シャープ
- 業界
- 製造業
- 設立年
- 1935年
公式サイト
シャープ株式会社
企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)
シャープが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。
二意専心 誠意と創意 この二意に溢れる仕事こそ、人々に心からの満足と 喜びをもたらし真に社会への貢献となる。
「誠意と創意」を重んじ、仕事を通じて社会への貢献と満足を追求する。
いたずらに規模のみを追わず、誠意と独自の技術をもって、広く世界の文化と福祉の向上に貢献する。会社に働く人々の能力開発と生活福祉の向上に努め、会社の発展と一人一人の幸せとの一致をはかる。株主、取引先をはじめ、全ての協力者との相互繁栄を期す。
独自の技術で社会貢献し、社員の幸せと会社の発展を両立する。
- 誠意は人の道なり、すべての仕事にまごころを
- 和は力なり、共に信じて結果を
- 礼儀は美なり、互いに感謝と尊敬を
- 創意は進歩なり、常に工夫と改善を
- 勇気は生き甲斐の源なり、進んで取り組め困難に
誠意、和、礼儀、創意、勇気の5つを重んじる具体的な行動指針。
製造業533社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか
シャープを含む製造業の主要533社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: シャープ・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529社
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製造業533社のMVVを比較(1921件・出典付き)
シャープを含む製造業の主要533社(全1160社収録)のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
シャープは「成長戦略」「人材育成」で理念と実践が一致
各テーマで「理念として掲げる(言)」と「施策で実践する(行)」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致(徹底)、右下は掲げが先行(実践はこれから)を表します。
横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。
徹底(言行一致): 成長戦略・人材育成・イノベ・R&D
掲げ先行(掲げるが実践はこれから): 地域・社会
この地図の見方と仕組み
何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)と施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。
見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。
仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化(原点=自社平均)
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト(理念6・施策4・アクション16)
| ファクト・引用(原文) | 種別 | 近いマテリアリティ(cosine類似) |
|---|---|---|
ひとの願いの、半歩先。 | 理念 | 健康・安全 82% / 地域・社会 81% / エンゲージメント 80% |
独創的なモノやサービスを通じて “新しい文化”をつくる会社へ | 理念 | イノベ・R&D 88% / 地域・社会 85% / 成長戦略 85% |
誠意をもって人々の日常を見つめ、創意をもって新たな体験を提案する | 理念 | 地域・社会 87% / イノベ・R&D 86% / コンプラ・倫理 85% |
いたずらに規模のみを追わず、誠意と独自の技術をもって、広く世界の文化と福祉の向上に貢献する。会社に働く人々の能力開発と生活福祉の向上に努め、会社の発展と一人一人の幸せとの一致をはかる。株主、取引先をはじめ、全ての協力者との相互繁栄を期す。 | 理念 | エンゲージメント 86% / 健康・安全 86% / 地域・社会 86% |
二意専心 誠意と創意 この二意に溢れる仕事こそ、人々に心からの満足と 喜びをもたらし真に社会への貢献となる。 | 理念 | 地域・社会 88% / エンゲージメント 86% / コンプラ・倫理 84% |
誠意は人の道なり、すべての仕事にまごころを・和は力なり、共に信じて結果を・礼儀は美なり、互いに感謝と尊敬を・創意は進歩なり、常に工夫と改善を・勇気は生き甲斐の源なり、進んで取り組め困難に | 理念 | コンプラ・倫理 84% / エンゲージメント 84% / 人権 83% |
グローバル分野の育成・獲得に力を入れるため | 施策 | 人材育成 89% / エンゲージメント 85% / 多様性・DEI 84% |
組織力の向上を図るため | 施策 | 人材育成 89% / エンゲージメント 85% / 成長戦略 83% |
成長を支える人材の育成・獲得に力を入れるため | 施策 | 人材育成 91% / 成長戦略 85% / エンゲージメント 85% |
組織力の向上を図るため | 施策 | 人材育成 89% / 成長戦略 86% / エンゲージメント 86% |
マレーシアのテレビやオーディオ工場など、低収益ブランド事業の構造改革を実施した。 | アクション | 成長戦略 87% / 人材育成 80% / 健康・安全 79% |
大型ディスプレイを生産するSDPの生産を停止し、資産売却を進めてアセットライト化を図る。 | アクション | 成長戦略 85% / 循環経済 81% / 脱炭素・気候 81% |
ペロブスカイト・宇宙用太陽電池や低軌道衛星通信関連の技術開発設備への投資を進める。 | アクション | 成長戦略 86% / イノベ・R&D 85% / 人材育成 85% |
国内トップの搬送ロボットを核に、ロボット制御や画像解析による自動化ソリューションを展開する。 | アクション | 成長戦略 84% / エンゲージメント 82% / 人材育成 82% |
エジプトのエルアラビ社と生産・販売の両面で協業を強化し、冷蔵庫工場等の新設・拡大を図る。 | アクション | 成長戦略 84% / 人材育成 80% / エンゲージメント 80% |
親会社の鴻海グループの強みを活かし、AIサーバーなどのデータセンター事業を検討する。 | アクション | 成長戦略 85% / イノベ・R&D 84% / DX 82% |
独自の非接触センシング技術を核とし、法人向け見守りソリューション等の新規事業を開発する。 | アクション | イノベ・R&D 88% / 健康・安全 85% / 成長戦略 85% |
XR向け超高精細LCDや車載用低消費電力ディスプレイ、高画質ePoster等の量産を開始する。 | アクション | 成長戦略 82% / イノベ・R&D 82% / 品質・安全 81% |
ボラティリティが高い中小型ディスプレイの亀山第2工場を2026年8月までに鴻海へ譲渡する。 | アクション | 成長戦略 81% / 脱炭素・気候 80% / DX 79% |
独自のエッジAI技術「CE-LLM」の重点強化に向けて、AI研究開発の専門組織を立ち上げる。 | アクション | イノベ・R&D 85% / 成長戦略 82% / 人材育成 81% |
カメラモジュール事業および半導体事業を鴻海の子会社へ譲渡する契約を締結した。 | アクション | 成長戦略 86% / DX 81% / 脱炭素・気候 80% |
モバイルOSを活用したDX機器やセルフレジ、店舗向けトータルクラウドサービスの開発を加速する。 | アクション | 成長戦略 86% / イノベ・R&D 85% / DX 84% |
全社のリソースを掛け合わせ、EVやAI等の複数プロジェクトを進める「I-Pro」を立ち上げた。 | アクション | イノベ・R&D 87% / 成長戦略 84% / DX 80% |
2025年度中に低軌道衛星通信端末の初号機をグローバル展開し、船舶や建機向けに販売する。 | アクション | 成長戦略 81% / イノベ・R&D 80% / DX 79% |
ウォーターオーブン「ヘルシオ」を皮切りに、すべてのAIoT家電へ生成AI技術を順次搭載する。 | アクション | DX 82% / 成長戦略 81% / イノベ・R&D 80% |
高い認知度を持つドロワー式ビルトイン電子レンジの販売を米国東海岸から西部へも拡大する。 | アクション | 成長戦略 84% / 多様性・DEI 81% / 地域・社会 80% |
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シャープを含む製造業の主要533社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: シャープ・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529社
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