バイオマス化学のパイオニア
- ダイセルは化学メーカーでありながら、1970年代から石油に頼らない原料転換に取り組んできました。その結果、当社グループの主要原料はメタノールや木材由来のパルプであり、原油由来原料の比率はわずか2割ほどです。
- また、祖業のセルロイドをはじめ、主力製品の一つである酢酸セルロースなど、設立以来、植物由来の原料から化学品を作るバイオマス化学のエキスパートです。
強みを裏づける数字
2割ほど
原油由来原料の比率
実績
実績
ダイセル
- 業界
- 製造業
- 設立年
- 1919年
公式サイト
株式会社ダイセル
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
ダイセルが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
#価値共創#人間中心の経営
サステナブル経営方針
私たちダイセルグループは、安全・品質・コンプライアンスを最重要基盤とし、誠実さと地道な努力そして自らの変革により、サステナブルな社会の実現とダイセルの事業拡大を両立することで、基本理念を実現していきます。
基盤を遵守し、社会の持続可能性と事業拡大の両立を目指す方針。
サステナブル経営方針
- 人々の豊かな生活を実現する新しい価値を創造し提供します
- 全てのステークホルダーとともに地球環境と共生する循環型プロセスを構築します
- 多様な社員が全員、存在感と達成感を味わいながら成長する「人間中心の経営」を進めます
価値創造、環境共生、人間中心の経営という3つの具体的指針。
無料ダウンロード
製造業533社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか
ダイセルを含む製造業の主要533社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: ダイセル・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529社
- 0社
- 収録企業
- 0件
- MVV
製造業533社のMVVを比較（1921件・出典付き）
ダイセルを含む製造業の主要533社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
ダイセルが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
ダイセル式生産革新
- 当社の化学メーカーとしてのモノづくりの基盤を支えるのがダイセル式生産革新です。熟練オペレータが持つ約840万の工場運転に関するノウハウを可視化し、運転支援システムに落とし込むことで、生産効率を約3倍に向上※5させました。
- さらに2020年には、これにAIを用いて進化させた「自律型生産システム」を開発しました。安全・品質はもちろん、エネルギー使用の最適化でCO2排出量の削減にも寄与する他、設備の変調を事前に予測しトラブルを防ぎ、究極の生産効率を追求します。
強みを裏づける数字
約840万
工場運転に関するノウハウ
実績
実績
約3倍に向上
生産効率
実績
実績
世界唯一の特徴的な製法による高品質な脂環式エポキシを製造
- 当社のこの強みを活かし、既存市場である電子材料や液晶パネル市場での拡販を進めるとともに、重電やパワーモジュール向け絶縁用途の開発を進め、新たな市場での販売拡大を図ります。
強みを裏づける数字
373億円
売上高
実績 2024年
実績 2024年
当社のPGMEA（MMPGAC）は半導体フォトレジスト業界で国内トップクラスのシェア
多様な用途を持つ酢酸の国内唯一のメーカー
- 光学フィルムに使用される三酢酸セルロース（TAC）は世界トップシェアで、アセテート・トウも世界的に高いシェアを持っています。
強みを裏づける数字
1,834億円
売上高
実績 2024年
実績 2024年
296億円
営業利益
実績 2024年
実績 2024年
長年培った有機合成技術を基盤に様々な化学品を製造販売
- 主に化粧品原料向けの1,3-BGにおいては、国内海外共に販売が好調であり、無香料の基礎化粧品を中心に当社の無臭グレードが評価されており、2025年度も引き続き、シェアを堅実に維持していく計画です。
酢酸の製造から回収・精製・再利用までを担う循環システムの確立
- これにより、ダイセルのアセチルチェーンをさらに強固なものとし、引き続き基盤事業として今後の成長を支えていきます。
日本・中国・台湾・タイ・米国・ドイツの主要地域にある各テクニカルソリューションセンターが連携
- 中国拠点では、中国自動車メーカーの開発スピードに対応すべく、テクニカルサポートだけでなく樹脂の処方開発を担当するスタッフを現地に配置し、顧客と密接に連携できる体制を構築するなど、スペックイン活動の強化を図っています。
人的資本・組織づくりの施策
