大平洋金属

業界: 製造業
設立年: 1949年

公式サイト

大平洋金属株式会社

pacific-metals.co.jp

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

大平洋金属が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#より有用なるもの#共創する

経営理念

人の力を活かし、地球の資源をより有用なるものとして提供し、人類社会の幸福に貢献する

人材と資源を活かし、地球環境への貢献と人類の幸福を目指す理念。

統合報告書 2025 p.12

長期ビジョン

持続可能な循環型社会を共創する総合素材カンパニー

循環型社会の実現に貢献する総合素材メーカーとしての将来像。

統合報告書 2025 p.12

無料ダウンロード

製造業533社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

大平洋金属を含む製造業の主要533社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 大平洋金属・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529社

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収録企業: 0件
MVV

製造業533社のMVVを比較（1921件・出典付き）

大平洋金属を含む製造業の主要533社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読む製造業のMVV事例データベースを見る

この会社の強み（競争優位性）

大平洋金属が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

事業の強み

現有設備、製錬技術を最大限に活用し、最小限の設備投資で事業をスタートできる

長年にわたる金属製錬事業で培った環境影響を配慮した技術とノウハウを活用し、既存のインフラ・製錬設備を利活用することで初期投資が圧縮でき、他国での製錬に対しても競争力を持ちながら重要金属を国内へ供給可能です。

強みを裏づける数字

2,000t

実機試験を通じた生産方法の確立
実績

事業の強み

北東北最大の物流拠点に位置する当社工場の優位性がある

事業の強み

買電も含めた消費電力バランスの最適化等の知見を活かした提案

当社は金属製錬事業において多くの電力を必要とし、買電電力と自家発電電力を効率よく組合せ、製造コストの低減を追求してきた実績があるため、いかに安く電力調達し効率よく消費するかの長年の知見が豊富であり、電力多消費産業サイドに立った提案が可能です。

事業の強み

リサイクル原料を主原料に製造コストを削減

競争優位性

フェロニッケル製造において、国内生産量第1位

製品フェロニッケル 2.6万t

強みを裏づける数字

第1位

国内生産量
実績

2.6万t

製品フェロニッケル
実績 2024年

コア能力

世界トップレベルの製錬技術を活かし、世界最大級の電気炉による効率的な製造

世界最大級の電気炉により、効率的にフェロニッケルを製錬します。
世界最大級の電気炉であり、鉱石等を電気抵抗熱で溶かし、フェロニッケルを製錬します。

大平洋金属は「循環経済」「地域・社会」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

大平洋金属pacific-metals

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 循環経済・地域・社会・脱炭素・気候

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 人権・健康・安全

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念2・施策0・アクション6）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
経営理念人の力を活かし、地球の資源をより有用なるものとして提供し、人類社会の幸福に貢献する	理念	地域・社会 88% ／循環経済 86% ／健康・安全 86%
長期ビジョン持続可能な循環型社会を共創する総合素材カンパニー	理念	循環経済 90% ／地域・社会 86% ／脱炭素・気候 85%
MiRESSO社との包括・資本業務提携 MiRESSO社と提携し、八戸工場内へのベリリウム製造パイロットプラント整備を推進する。	アクション	成長戦略 83% ／脱炭素・気候 81% ／イノベ・R&D 80%
高圧・特高圧事業者向け小売電気事業の開始青森県民エナジーと協力し、風力発電所の再生可能エネルギー価値を含む電力を近隣地域へ供給する。	アクション	地域・社会 83% ／脱炭素・気候 83% ／成長戦略 82%
多金属ノジュール実機試験による製錬技術の確立と設備改造自社設備を用いて多金属ノジュールの実機試験を実施し、製錬方法の確立と八戸工場の設備改造準備を進める。	アクション	成長戦略 84% ／イノベ・R&D 84% ／循環経済 81%
実機試験によるカルシウムアルミネート製造技術の確立旧ホタテ・焼却灰リサイクル設備を用いた実機試験を通じて、カルシウムアルミネートの製造技術を確立。	アクション	品質・安全 80% ／成長戦略 80% ／脱炭素・気候 80%
アミタホールディングスとの協業による資源リサイクル事業推進アミタHDと協業し、カルシウムアルミネートの原料収集および電炉鋼生産メーカーなどの販売先を拡大する。	アクション	循環経済 87% ／成長戦略 84% ／脱炭素・気候 83%
産学連携の多金属ノジュール研究組織への参画多金属ノジュールを研究する産学連携組織に参画し、国への働きかけや技術研究を継続的に進める。	アクション	イノベ・R&D 83% ／地域・社会 81% ／成長戦略 81%