 2025年度 p.23

Our Mission

誠意をもって人々の日常を見つめ、創意をもって新たな体験を提案する

誠意と創意を持って日常に寄り添い、新たな体験を提案する使命。

統合報告書 2025年度 p.2

当社の目指す方向性

独創的なモノやサービスを通じて “新しい文化”をつくる会社へ

独創的な価値提供を通じて、新しい文化を創造する姿を目指す。

統合報告書 2025年度 p.2

経営信条

誠意は人の道なり、すべての仕事にまごころを
和は力なり、共に信じて結果を
礼儀は美なり、互いに感謝と尊敬を
創意は進歩なり、常に工夫と改善を
勇気は生き甲斐の源なり、進んで取り組め困難に

誠意、和、礼儀、創意、勇気の5つを重んじる具体的な行動指針。

統合報告書 2025年度 p.1

新コーポレートスローガン

ひとの願いの、半歩先。

人々の願いに寄り添い、その少し先を行く価値を届けるという決意。

統合報告書 2025年度 p.6

同業の理念を比較

製造業533社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

シャープを含む製造業の主要533社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで並べて見られます。収録例: シャープ・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529社

0社
収録企業: 0件
MVV

製造業の理念を並べて見る業界別のMVV事例まとめを読む

この会社の強み（競争優位性）

シャープが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

価値創造の源泉

商品別に分断していたAIoT家電から得られる顧客データの統合

これまでに累計1,000万台以上を出荷しており、製品の利便性を高める機能やサービスの拡充に取り組んできました。
シャープは、国内において、他社に先駆けてAIoT家電の販売を開始しました。

強みを裏づける数字

1,000万台

累計出荷
実績

1,000万人

COCORO MEMBERS 会員数
実績 2024年

事業の強み

独自の「プラズマクラスター技術」を応用した美容家電 Plasmacluster Beauty シリーズ

Plasmacluster Beauty シリーズを軸に、ヘアドライヤー、ヘアアイロンなどのラインアップを拡大

コア能力

1,000台超の自動走行ロボットを最適制御する独自システム

量子アニーリング技術を応用し1,000台超の自動走行ロボットを最適制御する独自システムを開発

強みを裏づける数字

1,000台超

自動走行ロボット
実績

コア能力

スマートフォンの設計で培った小型・軽量技術

スマートフォンの設計で培った小型軽量技術を活かし、端末を従来品比約1/9に小型化

強みを裏づける数字

約1/9に小型化

端末を従来品比
実績

競争優位性

LEO通信とセルラー（5G）のハイブリッド通信

LEO衛星経由の5G接続（5G NTN）に世界初成功

コア能力

IGZO技術を核とした高付加価値ディスプレイのマルチ供給体制

XR向けに1,500ppi超のLCDを量産化し、圧倒的シェアを堅持
IGZOを採用した超低消費電力車載（EV向け）、高画質ePosterなど高付加価値製品の受注拡大

強みを裏づける数字

1,500ppi超

XR向け
実績

No.1

XR用LCDシェア
実績

コア能力

独自のエッジAI技術「CE-LLM」

CE-LLMはリアルタイムでユーザーの周辺情報をAIへ自動入力する「環境プロンプト」と、エッジAIとクラウドAIの最適な切り替えにより、会話の応答性や品質を向上させるだけでなく、プライバシー保護や通信量の抑制も実現しています。
CE-LLMは人々がAIを使いこなすためのインターフェイス技術。

