日本ガイシ株式会社

業界: 製造業
設立年: 1919年

公式サイト

NGK株式会社（旧:日本ガイシ株式会社）

ngk.co.jp

日本ガイシ株式会社ngk-insulators

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: エンゲージメント・人材育成・多様性・DEI

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 健康・安全・地域・社会

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念3・施策6・アクション11）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
NGKグループビジョン Road to 2050 ありたい姿独自のセラミック技術でカーボンニュートラルとデジタル社会に貢献する	理念	脱炭素・気候 88% ／ DX 87% ／地域・社会 86%
私たちの使命 Our Mission 社会に新しい価値をそして、幸せを	理念	地域・社会 90% ／健康・安全 85% ／エンゲージメント 84%
私たちが目指すもの Our Values 人材挑戦し高めあう・製品期待を超えていく・経営信頼こそが全ての礎	理念	エンゲージメント 86% ／人材育成 85% ／コンプラ・倫理 85%
ブリッジ人材の育成ブリッジ人材の育成	施策	人材育成 88% ／成長戦略 86% ／ DX 84%
経営層のDX啓蒙経営層のDX啓蒙	施策	DX 86% ／成長戦略 86% ／人材育成 83%
コア・コンテンシー育成プラットフォーム新事業を生み出すための変革が必要であり、コア・コンテンシーの向上を加速させるため。	施策	成長戦略 89% ／イノベ・R&D 86% ／人材育成 85%
基幹職人事制度社会や市場の変化が極めて激しく、これまでのやり方が通用しない時代に入っているため。	施策	成長戦略 84% ／多様性・DEI 83% ／エンゲージメント 82%
ブリッジ人材育成急激な事業環境の変化に対応し、CN・DS関連製品比率を高める必要があるため。	施策	成長戦略 88% ／人材育成 87% ／多様性・DEI 83%
基幹職人事制度の導入社会や市場の変化が極めて激しく、これまでと同じやり方が通用しない時代	施策	成長戦略 85% ／多様性・DEI 85% ／人材育成 83%
マテリアルズ・インフォマティクスによる開発時間の短縮機械学習やビッグデータを活用したMIにより、材料開発のリードタイムを2020年度比1/10に短縮。	アクション	DX 85% ／成長戦略 83% ／イノベ・R&D 83%
デジタルソサエティ事業における約1,300億円の設備投資 SPEやHDD向けなどの需要増に対応するため、今後3年間で約1,300億円の設備投資や新拠点建設を計画。	アクション	成長戦略 86% ／ DX 83% ／人材育成 82%
IPランドスケープを活用した知財活動会議の開催 IPランドスケープを活用し、自他社の特許群分析に基づいた知財活動会議を技術分野別に延べ30回以上開催。	アクション	イノベ・R&D 84% ／成長戦略 84% ／ DX 80%
エナジーストレージ事業における活動厳選と調達の最適化赤字が継続しているエナジーストレージ事業において、活動の厳選や適切な調達推進により収益改善に注力。	アクション	成長戦略 86% ／エンゲージメント 82% ／循環経済 81%
ハニセル押出成形技術のDAC用・サブナノ膜への応用自動車排ガス浄化用セラミックスの押出成形技術を、DAC用セラミックス等の開発・製造に適用する。	アクション	イノベ・R&D 86% ／脱炭素・気候 83% ／成長戦略 83%
ドイツBORSIG GmbH（DKNM社）の全株式取得合意熱交換器や装置等を手掛けるドイツのBORSIG GmbHの全株式を2025年2月に取得。	アクション	脱炭素・気候 84% ／成長戦略 82% ／イノベ・R&D 79%
DAC用セラミックスや窒素分離膜の顧客との実証実験開始 DAC用セラミックスや窒素分離膜などの新製品で、顧客との実証実験フェーズを開始。	アクション	イノベ・R&D 84% ／成長戦略 84% ／脱炭素・気候 81%
半導体高性能化を支える「セラムキャリア」等への投資集中高い成長性と収益性が見込める半導体高性能化用の製造用治具やサポートウエハー等へ資源を優先分配する。	アクション	成長戦略 87% ／人材育成 83% ／エンゲージメント 81%
ドイツBASF社とのNAS電池に関する協業進化再生可能エネルギーの普及を後押しするNAS電池の展開に向け、ドイツのBASF社との協業を強化する。	アクション	脱炭素・気候 86% ／成長戦略 84% ／循環経済 82%
2026年4月の「NGK株式会社」への社名変更グローバル成長と一体感を高めるため、2026年4月1日に「NGK株式会社」に社名変更する。	アクション	成長戦略 85% ／エンゲージメント 81% ／脱炭素・気候 80%
サイバーフィジカルシステム（CPS）を活用した工程シミュレーション生産ライン工程を仮想空間に構築・シミュレーションする取り組みを実機導入前に2件実施。	アクション	DX 84% ／イノベ・R&D 79% ／循環経済 79%