保土谷化学工業
- 業界
- 製造業
- 設立年
- 1916年
公式サイト
保土谷化学工業株式会社
企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)
保土谷化学工業が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。
私たちは、化学技術の絶えざる革新を通じ、お客様が期待し満足する高品質の製品・サービスを世界に提供し、環境調和型の生活文化の創造に貢献します。
化学技術の革新を通じ、高品質な製品提供と環境調和型の生活文化創造に貢献する。
スペシャリティ製品を軸としたオリジナリティにあふれるポートフォリオと環境に優しいモノづくりで、持続可能な社会の実現に貢献する企業
独自のポートフォリオと環境配慮型モノづくりで持続可能な社会の実現に貢献する。
製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか
保土谷化学工業を含む製造業の主要543社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 保土谷化学工業・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539社
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製造業543社のMVVを比較(1960件・出典付き)
保土谷化学工業を含む製造業の主要543社(全1184社収録)のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み(競争優位性)
保土谷化学工業が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
知見・経験・熟練。その評価技術が未来型素材を支えます
- 高度な評価技術で仕上げた保土谷化学グループの製品に対する答えは、お客様の信頼に表れております。
最先端の研究テーマに基づき、次代をひらく技術を追求
- 長い歴史が育んだ高い研究スキルと、充実した研究設備。
創業110年の事業で培ったグローバルベースでの顧客基盤と信頼関係
- 社会ニーズ・顧客ニーズを的確に読み取り、実現する情熱と企画力
強みを裏づける数字
実績
保土谷化学工業は「成長戦略」「イノベ・R&D」で理念と実践が一致
各テーマで「理念として掲げる(言)」と「施策で実践する(行)」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致(徹底)、右下は掲げが先行(実践はこれから)を表します。
横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。
徹底(言行一致): 成長戦略・イノベ・R&D・健康・安全
掲げ先行(掲げるが実践はこれから): 地域・社会
この地図の見方と仕組み
何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)と施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。
見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。
仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化(原点=自社平均)
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト(理念4・施策0・アクション11)
| ファクト・引用(原文) | 種別 | 近いマテリアリティ(cosine類似) |
|---|---|---|
スペシャリティ製品を軸としたオリジナリティにあふれるポートフォリオと環境に優しいモノづくりで、持続可能な社会の実現に貢献する企業 | 理念 | 地域・社会 86% / 成長戦略 85% / 循環経済 84% |
SPEED 25/30 | 理念 | 健康・安全 78% / 循環経済 77% / DX 77% |
私たちは、化学技術の絶えざる革新を通じ、お客様が期待し満足する高品質の製品・サービスを世界に提供し、環境調和型の生活文化の創造に貢献します。 | 理念 | 品質・安全 85% / イノベ・R&D 83% / 地域・社会 83% |
化学で夢のお手伝い | 理念 | 地域・社会 83% / イノベ・R&D 82% / 多様性・DEI 81% |
次世代の太陽電池として普及が期待されるペロブスカイト型太陽電池向け高性能材料を産学連携で開発する。 | アクション | イノベ・R&D 85% / 成長戦略 84% / 人材育成 82% |
優れた除菌効果を持ち、使用後に酢酸と水に分解される環境重視型の過酢酸製剤を開発し展開している。 | アクション | 品質・安全 81% / 脱炭素・気候 80% / 循環経済 80% |
奥野製薬工業と共同開発した環境配慮型メタルフリーアルミ着色用染料の国内製造設備を増強する。 | アクション | 成長戦略 83% / 人材育成 82% / イノベ・R&D 81% |
機能性樹脂セグメントにおけるホスゲン誘導体の生産設備増強およびベンチスケール設備設置を推進。 | アクション | 成長戦略 85% / 人材育成 83% / 脱炭素・気候 81% |
韓国で培った「超高純度精製技術」を日本市場で展開するために国内への設備投資を予定している。 | アクション | イノベ・R&D 82% / 成長戦略 82% / 人材育成 80% |
天然由来の食品用色素で「ハラール認証」を取得し、イスラム圏を中心とした海外市場への展開を進める。 | アクション | 成長戦略 82% / 多様性・DEI 82% / コンプラ・倫理 81% |
SFC社が培った診断用オリゴ製品開発技術を基盤に、日本市場での核酸医薬分野の展開を進める。 | アクション | 成長戦略 85% / イノベ・R&D 83% / 人材育成 81% |
機能性色素等の付加価値製品の業績伸長を受け、韓国REXCELの忠州第2工場および陰城新工場を稼働。 | アクション | 成長戦略 84% / エンゲージメント 82% / 品質・安全 81% |
南陽事業所にて、国内で稀少な危険物・毒劇物を取り扱うISOタンクコンテナの保管・加温事業を開始。 | アクション | 成長戦略 81% / 品質・安全 81% / 地域・社会 80% |
作物の生育を刺激する「バイオスティミュラント」である酸素供給剤について設備投資を行い生産拡大する。 | アクション | 成長戦略 85% / 人材育成 83% / イノベ・R&D 82% |
従来の石油系主原料から植物由来へ切り替えたウレタン原料「バイオPTG」を開発し、販売を拡大。 | アクション | 成長戦略 84% / 循環経済 82% / 脱炭素・気候 82% |
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