ダイセルが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
リスキリング・DX人材育成
全社員対象AI教育
全社員を対象とした有志参加型のAI教育プログラムを実施している。
全社員を対象としたAI教育を実施（有志）
- 戦略
- 人間中心の経営
選抜・次世代リーダー育成
部門長向けコーチング研修
外部講師を招き、部門長を対象としたマネジメント能力向上のための研修を実施。
部門長を対象に外部講師によるコーチング研修を導入
- 戦略
- 次世代経営候補となる人財の育成
自律的キャリア支援
年代別キャリア研修
30代から50代の社員を対象に、自律的なキャリア形成を支援する研修を実施。
年代別キャリア研修として、30代、40代、50代を対象とした研修を実施
- 課題
- 社員のキャリア自律を支援する体制強化
- 戦略
- 持続的な成長を支える人財の育成
自律的キャリア支援 training_investment
キャリアサポート費用導入
社員の自律的な学びを支援するため、一人当たり3万円の費用支援を導入。
キャリアサポート費用の導入（3万円／人）
3万円
一人当たり費用
実績 2024年
実績 2024年
- 戦略
- 人的資本投資
ダイセルは「成長戦略」「健康・安全」で理念と実践が一致
各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。
ダイセルdaicel
徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会
横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。
徹底（言行一致）: 成長戦略・健康・安全・エンゲージメント
掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 地域・社会・循環経済・コンプラ・倫理
この地図の見方と仕組み
何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。
見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。
仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト（理念5・施策5・アクション9）
| ファクト・引用（原文） | 種別 | 近いマテリアリティ（cosine類似） |
|---|---|---|
価値共創によって人々を幸せにする会社 | 理念 | 地域・社会 86% ／ エンゲージメント 86% ／ 健康・安全 84% |
当社グループらしい循環型社会構築への貢献を通して、エコロジーとエコノミーを両立 | 理念 | 循環経済 90% ／ 地域・社会 88% ／ 脱炭素・気候 85% |
私たちダイセルグループは、安全・品質・コンプライアンスを最重要基盤とし、誠実さと地道な努力そして自らの変革により、サステナブルな社会の実現とダイセルの事業拡大を両立することで、基本理念を実現していきます。 | 理念 | コンプラ・倫理 87% ／ 成長戦略 85% ／ 人権 84% |
Sustainable Value Together | 理念 | 循環経済 86% ／ 地域・社会 86% ／ 人権 85% |
人々の豊かな生活を実現する新しい価値を創造し提供します・全てのステークホルダーとともに地球環境と共生する循環型プロセスを構築します・多様な社員が全員、存在感と達成感を味わいながら成長する「人間中心の経営」を進めます | 理念 | エンゲージメント 86% ／ 健康・安全 85% ／ 地域・社会 85% |
社員のキャリア自律を支援する体制強化 | 施策 | 人材育成 88% ／ エンゲージメント 85% ／ 健康・安全 84% |
キャリアサポート費用導入 | 施策 | 人材育成 87% ／ エンゲージメント 83% ／ 健康・安全 83% |
専門能力開発プログラム | 施策 | 人材育成 90% ／ 成長戦略 82% ／ エンゲージメント 82% |
部門長向けコーチング研修 | 施策 | 人材育成 86% ／ ガバナンス 81% ／ エンゲージメント 81% |
全社員対象AI教育 | 施策 | 人材育成 85% ／ 多様性・DEI 82% ／ エンゲージメント 82% |
インド市場のエアバッグ装着率増加に伴い、現地生産拠点の設備増強と拡販を実施する。 | アクション | 成長戦略 84% ／ 品質・安全 81% ／ 健康・安全 81% |
独自の分離・精製技術等を活用し、エクソソーム自動精製装置を開発、2025年度の展示会出展を目指す。 | アクション | イノベ・R&D 85% ／ 成長戦略 84% ／ 人材育成 80% |
