自社工場を含む企画・開発からアフターサービスまでを一貫して担うバリューチェーン
- 2025年度は新商品の匠ブランジェトースターPLUSの国内製造が開始しました。
- 本社工場では「匠プレミアム」製品を始め、スターリングクーラー関連製品や病院向け冷蔵庫を生産してきました。
- 精米器などの自社製品や、ODM製品の国内製造移管などの実行により、国内製造比率は着実に向上しております。
強みを裏づける数字
約 6億円
新商品売上
実績 2024年
実績 2024年
株式会社ツインバード
- 業界
- 製造業
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
株式会社ツインバードが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
経営理念
- 感動と快適さを提供する商品の開発
- 相互信頼を通じた豊かな関係づくり
- 快活な職場づくりへの参画と社会の発展への寄与
- 自己の成長と豊かな生活の実現
商品開発、信頼関係、社会貢献、自己成長を掲げる4つの経営理念。
パーパス（存在意義）
- 感動と快適さの提供により、人々の「持続可能な幸せ」を創造する
- 燕三条地域特性を生かした付加価値創造により、地域経済成長を牽引する
- グローバル視点で活動し、国内外の社会課題を解決する
人々の幸せ、地域の成長、社会課題の解決を自社の存在意義とする。
バリュー（価値基準）
- お客様（＝エンドユーザー）に寄り添う、お客様第一主義
- 燕三条の職人気質でこだわり、最後までやり抜く
- スピード感を持ってチャレンジする「まずやってみる」
- 目的達成のために部署や役職の境目なく互いに助け合う
お客様第一、職人気質、挑戦、協力の4つを価値基準として掲げる。
VISION 2030
「お客様満足No.1」のその先へ ～燕三条発のイノベーションで、世界中の人々に持続可能な幸せを提供するブランドになる～
2030年に向け、世界に幸せを届けるブランドを目指すビジョン。
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製造業543社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
株式会社ツインバードを含む製造業の主要543社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: ツインバード・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539社
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製造業543社のMVVを比較（1960件・出典付き）
株式会社ツインバードを含む製造業の主要543社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
株式会社ツインバードが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
燕三条地域の充実したものづくり基盤と多くの協力企業による支え
- 2025年度は新商品の匠ブランジェトースターPLUSの国内製造が開始しました。
人的資本・組織づくりの施策
株式会社ツインバードが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
リスキリング・DX人材育成
BTC人材の育成
ビジネス・技術・創造性を兼ね備えた人材を育成し、タレントマネジメントを強化する。
●BTC人材*の育成 ●人材データの見える化による人材最適配置・ジョブローテーション促進 ●TWINBIRDアカデミーの運用強化
- 課題
- 価値創造の源泉である社員の能力を最大限に発揮し、企業価値向上につなげるため。
- 戦略
- 人事戦略①：タレントマネジメント
社内大学・研修プラットフォーム
TWINBIRDアカデミー
若手からベテランまでが学び合い、200以上のオリジナル講座を提供する企業内大学。
2019年度に企業内大学「TWINBIRDアカデミー」を開校し、若手・ベテランに関係なく「主人公」は社員一人ひとりであり、「全員で教え合い、全員で学ぶ社風づくり」を実践しています。「TWINBIRDアカデミー」のオリジナル講座は200講座を超え(2025年12月時点)、今後も中期経営計画や人事制度と連携した内容を中心に拡充していきます。
200講座
オリジナル講座数
実績 2025年
実績 2025年
- 課題
- 中期経営計画の達成に向け、社員一人ひとりの成長を促す自発的な学習環境が必要なため。
- 戦略
- 中期経営計画(2023-2025)の達成
専門人材の採用・処遇
専門人材の採用と増強
財務報告の正確性向上等のため、外部から専門人材を採用し教育・訓練を強化する。
内部統制の不備を反映するにあたり、まず経理・財務部門の体制を強化するため、外部からの採用を含め専門人材の増強を行いました。また教育・訓練などによる業務知識の向上を行うことで、財務報告の正確性をより高めてまいります。
- 課題
- 財務報告に係る内部統制の不備を是正し、組織体制と統制基盤を強化する必要があるため。
- 戦略
- 財務報告プロセスの統制強化
エンゲージメント・定着
TWINBIRD AWARD
理念に基づき業績貢献した社員を表彰し、挑戦を推奨して個人の成長を後押しする制度。
「TWINBIRD AWARD」は人材ビジョン「感動メーカー」である人材育成を促進することを目的とした表彰制度です。パーパス・バリュー・ビジョンに基づいて、自ら動き出し、創意工夫を施して業績に貢献したテーマを社員個人・グループでエントリーします。
- 課題
- 「感動メーカー」としての人材育成を促進し、パーパスやバリューの浸透を図るため。
- 戦略
- 「感動メーカー」である人材育成の促進
その他
ハラスメント研修
コンプライアンス意識向上を目的に、全社的な研修を毎年定期的に実施している。
当社は人権尊重のための取り組みとして、コンプライアンス意識向上を目的に、ハラスメント研修を毎年定期的に実施しています。
- 課題
- 人権尊重の取り組みとして、社員が安心して働ける職場環境を構築するため。
- 戦略
- 人権に対する取り組み
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製造業543社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
株式会社ツインバードを含む製造業の主要543社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: ツインバード・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539社
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- 収録企業
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製造業543社のMVVを比較（1960件・出典付き）
株式会社ツインバードを含む製造業の主要543社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。