各セグメントでのJR東日本グループとの連携
- 鉄道 260億円
強みを裏づける数字
400億円
鉄道（内、JR東日本）
実績 2023年
実績 2023年
鉄建建設株式会社
- 業界
- 製造業
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
鉄建建設株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
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製造業543社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
鉄建建設株式会社を含む製造業の主要543社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 鉄建建設・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539社
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製造業543社のMVVを比較（1960件・出典付き）
鉄建建設株式会社を含む製造業の主要543社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
鉄建建設株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
創業以来の施工実績・ノウハウを活用
- 超高層住宅や再開発事業への継続的な取組み
- 強みを活かした選別による、安定的な売上と利益の確保
鉄道工事を中心に培ってきた“止めずに更新する技術”
- プレキャスト工法は、多数の事業での適用が計画されており、鉄道工事の大幅な工期の短縮、省人化に貢献できる。
鉄道高架橋におけるプレキャスト工法の適用拡大に向け課題となっていた「基礎－柱」「柱－梁」の接合部構造
- プレキャスト工法は、多数の事業での適用が計画されており、鉄道工事の大幅な工期の短縮、省人化に貢献できる。
既設柱と新設上柱を連結し、回転機構で建て起こす「コラムキーパー」
- 本工法により安全性を担保しながら昼間の列車運行時間帯でも施工が可能となり、安全性向上、施工効率向上に寄与できる。
適材適所に各構造の長所を組み合わせることで、揺れの少ない大空間建築を短工期・低コストで実現できる
- 大型の物流施設、商業施設、データセンター、生産施設などさまざまな建築物への適用を図る。
人的資本・組織づくりの施策
鉄建建設株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
リスキリング・DX人材育成
体系的なDX人材の育成
BIM/IoT/AI等を前提とした現場管理や業務変革を担うDX人材を体系的に育成する。
体系的なDX人材の育成
- 課題
- デジタル成熟度を高め、新たな価値を創出する
- 戦略
- DX戦略（既存業務の高度化・価値創出）
選抜・次世代リーダー育成
次世代経営人材の育成
経営戦略に沿った人的資本政策として、次世代の経営を担う人材の育成を推進する。
次世代経営人材の育成
- 戦略
- 経営戦略に沿った人材育成・配置を進める
選抜・次世代リーダー育成
作業所長候補者の選抜早期育成
5〜10年後を見据え、本社主導で作業所長候補者を早期に選抜・育成し、早期登用を図る。
作業所長候補者の選抜早期育成
- 課題
- 5〜10年後を見据えた次世代社員へのバックアップ体制強化
- 戦略
- 仕事の仕方の見直し／組織的な取組みの強化
資格取得・専門性支援
若手技術者の研修制度の刷新
若手技術者の技術力向上を目的として、既存の研修制度を刷新し、技術力強化を加速させる。
若手技術者の技術力向上への研修制度の刷新
- 課題
- 5〜10年後を見据えた次世代社員へのバックアップ体制強化
- 戦略
- 次世代社員へのバックアップ体制強化
その他 training_hours
支援部配属による若年層社員の効率的育成
2025年度設立の集中支援部への配属を通じ、若年層社員に効率的な業務経験を積ませる。
支援部への配属による若年層社員の効率性育成（業務経験の積上げ）
5%
意識改革／人材育成による現場業務効率化（寄与率）
目標 2028年
目標 2028年
80%
現場業務の効率化（同じ成果に要する人・時間）
目標 2028年
目標 2028年
- 課題
- 売上/利益生産性の向上に向けた組織の機能化と意識醸成の進化
- 戦略
- 現場業務の効率化イメージ（利益生産性の向上）
その他
タレントマネジメントの導入
経営戦略に沿った最適な人材育成・配置を実現するため、タレントマネジメントを導入する。
タレントマネジメントの導入
- 戦略
- 経営戦略に沿った人的資本政策
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