株式会社インフロニア・ホールディングス
- 業界
- 不動産
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
株式会社インフロニア・ホールディングスが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
インフロニアが目指す社会 ―サステナビリティステートメント
最適なインフラサービスの提供により、インフロニアグループに関わる全てのステークホルダーと地球のサステナビリティを実現します
私たちの使命
インフラストラクチャー・ビジネスの既成概念に挑み、イノベーティブなアイデアで、世界中に最適なサービスを提供する。
私たちが目指す未来
どこまでも、インフラサービスの自由が広がる世界。
私たちが約束する価値
社会・地域の安全安心とサステナビリティ
長期ビジョン
INFRONEER Vision 2030
スローガン
Challenge the status quo インフラの既成概念に挑むこと。そこから、世界はもっと自由になる。
分析記事
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人的資本・組織づくりの施策
株式会社インフロニア・ホールディングスが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
選抜・次世代リーダー育成
次世代の経営層候補の育成
経営層候補に対し「構想力」と「戦闘力」の二つの資質を習得させる育成を本格化。
次世代の経営層候補の育成を本格化させました。候補者には、ビジネススキルだけでなく「構想力」と「戦闘力」という二つの資質を身につけてほしいと考えています。
- 課題
- マネジメント層が変わり続けなければならないという覚悟を促すため。
- 戦略
- 「マネジメント改革」および人的資本経営の中核施策として
選抜・次世代リーダー育成
2025年度グループ共通研修
グループ全体の共通理解とシナジー創出を目的とした選抜・共通研修を2025年開始。
グループ全体での共通理解とシナジー創出を目的とした、一人当たりのグループ共通研修時間
前年度比改善
一人当たりのグループ共通研修時間
目標 2025年
目標 2025年
- 課題
- 多様な人財が活躍できる組織づくり、グループ人財戦略の推進
- 戦略
- 新中期経営計画「INFRONEER Medium-term Vision 2027」体質強化・改善
選抜・次世代リーダー育成
協力会社次世代リーダー教育支援
協力会社の次世代リーダーの育成に向けた教育支援や共同技術開発を実施。
協力会社の次世代リーダーの育成に向けた教育支援や、共同での技術開発にも取り組んでいます
- 課題
- 現場職員の業務負荷を軽減するため
- 戦略
- 生産性改革（付加価値の最大化）
資格取得・専門性支援
設計・施工技術者の育成
設計・施工技術者の育成や他社との差別化につながる技術開発に注力。
設計・施工技術者の育成や、他社との差別化につながる技術開発にも注力し、競争力の強化を図っています。
- 課題
- 競争力の強化
- 戦略
- 請負事業のさらなる強化
社内大学・研修プラットフォーム training_hours
グループ共通研修
グループ全体の共通理解とシナジー創出を目的とした研修プログラム。
グループ全体での共通理解とシナジー創出を目的とした、一人当たりのグループ共通研修時間
2025年度
開始予定年度
計画 2024年
計画 2024年
- 課題
- グループ全体での共通理解とシナジー創出
- 戦略
- 価値創造人材と相互尊重
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