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高砂熱学工業株式会社

業界
製造業

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

高砂熱学工業株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

当社グループのビジョン
環境クリエイター®として挑戦し続けていき、環境価値を創造する企業

環境価値を創造する「環境クリエイター」として挑戦し続ける姿。

高砂熱学グループ 長期ビジョン2040
Create our PLANET, Create our FUTURE

地球と未来を創ることを掲げた2040年への長期ビジョン。

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製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

高砂熱学工業株式会社を含む製造業の主要543社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 高砂熱学工業・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539

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製造業543社のMVVを比較(1960件・出典付き)

高砂熱学工業株式会社を含む製造業の主要543(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


この会社の強み(競争優位性)

高砂熱学工業株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

競争優位性

共通の部分や、繰り返し作業となる部分を標準化し、現場とは離れた場所(オフサイト)で生産・供給

  • これにより現場労務の低減・現場工程の平準化・施工品質の向上を実現します。
  • 水冷・空冷チラー周りユニット/ポンプユニット/マルチユニット

強みを裏づける数字

69物件
物件数
実績 2023年
事業の強み

高和会Satelliteと連携したものづくりによる生産・供給の最適化

  • マザー工場となるT-Base®に加え、高和会連携Satelliteを順次拡大し、需要に応える体制を整備

強みを裏づける数字

42物件
物件数
実績
コア能力

省エネ・省CO2・省コストでかつ超短工期で構築することが可能な当社独自技術

  • 近年、大型の半導体を中心とした工場で採用いただき、導入実績を伸ばしています。

強みを裏づける数字

342,061
TCR-SWIT®納入実績(導入面積)
実績 2024年
コア能力

建物用途ごとの技術の高度化や現業支援を全社横断で推進するプロフェッショナルな技術者集団

  • 専門分野ごとにチームを編成し、社内専用サイトにおいて、技術の見える化や標準化、専門誌等での技術発信、現場課題の解決、顧客へのコンサルティングなど、多面的な活動を展開しています。
価値創造の源泉

施設の安定稼働とライフサイクルコスト(LCC)の最少化を両立する「設備総合管理」モデル

  • このモデルは、予防保全を核とした高度な設備管理を基盤に、設備診断や電気・空調・給排水衛生設備の管理、省エネチューニングなどを展開し、長年の実績に基づくきめ細やかなメンテナンスを通じて、省エネルギー化と効率化を図り、施設のライフサイクル全体を見据えた最適環境を実現するものです。
競争優位性

居住域のみを効率よく空調する置換空調方式を用いており、一般的な空調方式と比べ省エネ性に優れています

  • 2023年には、体育館向け空調機「フレッシュクール®」を高砂熱学と共同開発し、既に茨城県、神奈川県、愛媛県などの公立体育館で導入されています。
競争優位性

窒素ガスによる高濃度濃縮+超低温液化回収技術により、業界に先駆けて低沸点用クローズドリサイクルシステムを実現

  • 国内有数の半導体工場に採用され、2025年に実導入しました。
コア能力

溶剤濃縮ロータの低温再生化(130℃→80℃)を実現した高沸点用システム

  • 電池製造を行う企業の基幹研究施設に採用され、2025年に実導入しました。

強みを裏づける数字

130℃→80
溶剤濃縮ロータの低温再生化
実績

人的資本・組織づくりの施策

高砂熱学工業株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

選抜・次世代リーダー育成

エキスパート所長制度

コア事業を牽引する若手優秀エンジニアを早期育成するための新制度。

コア事業を牽引する若手優秀エンジニアの早期育成を目指したエキスパート所長制度新設
高砂熱学工業株式会社 sustainability_report 2025 p.11
自律的キャリア支援 training_hours

環境クリエイタータイム

就業時間の5%を上限に、資格取得等の自発的な自己研鑽を認める制度。

就業時間の5%を上限に、就業時間内に資格取得等の自発的な自己研鑽を認める「環境クリエイタータイム」の導入
高砂熱学工業株式会社 sustainability_report 2025 p.11
5%
自己研鑽のための就業時間上限
実績
戦略
人財と企業のトランスフォーメーション
資格取得・専門性支援

高度技術チーム

技術の高度化や現場支援、技術継承を全社横断で推進する専門家集団。

高度技術チームは、建物用途ごとの技術の高度化や現場支援を全社横断で推進するプロフェッショナルな技術者集団です。当社の経営資源である技術を精査・展開し、「技術の継承」と「人財の育成」を活動目的としています。
高砂熱学工業株式会社 sustainability_report 2025 p.18
戦略
技術伝承と人財育成
その他 training_investment

人的資本への投資拡大

人財確保やプロフェッショナル人財の育成、人事制度改革等に向けた投資を大幅に拡充。

人的資本への投資
高砂熱学工業株式会社 sustainability_report 2025 p.13
40億円
人的資本への投資額
実績 2023年
60億円
人的資本への投資額
実績 2024年
300億円
人的資本への投資額(中計4年間合計)
目標 2026年
課題
中長期的な人財確保が大きなリスク要因となり得ること。
戦略
中期経営計画2026 Step for the FUTURE
その他

ムーンショット・プログラム

自由な発想を支える土壌を醸成するための社内公募型研究制度。

特に、社内公募型研究制度「ムーンショット・プログラム」を設けており、公募の段階では事業性の要素を求めず、自由な発想を支える土壌になっており、当社の技術力の源泉としてよい成果を生んでくれています。
高砂熱学工業株式会社 sustainability_report 2025 p.4
課題
既存事業の延長にとどまらず、未来を見据えた研究と現実的なニーズへの実装の両立。
戦略
パーパスの実現

同業種の企業

製造業の他社の理念・施策・データを見る。


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