人的資本・組織づくりの施策

シャープが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成

AI・デジタル人材リスキリングプログラム

全社員のAIスキル・知見の底上げを図るとともに、技術者の育成を加速させる。

技術者のリスキリングプログラム導入

— 統合報告書 2025年度 p.12

1,600人

AI・デジタル技術者数
実績 2024年

3,200人

AI・デジタル技術者数
目標 2027年

課題: 成長を支える人材の育成・獲得に力を入れるため
戦略: 持続的な事業拡大を支える成長基盤の構築

選抜・次世代リーダー育成

次世代経営幹部人材の育成強化

求める人材像の明確化と体系的な育成プロセスの構築により経営層を育成。

次世代経営幹部人材の育成強化

— 統合報告書 2025年度 p.12

課題: 組織力の向上を図るため
戦略: 持続的な事業拡大を支える成長基盤の構築

その他

グローバル人材育成プログラムの拡充

全社視点での人材管理強化や、海外勤務機会の積極提供を行う。

グローバル人材育成プログラムの拡充

— 統合報告書 2025年度 p.12

課題: グローバル分野の育成・獲得に力を入れるため
戦略: 持続的な事業拡大を支える成長基盤の構築

その他 training_investment

階層別研修の拡充

マネージャー研修の新規導入や5つの階層に細分化した研修を実施する。

階層別研修の拡充

— 統合報告書 2025年度 p.12

倍増

年間研修費用
目標 2027年

課題: 組織力の向上を図るため
戦略: 持続的な事業拡大を支える成長基盤の構築

シャープは「成長戦略」「人材育成」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

シャープsharp

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・人材育成・イノベ・R&D

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 地域・社会

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念6・施策4・アクション16）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
新コーポレートスローガンひとの願いの、半歩先。	理念	健康・安全 82% ／地域・社会 81% ／エンゲージメント 80%
当社の目指す方向性独創的なモノやサービスを通じて “新しい文化”をつくる会社へ	理念	イノベ・R&D 88% ／地域・社会 85% ／成長戦略 85%
Our Mission 誠意をもって人々の日常を見つめ、創意をもって新たな体験を提案する	理念	地域・社会 87% ／イノベ・R&D 86% ／コンプラ・倫理 85%
経営理念いたずらに規模のみを追わず、誠意と独自の技術をもって、広く世界の文化と福祉の向上に貢献する。会社に働く人々の能力開発と生活福祉の向上に努め、会社の発展と一人一人の幸せとの一致をはかる。株主、取引先をはじめ、全ての協力者との相互繁栄を期す。	理念	エンゲージメント 86% ／健康・安全 86% ／地域・社会 86%
経営信条二意専心誠意と創意この二意に溢れる仕事こそ、人々に心からの満足と喜びをもたらし真に社会への貢献となる。	理念	地域・社会 88% ／エンゲージメント 86% ／コンプラ・倫理 84%
経営信条誠意は人の道なり、すべての仕事にまごころを・和は力なり、共に信じて結果を・礼儀は美なり、互いに感謝と尊敬を・創意は進歩なり、常に工夫と改善を・勇気は生き甲斐の源なり、進んで取り組め困難に	理念	コンプラ・倫理 84% ／エンゲージメント 84% ／人権 83%
グローバル人材育成プログラムの拡充グローバル分野の育成・獲得に力を入れるため	施策	人材育成 89% ／エンゲージメント 85% ／多様性・DEI 84%
階層別研修の拡充組織力の向上を図るため	施策	人材育成 89% ／エンゲージメント 85% ／成長戦略 83%
AI・デジタル人材リスキリングプログラム成長を支える人材の育成・獲得に力を入れるため	施策	人材育成 91% ／成長戦略 85% ／エンゲージメント 85%
次世代経営幹部人材の育成強化組織力の向上を図るため	施策	人材育成 89% ／成長戦略 86% ／エンゲージメント 86%
低収益ブランド事業の構造改革実施マレーシアのテレビやオーディオ工場など、低収益ブランド事業の構造改革を実施した。	アクション	成長戦略 87% ／人材育成 80% ／健康・安全 79%
堺ディスプレイプロダクト（SDP）の生産停止と資産売却大型ディスプレイを生産するSDPの生産を停止し、資産売却を進めてアセットライト化を図る。	アクション	成長戦略 85% ／循環経済 81% ／脱炭素・気候 81%
次世代エネルギー・通信分野における開発設備投資ペロブスカイト・宇宙用太陽電池や低軌道衛星通信関連の技術開発設備への投資を進める。	アクション	成長戦略 86% ／イノベ・R&D 85% ／人材育成 85%
搬送ロボットのラインアップ拡充と自動化現場への展開国内トップの搬送ロボットを核に、ロボット制御や画像解析による自動化ソリューションを展開する。	アクション	成長戦略 84% ／エンゲージメント 82% ／人材育成 82%
エジプト・エルアラビ社との戦略的協業強化エジプトのエルアラビ社と生産・販売の両面で協業を強化し、冷蔵庫工場等の新設・拡大を図る。	アクション	成長戦略 84% ／人材育成 80% ／エンゲージメント 80%
鴻海グループの強みを活かしたAIサーバー事業の検討親会社の鴻海グループの強みを活かし、AIサーバーなどのデータセンター事業を検討する。	アクション	成長戦略 85% ／イノベ・R&D 84% ／ DX 82%
非接触センシング技術を核としたヘルスケア新規事業の創出独自の非接触センシング技術を核とし、法人向け見守りソリューション等の新規事業を開発する。	アクション	イノベ・R&D 88% ／健康・安全 85% ／成長戦略 85%
白山工場におけるIGZO技術を核とした高付加価値製品の量産 XR向け超高精細LCDや車載用低消費電力ディスプレイ、高画質ePoster等の量産を開始する。	アクション	成長戦略 82% ／イノベ・R&D 82% ／品質・安全 81%
亀山第2工場の鴻海への譲渡合意ボラティリティが高い中小型ディスプレイの亀山第2工場を2026年8月までに鴻海へ譲渡する。	アクション	成長戦略 81% ／脱炭素・気候 80% ／ DX 79%
AI研究開発の専門組織立ち上げ独自のエッジAI技術「CE-LLM」の重点強化に向けて、AI研究開発の専門組織を立ち上げる。	アクション	イノベ・R&D 85% ／成長戦略 82% ／人材育成 81%
カメラモジュール・半導体事業の譲渡カメラモジュール事業および半導体事業を鴻海の子会社へ譲渡する契約を締結した。	アクション	成長戦略 86% ／ DX 81% ／脱炭素・気候 80%
リテール市場向けモバイルOS活用DX機器・クラウド型サービスの開発モバイルOSを活用したDX機器やセルフレジ、店舗向けトータルクラウドサービスの開発を加速する。	アクション	成長戦略 86% ／イノベ・R&D 85% ／ DX 84%
イノベーションアクセラレートプロジェクト（I-Pro）の立ち上げ全社のリソースを掛け合わせ、EVやAI等の複数プロジェクトを進める「I-Pro」を立ち上げた。	アクション	イノベ・R&D 87% ／成長戦略 84% ／ DX 80%
LEO（低軌道）衛星通信用アンテナのグローバル展開 2025年度中に低軌道衛星通信端末の初号機をグローバル展開し、船舶や建機向けに販売する。	アクション	成長戦略 81% ／イノベ・R&D 80% ／ DX 79%
生成AI対応AIoT家電の全展開ウォーターオーブン「ヘルシオ」を皮切りに、すべてのAIoT家電へ生成AI技術を順次搭載する。	アクション	DX 82% ／成長戦略 81% ／イノベ・R&D 80%
米国におけるドロワー式ビルトイン電子レンジ事業の西部拡大高い認知度を持つドロワー式ビルトイン電子レンジの販売を米国東海岸から西部へも拡大する。	アクション	成長戦略 84% ／多様性・DEI 81% ／地域・社会 80%