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日本たばこ産業

業界
製造業
設立年
1985

公式サイト

日本たばこ産業 公式サイト

jti.co.jp

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

日本たばこ産業が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

#4Sモデル#心の豊かさを、もっと。
経営理念
4Sモデル

4Sモデルに基づく持続的な企業価値向上

経営理念
  • 4Sモデル
  • 4Sモデル
  • お客様を中心として、株主、従業員、社会の4者に対する責任を高い次元でバランスよく果たし、4者の満足度を高めていく

お客様・株主・従業員・社会の4者に対する責任をバランスよく果たす経営理念。

グループパーパス(英語)
Fulfilling Moments, Enriching Life

充実した瞬間と豊かな人生を提供する存在意義

グループパーパス
心の豊かさを、もっと。

人々の心の豊かさを追求する存在意義

JT Group Purpose
  • とき
  • とき
  • とき
  • とき
  • とき
  • 今日もよい一日だった

「心の豊かさを、もっと。」を掲げ、社会に心の豊かさを育むことを目指す。

無料ダウンロード

製造業533社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか

日本たばこ産業を含む製造業の主要533社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 日本たばこ産業・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529

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収録企業
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MVV

製造業533社のMVVを比較(1921件・出典付き)

日本たばこ産業を含む製造業の主要533(全1160社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


日本たばこ産業は「エンゲージメント」「成長戦略」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる(言)」と「施策で実践する(行)」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致(徹底)、右下は掲げが先行(実践はこれから)を表します。

徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会

横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。

徹底(言行一致): エンゲージメント・成長戦略・人材育成

掲げ先行(掲げるが実践はこれから): 地域・社会

この地図の見方と仕組み

何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。

見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。

仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化(原点=自社平均)

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )
使われたファクト(理念5・施策5・アクション6
ファクト・引用(原文)種別近いマテリアリティ(cosine類似)

「4Sモデル」の追求。JTグループの経営理念である「4Sモデル」の追求は、「お客様を中心として、株主、従業員、社会の4者に対する責任を高い次元でバランスよく果たし、4者の満足度を高めていく」という考え方です。

理念エンゲージメント 84%コンプラ・倫理 83%健康・安全 83%

心の豊かさを、もっと。

理念エンゲージメント 83%成長戦略 82%健康・安全 82%

心の豊かさを、もっと。 私たちJTグループは、これまでずっと、 心豊かに生きるための「とき」と向き合ってきました。 科学やテクノロジーの進化、価値観の多様化。 どんなに時代が変わっても、私たちは、 今ここにある何気ない瞬間にも喜びを見つけられる、 心の豊かさを大切にしたいと思っています。 ありのままの自分を認められる「とき」 大切なひとと喜びを共有する

理念地域・社会 83%エンゲージメント 82%多様性・DEI 82%

Fulfilling Moments, Enriching Life

理念エンゲージメント 83%地域・社会 81%健康・安全 81%

4Sモデル

理念DX 81%地域・社会 81%健康・安全 80%

ジェンダー平等を達成することを経営課題の一つとしているため

施策多様性・DEI 89%人材育成 87%エンゲージメント 84%

持続的成長に必要な、経営・事業をリードする人財を中長期的に確保するため

施策人材育成 87%成長戦略 85%エンゲージメント 82%

組織全体が従業員の成長に高い関心を持ち、支援する風土を大切にするため

施策エンゲージメント 87%人材育成 87%健康・安全 85%

従業員が自ら志向するキャリアを実現し、人的資本の拡充につなげるため

施策エンゲージメント 86%人材育成 85%健康・安全 84%

従業員の多様なキャリアプラン実現に向け、それぞれの成長ニーズに応えるため

施策人材育成 90%多様性・DEI 84%エンゲージメント 84%

2023年より「BEYOND FREE」のオンライン販売を開始した。

アクション多様性・DEI 79%成長戦略 77%DX 77%

塩野義製薬へ医薬事業を承継し、鳥居薬品の株式を譲渡する合意を締結した。

アクション成長戦略 82%コンプラ・倫理 81%健康・安全 80%

2024年度にヨルダン、フィリピンなど新たに11市場へ進出し、展開国数を26市場とした。

アクション成長戦略 82%多様性・DEI 79%健康・安全 79%

「紛争鉱物に関する声明」を策定し、サプライチェーン下流までの可視化と監査を実施。

アクション人権 86%コンプラ・倫理 83%ガバナンス 82%

米国のたばこ会社Vector Group Ltd.の買収を2024年10月に完了した。

アクション成長戦略 83%エンゲージメント 77%健康・安全 77%

未来の事業創出に資するスタートアップに投資するファンドへの単独出資を実施している。

アクションイノベ・R&D 86%成長戦略 85%人材育成 81%

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