困難な状況下において確実に任務を達成できる技術力や見識
- 国家プロジェクトである南極地域観測隊の一員として1994年から継続的に国立極地研究所に技術者を派遣、観測隊の活動拠点である昭和基地の設備メンテナンスや、発電関係施設や汚水処理施設など各建物の建設・解体・保守、インフラ整備や道路建設、ヘリポート整備など現地における建築・土木作業全般に従事しています。
強みを裏づける数字
1994年
南極地域観測隊の一員として継続的に国立極地研究所に技術者を派遣
実績 1994年
実績 1994年
飛島ホールディングス株式会社
- 業界
- 製造業
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
飛島ホールディングス株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
私たちの役割
人々の生活基盤を守り、経済発展を支えるために不可欠な「未来のConstruction」をつくる
生活基盤を守り経済発展を支える「未来の建設」をつくる役割。
目指す姿
New Business Contractor 自らが新たなビジネスを創造するとともに、多様な人々のビジネスの創造を支援し、その実現を約束するビジネスパートナー
新たなビジネスを創造し、実現を約束するパートナーを目指す姿。
３つのバリュー
- Construction Innovation未来のConstructionを「創造」
- Alliance Innovation多様なパートナーと「共創」
- Social Innovationこれからも人や社会と「共生」
創造、共創、共生による3つのイノベーションを掲げる。
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製造業543社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
飛島ホールディングス株式会社を含む製造業の主要543社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 飛島ホールディングス・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539社
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- MVV
製造業543社のMVVを比較（1960件・出典付き）
飛島ホールディングス株式会社を含む製造業の主要543社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
飛島ホールディングス株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
人的資本・組織づくりの施策
飛島ホールディングス株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
リスキリング・DX人材育成 training_investment
建設リスキリング
中期経営計画の3年間で建設リスキリング領域へ50億円を投資。
今後、成長投資のドライバーとして……中期経営計画期間の3年間で……建設リスキリング領域へ50億円の新規投資を予定しています。
50億円
新規投資予定額
計画
計画
- 課題
- 人手不足や働き方改革を背景とした建設DXの推進と省力化。
- 戦略
- 中期経営計画
選抜・次世代リーダー育成
サクセッションプラン
経営視点を養う研修や現場経験を通じて次世代リーダーを育成。
属人的な選定を排し、社内外の多様な候補者から選抜し、経営視点を養う研修や現場経験を通じて、経営理念と文化を体現できる次世代リーダーを育てていきます。
- 課題
- 属人的な選定を排し、経営視点を持つリーダーを育成するため。
- 戦略
- 人的資本経営の実践
資格取得・専門性支援
スペシャリスト育成プログラム
個々の専門性と将来の経営人財としての可能性を共に育成。
「スペシャリスト育成プログラム」をベースにマネジメントへの登用を見据えた「サクセッションプラン（後継者育成計画）」を展開し、個々の専門性と将来の経営人財としての可能性を共に育成していく体制を構築中です。
- 課題
- 多様な背景を持つ人財の専門性強化と将来の経営陣候補の育成。
- 戦略
- 人的資本経営の実践
社内大学・研修プラットフォーム engagement_score
タレントマネジメントシステム
グループ全体での人事施策の統合運用と人財データの統合を推進。
グループ全体の人事施策の統合運用に向け、「タレントマネジメントシステム」の導入を進めています。
50.0
ワークエンゲージメント偏差値
実績 2023年
実績 2023年
50.1
ワークエンゲージメント偏差値
実績 2024年
実績 2024年
51以上
ワークエンゲージメント偏差値
目標 2027年
目標 2027年
- 課題
- 個人の成長意欲やスキル向上を賃上げや企業の進化に繋げるため。
- 戦略
- 人的資本経営の実践
その他
全社重要テーマ別研修
人権、セキュリティ、コンプライアンスの研修を全社で実施。
人権啓発研修受講率……情報セキュリティ研修受講率……コンプライアンス研修受講率
100%
人権啓発研修受講率
目標 2027年
目標 2027年
100%
情報セキュリティ研修受講率
目標 2027年
目標 2027年
100%
コンプライアンス研修受講率
目標 2027年
目標 2027年
- 課題
- 持続的な成長と中長期的な企業価値向上の実現。
- 戦略
- マテリアリティ・KPI
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