中国・南通で年産9万トンのPOM新プラントを稼働し、2026年度に向けた第2期増設も計画する。 | アクション | 成長戦略 81% ／ エンゲージメント 78% ／ 健康・安全 78% |
酢酸セルロース生産の前処理・後処理工程を改善し、原料品種の統合や在庫圧縮を推進する。 | アクション | 成長戦略 83% ／ 循環経済 83% ／ 脱炭素・気候 82% |
2025年春に富山フィルタートウを完全子会社化し、国内3拠点における生産体制の統合管理を推進する。 | アクション | 成長戦略 82% ／ 脱炭素・気候 79% ／ DX 79% |
セイフティ事業の技術を応用した皮下投与用デバイスを開発し、2025年2月に国内薬事申請を行う。 | アクション | イノベ・R&D 83% ／ 成長戦略 81% ／ DX 81% |
台湾に年産5千トンのLCP新プラントを新設し、2025年2月より稼働を開始した。 | アクション | 成長戦略 81% ／ 脱炭素・気候 79% ／ 人材育成 79% |
独自の嫌気発酵技術で生産した機能性食品素材を開発し、サプリメントや飲料向けに販売・用途開拓を行う。 | アクション | イノベ・R&D 83% ／ 健康・安全 82% ／ 地域・社会 82% |
半導体製造の後工程へ、耐熱性・低粘度に優れた環状脂環式エポキシや新規レジスト材料を投入する。 | アクション | 成長戦略 86% ／ イノベ・R&D 83% ／ 循環経済 81% |
同業種の企業
製造業の他社の理念・施策・データを見る。
AG
AGC
製造業AGCグループ企業理念
“Look Beyond” 将来を見据え “Look Beyond” 自らの領域を超えた視点を持ち “Look Beyond” 現状に満足せず イノベーションを追求し グループ全体が持つ大きな潜在能力を発揮し、 世界に価値を提供し続けます。
詳しく見る
Ａ
ＡＲＥホールディングス株式会社
製造業Purpose
この手で守る自然と資源 ～限りある資源と地球環境を守り、持続可能な世界の実現に貢献します～
詳しく見る
CK
CKD株式会社
製造業経営理念
1．社会的責任の自覚・2．地球環境への配慮・3．顧客志向の徹底・4．技術革新への挑戦・5．人材重視の企業風土
詳しく見る
DI
DIC株式会社
製造業経営理念
絶えざるイノベーションにより豊かな価値を創造し、顧客と社会の持続可能な発展に貢献する
詳しく見る
DM
DMG森精機
製造業社員の成長と企業文化の理念
よく遊び、よく学び、よく働き、お互いの意見を尊重し、日々の改善改良を行い、切磋琢磨して共に成長する
詳しく見る
DO
DOWAホールディングス株式会社
製造業Mission（企業理念）
地球を舞台とした事業活動を通じて、豊かな社会の創造と資源循環型社会の構築に貢献する
詳しく見る
理念が近い企業
企業理念（MVV）の内容ベクトルが近い企業。業界をまたいで価値観の隣人が見つかります。
静
静岡ガス
エネルギーグループ企業理念
エネルギーを中心としたグループ総合力で、豊かで持続可能な未来を追い求めます
詳しく見る
コ
コスモエネルギーホールディングス株式会社
エネルギーコスモエネルギーグループ理念
私たちは、地球と人間と社会の調和と共生を図り、無限に広がる未来に向けての持続的発展をめざします。
詳しく見る
滋
滋賀銀行
金融・保険Purpose (reason for existence)
Making the region happy with “Sampo yoshi” philosophy
詳しく見る
九
九州電力
エネルギー企業理念
ずっと先まで、明るくしたい。
詳しく見る
岩
岩谷産業株式会社
エネルギー企業理念
「世の中に必要な人間となれ、世の中に必要なものこそ栄える」
詳しく見る
IN
INPEX
エネルギーサステナビリティ憲章
当社グループは、事業活動を通じて社会的責任を果たす信頼される企業であり続けるとともに、中長期的かつ持続的な企業価値の向上を図ります。経営トップの率先垂範の下、実効あるガバナンス体制を構築して社内・グループ企業に周知徹底を図り、ステークホルダーの関心に配慮しつつ、7つの原則に基づき、事業やバリューチェーンを通じてサステナビリティの課題に積極的に取り組んでいきます。
詳しく見る
無料ダウンロード
製造業533社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか
ダイセルを含む製造業の主要533社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: ダイセル・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529社
- 0社
- 収録企業
- 0件
- MVV
製造業533社のMVVを比較（1921件・出典付き）
ダイセルを含む製造業の主要533社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。