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株式会社タムラ製作所

業界
製造業

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

株式会社タムラ製作所が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

創業者 田村得松の理念
タムラ製作所は必ずしも大会社になるを欲せず、されどその製品は世界第一流品たらざるべからず。これは絶対的にして当社の生命なり。

規模の拡大よりも、世界第一流の製品づくりを至上命題とする理念。

MISSION 存立の理由
私たちは、タムラグループの成長を支える全ての人々の幸せを育むため、世界のエレクトロニクス市場に高く評価される独自の製品・サービスをスピーディに提供していきます。

人々の幸せのため、独自製品をスピーディに提供することを使命とする。

VISION 経営の基本方針
  • 1 タムラグループは、世界的視野にたち、エレクトロニクス産業が求める事業を経営基盤とします。
  • 2 タムラグループは、市場本位をつらぬき、世界のお客様が求める技術を事業基盤とします。
  • 3 タムラグループは、公正な視点で社員を評価し、努力によって成果をもたらす人を最も賞賛します。
  • 4 タムラグループは、国際社会の一員として行動し、各国の法規制を順守し文化・慣習を尊重します。
  • 5 タムラグループは、地球環境の保全に努め、資源の有効化と再資源化を推進します。

世界的視野や市場本位、環境保全など5つの経営基本方針を掲げる。

GUIDELINE 行動基準
  • 1. 私たちは、パートナーシップを大切にする。
  • 2. 私たちは、革新する勇気を大切にする。
  • 3. 私たちは、多彩な個性を大切にする。
  • 4. 私たちは、社会的な責任を大切にする。

パートナーシップや革新、個性、社会的責任を重視する4つの行動基準。

コーポレートスローガン
オンリーワン・カンパニーの実現を目指します

独自の価値を持つオンリーワン・カンパニーの実現を掲げるスローガン。

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製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

株式会社タムラ製作所を含む製造業の主要543社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: タムラ製作所・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539

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製造業543社のMVVを比較(1960件・出典付き)

株式会社タムラ製作所を含む製造業の主要543(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


この会社の強み(競争優位性)

株式会社タムラ製作所が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

価値創造の源泉

100年にわたる多様な技術蓄積

  • 当社は、ラジオやその部品であるトランスで事業を開始し、そこから派生した様々な電子部品、ソルダーペーストなどの接合材料、ソルダーレジストなどの絶縁材料、リフローはんだ付装置等、様々な事業を手掛けています。
コア能力

多様な保有技術の有機的組み合わせ

  • 当社は、電子工学、電磁気学、物理学、化学、機械工学、情報工学等、豊富な技術を蓄積しています。
競争優位性

電子部品と電子化学の技術を融合した製品として、パワーモジュール用の複合多層基板を独自開発

  • 本基板をゲートドライバモジュール用基板に応用した場合、従来基板の1/2以下の厚みで、従来品を上回る特性を発揮し、高精度かつ高信頼性を確保しながらパワーモジュールを駆動することが可能となりました。

強みを裏づける数字

1/2以下
厚み
実績 2025年
価値創造の源泉

磁性材料から部品、モジュールまで幅広いソリューション提供

  • 今後の市場ニーズに対応した磁性材料、磁性部品からモジュール製品の開発までを統合した一貫開発体制で技術革新を促進し、独自性ある高付加価値製品の創出に取り組みます。
事業の強み

ソルダーペースト、ソルダーレジスト、はんだ付装置で、エレクトロニクス産業の多用な業種、市場ニーズに応える技術力

  • フレキシブル基板用ソルダーレジストが、スマートフォン、データセンター向けに採用増加
  • ソルダーペーストが、AIサーバー、通信分野において非日系の顧客に採用され、販売伸長

強みを裏づける数字

346億円
連結売上高
実績 2024年
30.7億円
営業利益
実績 2024年
競争優位性

ハイエンド音声調整卓の国内メーカーとしては唯一、国内事業拠点での開発・生産・保守の一貫体制を維持

  • 国内では、ハイエンド音声調整卓(NTXシリーズ)を中心に、開発から生産・保守までの自社一貫体制で重要放送インフラの高度化と安定運用を支え、社会的使命を果たします。
価値創造の源泉

60年以上にわたる音声調整卓事業の取り組みで得た顧客との深い信頼関係

競争優位性

唯一の国内ハイエンド音声調整卓メーカーとして独自ポジションを確立

  • 国内では、ハイエンド音声調整卓(NTXシリーズ)を中心に、開発から生産・保守までの自社一貫体制で重要放送インフラの高度化と安定運用を支え、社会的使命を果たします。

人的資本・組織づくりの施策

株式会社タムラ製作所が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

選抜・次世代リーダー育成 engagement_score

リーダーシップ・パーパス研修

リーダーシップを発揮できる人材の育成と、企業パーパスの浸透・自分事化を推進。

リーダーシップを発揮できる人材の育成、企業パーパスの浸透と従業員の自分事化
株式会社タムラ製作所 integrated_report 2025 p.33
課題
心理的安全性のさらなる浸透と働きがいの追求
戦略
成長戦略の推進
社内大学・研修プラットフォーム

コンプライアンスeラーニング

全従業員を対象として行動規範を中心に毎年継続して実施。

特に全従業員を対象とした行動規範を中心にとした E- ラーニングを、今後継続して毎年実施してまいります。
株式会社タムラ製作所 integrated_report 2025 p.32
課題
コンプライアンス意識の向上と周知徹底
戦略
サステナビリティマネジメント
エンゲージメント・定着 engagement_score

心理的安全性の浸透を目的とした研修

役員から全従業員までを対象に、心理的安全性の浸透を図る研修を実施。

心理的安全性の浸透を目的とした研修を、役員から全従業員までが2021年度までに受講済みです。
株式会社タムラ製作所 integrated_report 2025 p.7
100%
全従業員受講済み
実績 2021年
課題
不祥事の再発防止および風通しの良い企業文化・風土への改革
戦略
企業文化・企業風土改革
エンゲージメント・定着

企業文化・風土改革ワークショップ

国内関連会社を含む全事業所から参加者を募り、半期ごとにワークショップを開催。

2022年度からは、半期ごとに国内の関連会社を含む全事業所から参加者を募るワークショップを開催するなど、グループ全体での浸透が進んでいます。
株式会社タムラ製作所 integrated_report 2025 p.7
課題
「利己ではなく利他の想いでつなぐOneタムラ」の浸透
戦略
企業文化・企業風土改革
その他

管理職対象コンプライアンス研修

グループ管理職を対象に、コンプライアンス意識の向上と徹底を図る研修を実施。

グループ管理職対象コンプライアンス研修受講率
株式会社タムラ製作所 integrated_report 2025 p.33
94%
コンプライアンス研修実施率
実績 2022年
94%
コンプライアンス研修実施率
実績 2023年
96%
コンプライアンス研修実施率
実績 2024年
100%
グループ管理職対象コンプライアンス研修受講率
目標 2027年
課題
中国連結子会社における不正会計事案を受けたガバナンス強化
戦略
第14次中期経営計画(経営基盤の強化)

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製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

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収録企業
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MVV

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株式会社タムラ製作所を含む製造業の主要543(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

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