東芝テック株式会社

複業人財として地域企業とマッチングする人財を育成するための学びの場、「リスキリングスクール」で学んだ14名のうち、すでに複数名が地域企業とのマッチングを果たし、課題解決に着手しています。

グローバルマーケットにおける競争優位性を確保していく必要があり、それをリードできる人財を増やしていくための基礎となる各種教育プログラムを実施しています。

2021年度には、社員の成長支援・組織のパフォーマンス最大化を目指すコミュニケーションツールとして「1on1面談」を全社で展開しています。また、勤務時間中の10％を通常業務を離れて社員が取り組みたいことに費やすことができる制度として「10％の考える時間」を導入し、社員の自律的な取り組みを推進しています。

自ら学ぶ姿勢を身に着け、自身のキャリアを主体的に考える人財を育成するため2023年よりオンライン学習サービス「LinkedInラーニング」を導入しています。

新規事業創出へのアクション推進施策として、イノベーションを起こせる人財、及び組織に変革を起こせる次世代リーダーの育成を目的に、2019年より社外留職制度を導入しています。